Применение HR-аналитики в подборе персонала

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые компании процветают, а другие терпят неудачу, несмотря на наличие талантливых сотрудников и хороших продуктов? Ответ часто кроется в системе управления персоналом. Без эффективной системы управления персоналом организация сталкивается с хаосом, низкой продуктивностью и демотивацией сотрудников. Ошибки в найме, отсутствие развития навыков, неясные цели и задачи — все это ведет к утечке талантов и финансовым потерям. С другой стороны,

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Работаем очно по РФ и онлайн. Стоимость указана за 1 бизнес-процесс. Мы готовы реализовать проект по описанию, визуализации, анализу, оптимизации, а также внедрению бизнес-процессов. Методика описания бизнес-процессов универсальна и может описывать любую компанию с любыми бизнес-процессами. В результате такой работы руководитель получает точные, выверенные объективные данные, необходимые для работы компании, для точного планирования. Ускоряется пр

Помогу повысить эффективность HR процессов, повысить укомплектованность штата, ускорить закрытие вакансий, снизить издержки на персонал, снизить текучесть.  Проведу комплексный аудит всех HR процессов, сравню текущее состояние as is с лучшими современными практиками и разработаю дорожную карту последовательных улучшений и оптимизации процессов, системное внедрение  которой поможет вам значительно улучшить ситуацию с персоналом. Покажу узкие места и бутылочные горлышк

Аналитика HR-данных — это комплексный подход к сбору, обработке и визуализации информации о персонале для принятия быстрых и обоснованных управленческих решений. Мы превращаем разрозненные HR-данные в наглядные интерактивные дашборды, которые показывают реальное состояние и динамику ключевых показателей: текучесть, вовлечённость, эффективность подбора, расходы на персонал, кадровый резерв, обучение и развитие. Что вы получаете Единую систему показателей &mdas

Одна из самых распространенных ошибок при создании отделов продаж – это найм продавцов ДО организации самого процесса их продаж в компании. В итоге, даже если они и согласятся выйти на работу – то будут не активно продавать с первого дня работы, а сидеть и наблюдать, как компания и ее руководители будут пытаться получить прибыль, не ударив для этого палец о палец. При этом продавцы и сами будут получать оклады, и все, кто их обслуживает в компании (РО

Консультация по аудиту персонала пригодится компаниям, обнаружившим, что затраты на персонал растут быстрее, чем прибыль предприятия. Метод функционально-стоимостного анализа позволяет  оценить, на выполнение каких функций компания тратит непозволительно много, и принять взвешенные управленческие решения на основе конкретных количественных данных. Консультация позволит определить потенциальный экономический эффект от тех или иных управленческих решений и мероприятий по оптимизаци

Вы будете работать в мини-группах, проводить мозговые штурмы и ролевые игры, получать индивидуальную обратную связь, разбирать кейсы, тренировать навыки. Участники смогут: – легче входить в контакт и выводить клиентов на доверительный разговор;– за минуты выяснять настоящие потребности, ключевые факторы выбора и отказа;– предлагать новинки ассортимента;– делать убедительную презентацию клиенту, уже перегруженному подобными предл

Об услуге Для многих собственный бизнес — это не только источник дохода, но и источник забот. В управлении финансами может возникнуть ряд сложностей, включая кассовые разрывы, неоплату обязательств, задержку выплаты заработной платы и арендных платежей. Кассовые разрывы — это ситуации, когда денежные поступления в бизнес не соответствуют его финансовым обязательствам. Это может привести к затруднениям в платежах поставщикам, а также создать проблемы с оплато

На основании своего семилетнего опыта управления продажами и насмотренности в проектах клиентов, проведу комплексный анализ системы управления продажами, чтобы выявить точки роста, которые позволят не упускать потенциальных клиентов и увеличить прибыль.

Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Топ-менеджмент, руководители среднего звена, Ключевые аналитики и маркетологи, отвечающие за разработку и реализацию стратегии компании. Ситуации, требующие проведения такой сессии  При входе на новый рынок или запуске нового продукта, чтобы оц

Анализ и организация системы продаж: когда дело не в людях, а в логике Если менеджеры «работают», но результат не растёт, если CRM заполняется, но прогнозы не сбываются — значит, дело не в усилиях, а в отсутствии системной структуры продаж. Мы проводим комплексный аудит и выстраиваем систему, в которой каждый этап от лида до сделки логичен, измерим и управляем. Что мы делаем: Анализируем существующую воронку, точки провала и узкие

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем?  Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать

Предлагаю проведение эффективного аудита HR системы вашей компании.  По итогам аудита вы будете знать все слабые места, влияющие на текучесть кадров и получите рекомендации по их устранению. Аудит возможен на 2 уровнях: оценка только процессов, или оценка процессов и действующих лиц, ответственных за найм. В х

