Повышение эффективности в Москве

Многих владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров сейчас волнуют три вопроса: Рыночная позиция: Как отстроиться от конкурентов, перестать демпинговать и продавать дорого в условиях кризиса. Эффективность команды: Как победить саботаж, вовлечь персонал и выстроить системную работу без ручного управления? Личный ресурс: Как сохранять влияние и энергию, когда масштаб задач растет, а внешняя среда стала агрессивной? Д

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и воплотить в жизнь свои планы — словом, добиться успеха в командах и проектах, у сотрудников, начальства и коллег, у клиентов и деловых партнеров? Но как это сделать? "Сделайте свою жизнь миссией, а не антрактом "Автор неизвестен Количество человек:

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Для кого: средний, крупный бизнес Реализация полноценного проекта повышения операционной эффективности бизнесаПроект включает: анализ текущей состояния бизнес-процессов предприятия разработка планов по повышению эффективности обучение персонала разработка и реализация плана по управлению изменениями индивидуальная поддержка руководителей предприятия Экспертная команда проекта (собираетс

Оценка эффективности обучения персонала: когда тренинги перестают быть «для галочки» и начинают менять работу Что-то идёт не так с обучением: — сотрудники проходят курсы, но знания не применяют, — затраты на тренинги растут, а результат не меняется, — после обучения мотивация быстро гаснет, — бизнес не видит отдачи от вложений. И вы чувствуете: дело не в количестве часов обучения. Дело в том, наско

Если вы хотите, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей, понимали свои цели и вносили реальный вклад в достижение бизнес-результатов, вам нужна системная работа с эффективностью в течение года — от постановки целей до итоговой оценки и планирования развития. Это комплексный подход, основанный на принципах управления по целям (MBO) и оценки по компетенциям и потенциалу. Он помогает выстроить прозрачный, справедливый и мотивирующий цикл управлен

Комплексная услуга:  аудит эффективности системы управления, аудит системы анализа метрик, выявление зон риска и снижения эффективности, консалтинг первых лиц и ключевых сотрудников организации. Аудит проводится с помощью методологии системного управления и принятия решений "GRID". В процессе работы применяются разнообразные инструменты: тесты, стратегическиеи фасилитационные сессии, мозговые штурмы, интервью и т.д.

Мы анализируем, как реально работает предприятие: где возникают простои, лишние перемещения, перегрузка людей и оборудования, избыточные запасы, брак, ожидание и потери управленческого времени. На этой основе определяем быстрые улучшения, которые помогают сократить издержки и повысить производительность. Этапы реализации проекта: 1. Подготовка к проекту - 2-3 недели. Посещение производства, интервью с руководителями и составление технического задания на проект, согласование ст

• Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping), Kaizen, 5S, Kanban. • Устранения потерь, минимизации времени, простоев и увеличения эффективности • Обучение сотрудников в области Lean Manufacturing (Бережливое производство)• Применение методов улучшения качества и уменьшения вариативности процессов.• Анализ данных и решение проблем с использование контрольных карт, диаграмм Парето и Ишикавы, пять «почему и др.