Повышение эффективности в Москве

Многих владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров сейчас волнуют три вопроса: Рыночная позиция: Как отстроиться от конкурентов, перестать демпинговать и продавать дорого в условиях кризиса. Эффективность команды: Как победить саботаж, вовлечь персонал и выстроить системную работу без ручного управления? Личный ресурс: Как сохранять влияние и энергию, когда масштаб задач растет, а внешняя среда стала агрессивной? Д

• Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping), Kaizen, 5S, Kanban. • Устранения потерь, минимизации времени, простоев и увеличения эффективности • Обучение сотрудников в области Lean Manufacturing (Бережливое производство)• Применение методов улучшения качества и уменьшения вариативности процессов.• Анализ данных и решение проблем с использование контрольных карт, диаграмм Парето и Ишикавы, пять «почему и др.

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Помогу повысить эффективность HR процессов, повысить укомплектованность штата, ускорить закрытие вакансий, снизить издержки на персонал, снизить текучесть.  Проведу комплексный аудит всех HR процессов, сравню текущее состояние as is с лучшими современными практиками и разработаю дорожную карту последовательных улучшений и оптимизации процессов, системное внедрение  которой поможет вам значительно улучшить ситуацию с персоналом. Покажу узкие места и бутылочные горлышк

Для кого: средний, крупный бизнес Реализация полноценного проекта повышения операционной эффективности бизнесаПроект включает: анализ текущей состояния бизнес-процессов предприятия разработка планов по повышению эффективности обучение персонала разработка и реализация плана по управлению изменениями индивидуальная поддержка руководителей предприятия Экспертная команда проекта (собираетс

Оценка эффективности обучения персонала: когда тренинги перестают быть «для галочки» и начинают менять работу Что-то идёт не так с обучением: — сотрудники проходят курсы, но знания не применяют, — затраты на тренинги растут, а результат не меняется, — после обучения мотивация быстро гаснет, — бизнес не видит отдачи от вложений. И вы чувствуете: дело не в количестве часов обучения. Дело в том, наско

Если вы хотите, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей, понимали свои цели и вносили реальный вклад в достижение бизнес-результатов, вам нужна системная работа с эффективностью в течение года — от постановки целей до итоговой оценки и планирования развития. Это комплексный подход, основанный на принципах управления по целям (MBO) и оценки по компетенциям и потенциалу. Он помогает выстроить прозрачный, справедливый и мотивирующий цикл управлен

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

Когда конкуренция на рынке обостряется, оптимизация бизнес-процессов становится наиболее актуальным инструментом для повышения эффективности бизнеса. Для настройки бизнес-процессов компании предлагаю два этапа работы, применимые как вместе, так и в отдельности в зависимости от желания заказчика. 1. Диагностика бизнес-процессов Анализ текущего ландшафта бизнес-процессов компании «как есть» и определение наиболее проблемных участков. Алгорит