У вас есть отдел продаж, но вас не устраивает качество его работы: Менеджеры не умеют общаться с клиентами: не умеют устанавливать контакт, вывлять потребности, не предоставляют выгод продукта, не отрабатывают возражения.  У вас нет налаженного процесса прослушки и анализа разговоров сотрудников. Менеджеры общаются "как надо" только в вашем присутствии У вас нет четкого регламента работы в CRM-системе. Заполнение карточек клиентов и перемещение по ворон

Научитесь критически оценивать свои решения и поведение, замечать повторяющиеся ошибки, выявлять слепые зоны и менять неработающие паттерны. Коучинговый подход + техники рефлексии без самокопания. Индивидуально, онлайн.Кому нужен этот коучинг-Руководителям, которые замечают, что повторяют одни и те же ошибки, но не понимают почему.-Собственникам бизнеса, чьи эмоциональные реакции и решения влияют на команду и прибыль.-Топ-менеджерам, которые хотят видеть с

Этапы аудита:- созвон.Стартовая онлайн-встреча, на которой уточняем цели аудита, приоритетные области и формат ожидаемых результатов.- Сбор данных.- Запрашиваю и анализирую выгрузки и отчёты: по найму, адаптации, текучести, системе оплаты труда, регулярным встречам руководителей с сотрудниками и другим процессам, которые заранее согласуем в рамках аудита.- Короткие интервью.Провожу 6 фокус-бесед с ключевыми сотрудниками (по предварительному согласованию с з

Когда конкуренция на рынке обостряется, оптимизация бизнес-процессов становится наиболее актуальным инструментом для повышения эффективности бизнеса. Для настройки бизнес-процессов компании предлагаю два этапа работы, применимые как вместе, так и в отдельности в зависимости от желания заказчика. 1. Диагностика бизнес-процессов Анализ текущего ландшафта бизнес-процессов компании «как есть» и определение наиболее проблемных участков. Алгорит

Цель: обмен опытом и поиск новых идей для дальнейшего развития бизнеса и команды. В результате фасилитационной сессии участники:   Сформируют понимание как действовать и мыслить в период изменений/достиже

Превращаю разрозненные HR-данные в инструмент для принятия решений. Проведу комплексный аудит: оценю качество данных, релевантность метрик и эффективность процессов отчётности. Вы получите детальный отчёт с рекомендациями, который покажет, где скрыты резервы для снижения затрат, повышения продуктивности и удержания ключевых сотрудников. Найдём цифры, которые управляют бизнесом.

Добрый день! Я работаю с людьми, которые находятся в точке внутреннего или профессионального перехода: когда прежние способы работать и принимать решения больше не работают, а новых опор пока нет. Внешне это может проявляться как:— выгорание и потеря мотивации— карьерный тупик— постоянная тревога — сложности с принятием решений— ощущение потери смысла в работе— повторяющиеся деструктивные сценарии в отношениях с к

Организационная структура определяет, как компания управляет людьми, процессами и результатами. Правильная архитектура управления — это основа для роста выручки, снижения затрат и вовлечённости команды.Мы проектируем структуры, которые работают на стратегию компании и адаптируются под её масштаб. Комплексно проанализируем вашу оргструктуру и спроектируем оптимальную модель управления для роста результатов. Что делаем в рам

1. Постановка задач и обсуждение целей компании. 2. Глубинное интервью заказчика – определить причины аудит, цели и выявленные слабые зоны. 3. Процесс аудита – постановка и распределение задач, процессы, коммуникация с руководителем и сотрудниками, ресурсы, обратная связь, результат работы сотрудников, структура подразделения, . 4. Презентация с выводами и предложениями.Готова к командировкам.

За одним и тем же понятием "стратегическая сессия" могут подразумеваться совершенно разные консультационные продукты. В одном случае - это мотивирующее мероприятие, сродни тим-билдингу, в другом случае, это серьёзная работа с аналитикой, интеллектуальной разработкой и механизмом реализации и контроля. Какая стратегическая сессия нужна вам? Подход, который предлагаю я, подразумевают серьёзную стратегическую разработку, которая включает в себя:

Зачем Вам и Вашему бизнесу психоанализ?  Работа с мышлением и бессознательным собственника, топ-менеджеров, сотрудников;  Работы с групповой динамикой, конфликтами, агрессией и сопротивлением;  Настройки эффективных коммуникаций и умения экологично и в цивилизованной манере выражать разного рода чувства, которые влияют на деятельность и отношения;  Работы с эмоциональным состоянием отдельных сотрудников и целых отделов;

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Оптимизация бизнес процессов компании направлена на то, чтобы эффективность работы повысилась. На словах это просто, и многие руководители прекрасно понимают теорию, но сложности начинаются на практике. Если в определённый момент развития вы обнаружили, что решения в компании принимаются не позволительно медленно; решения реализуются медленно и не качественно; периодически выясняется, что те или иные аспекты деятельности предприятия остались без конт