Повышение эффективности в Москве

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

Мечта любого руководителя – рост прибыли и увеличение выработки на каждого сотрудника. Эффективность труда сотрудников – это точка роста доходов и снижения затрат в бизнесе.  Предлагаю услугу по выводу неэффективных подразделений и бизнес - единиц из "минуса" в "плюс" на рост финансовых результатов. Помогаю в короткие сроки реализовать проект по повышению эффективности работы подразделений и сотрудников и улучшить такие показатели бизнеса, как соотношен

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Инженерно-психологическое проектирование автоматизированных информационных систем и систем автоматизации. Оценка экономической эффективности внедрения систем управления , автоматизации и информатизации.  Разработка и внедрение систем автоматизации производства - - - - Цифровизация производства; - Консалтинг в области  оптимизации бизнес систем;  

Помогу разработать и внедрить систему измерения эффективности в вашей компании на основе основных принципов  OKR или BSC&KPI. Проведу обучение Топ-менеджеров компании по вопросам методики создания показателей, способов постановки целей и расчета степени достижения этих целей. Выступлю фасилитатором на встречах рабочих групп по разработке показателей. Ознакомлю с методиками расчета показателей.

Оценка эффективности обучения персонала: когда тренинги перестают быть «для галочки» и начинают менять работу Что-то идёт не так с обучением: — сотрудники проходят курсы, но знания не применяют, — затраты на тренинги растут, а результат не меняется, — после обучения мотивация быстро гаснет, — бизнес не видит отдачи от вложений. И вы чувствуете: дело не в количестве часов обучения. Дело в том, наско

Если вы хотите, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей, понимали свои цели и вносили реальный вклад в достижение бизнес-результатов, вам нужна системная работа с эффективностью в течение года — от постановки целей до итоговой оценки и планирования развития. Это комплексный подход, основанный на принципах управления по целям (MBO) и оценки по компетенциям и потенциалу. Он помогает выстроить прозрачный, справедливый и мотивирующий цикл управлен

Когда конкуренция на рынке обостряется, оптимизация бизнес-процессов становится наиболее актуальным инструментом для повышения эффективности бизнеса. Для настройки бизнес-процессов компании предлагаю два этапа работы, применимые как вместе, так и в отдельности в зависимости от желания заказчика. 1. Диагностика бизнес-процессов Анализ текущего ландшафта бизнес-процессов компании «как есть» и определение наиболее проблемных участков. Алгорит

В команде работают способные люди, но обязанности пересекаются, часть задач остаётся без ответственного, а руководитель и сотрудники по-разному понимают ожидания друг друга? Помогаю разобраться, как устроена работа команды, и подготовить изменения, учитывающие задачи бизнеса и интересы людей.Это комплексное сопровождение: диагностика сотрудников, индивидуальные коуч-сессии, общие вебинары и созвоны, работа с руководством и рекомендации по организации команды.Как строится работа:

Комплексная услуга:  аудит эффективности системы управления, аудит системы анализа метрик, выявление зон риска и снижения эффективности, консалтинг первых лиц и ключевых сотрудников организации. Аудит проводится с помощью методологии системного управления и принятия решений "GRID". В процессе работы применяются разнообразные инструменты: тесты, стратегическиеи фасилитационные сессии, мозговые штурмы, интервью и т.д.