Разработка кадровых процедур

Помогаю малому и среднему бизнесу перевести HR в управляемую цифровую систему: автоматизирую процессы от найма до оценки эффективности сотрудников.Внедряю инструменты HRTech и автоматизации, которые сокращают затраты на управление персоналом, рутину, повышают прозрачность и позволяют собственнику принимать решения на основе данных и видеть, как HR влияет на выручку и прибыль.Настраиваю сквозную аналитику и метрики (воронка найма, адаптация, eNPS, KPI), CRM

Вам знакомы проблемы с управлением HR-процессами: высокий уровень текучести кадров, постоянные задержки в найме, запутанные процедуры на местах? Эти вызовы не только отвлекают вас от стратегических задач, но и тормозят рост вашей компании. Мы предлагаем вам решение: автоматизация HR-процессов — это шаг к упрощению и улучшению всех аспектов работы с кадрами. Наша услуга подходит компаниям среднего и крупного бизнеса, работающим в различных отраслях, которые стремятся улучшить свою эффект

Предлагаю высокопрофессиональные услуги по проведению Аудита Кадровой политики, кадровых процессов в вашей компании. При проведении аудита учитываю актуальные передовые направления консалтинга в области управления персоналом. При проведении аудита провожу учет факторов сокращения затрат и роста прибыли. Все кадровые процессы и направления которые есть в вашей компании нетрудно проверить! Насколько они соответствуют этапу развития вашей компании, возможностям по бюджету, целям Владельц

Автоматизация HR-процессов: когда отдел персонала начинает работать как система, а не как ручное управление Если HR-менеджер тратит больше времени на Excel, чем на людей — значит, пора автоматизировать не хаос, а логику. Автоматизация — это не про модные решения, а про то, чтобы каждый процесс — от подбора до выхода сотрудника — шёл чётко, прозрачно и без лишней ручной работы. Что мы делаем:

Проводим комплексный аудит и оценку качества HR-процессов и взаимодействия с сотрудниками и кандидатами.Опыт с 2012 года, более 200 проектов.Что вы узнаете о своих HR-процессах после нашего аудита:- соотвествуют ли они трендам на рынке труда- насколько полно и качественно построен цикл управления "от поиска до увольнения"- насколько результативна HR-служба на каждом из этапов цикла- прибыльна или убыточна ваша HR-служба в принципе- что думают со

Успешный аудит начинается не с первого дня работы над документами, а с правильно организованного старта. Аудит HR-процессов работает по тому же принципу. Предварительная подготовка позволяет нам сфокусироваться на действительно важных аспектах вашего бизнеса, избегая потери времени на сбор базовой информации, которую можно было бы предоставить заранее. Это напрямую влияет на скорость исполнения услуги: чем лучше подготовлен клиент, тем точнее и быстрее мы даем рекомендации.

Уважаемые Заказчики! Предлагаю взаимовыгодное сотрудничество в рамках принципов и стандартов работы: Зрелый профессионализм, соблюдение договоренностей Структурированность, системность, четкость Соблюдение этики и конфиденциальности Индивидуальный подход к Клиенту, гибкость  Проведу обучение и помогу: Узнать все функции и возможности 1С ЗУП (если Вы еще новичок или просто нет возможности разобраться)

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Правильно выстроенные hr-процессы позволяют двигать компанию вперед! Об этом не говорит только ленивый. Но что же из себя представляют hr-процессы, знают не все. А на самом деле все просто и мы эти процессы знаем: процесс найма персонала, адаптации, мотивации, обучение, развитие и так далее. И от того как они построены зависит не только прибыль, но и репутация компании. Приведу пример: Чаще всего, под процессом найма понимаем проведение со

Предлагаю услуги в сфере HR-консалтинга. Опыт работы в HR-сфере более 15 лет, в качестве директора по персоналу. Мной разработано и внедрено множество проектов по управлению персонала в разных компаниях и сферах бизнеса: система эффективного подбора и адаптации; система компетенций; система наставничества и обучения; система статистики по персоналу; система оценки производственного персонала; система бюджетирования;

Что я делаю? Определаяю проектные цели в части персонала и синхронизирую их с миссией компании. Провожу оцифровку процессов в работе с персоналом (собираем eNPS с команды, тестируем и оцениваем кадры с точки зрения мотивации, управляемости, соответствия занимаемым должностям). Разрабатываю положение о корпоративной культуре (ценности, традиции, инструменты коммуникаций, onboarding новых сотрудников и т. п.). Разрабатываю пл

Комплексный аудит HR-процессов вашей компании с учетом отраслевой специфики, выявить рисковые зоны и узкие места в системах найма, оценки и адаптации персонала. По итогам аудита вы получите детальные рекомендации по оптимизации HR-процессов и внедрению практических решений, позволяющих повысить эффективность работы HR-службы и ее соответствие бизнес-целям.

Целью создания HR-подразделения является построение эффективной системы управления человеческими ресурсами, которая способствует достижению стратегических целей компании. HR-подразделение помогает привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников, оптимизировать затраты на персонал, повышать вовлеченность и производительность команды, а также минимизировать риски, связанные с трудовым законодательством. Это позволяет компании стать более конкурентоспособной на рынке и обеспечить усто

Аудит HR-процессов включает в себя описание функций по блокам подбора, адаптации, кадрового сопровождения, C&B, T&D. В каждом блоке содержатся свои метрики и процессы. Я помогу описать бизнес-процессы HR-отдела, выстроить эффективную работу, определить ключевые процессы и рассчитать количество сотрудников, необходимых для эффективной работы отдела. Также помогу настроить КПЭ для HR-специалистов.

Настроим и автоматизируем организационные и кадровые процессы: от анализа текущего состояния до построения бизнес-процессов под ключ и проработки организационной структуры. Подберем персонал с гарантией от 2-х месяцев, разработаю систему адаптации и мотивации. В том числе: проанализируем бизнес-процессы компании и конкурентов; нарисуем схему организационной структуры вашей компании; составим профили должностей сотрудников; разработае

Ваша компания активно развивается и укрупняется. Вам нужно понимать  какие процессы создавать, а что оптимизировать. А возможно вы давно присутствуете в сфере, но на организацию hr-службы времени не было и документооборот впринципе никто не вел в соответствии с требованиями законодательства. Предлагаю услугу по проведению аудита вашей Hr-cлужбы.  Анализ будет проводится по следующим направлениям: 1) Оценка HR-cтратегии; 2) Анализ HR-cтруктуры;

Реализация бизнес-стратегии современных организаций невозможна без квалифицированных, мотивированных и вовлеченных сотрудников, уникальные компетенции, профессиональный и личностный потенциал которых являются ключевым фактором повышения эффективности организации в условиях динамичных и разнообразных изменений внешней среды. Компетентностный подход при выстраивании системы управления персоналом организации позволяет:  сосредоточиться на использовании и повыше

Бизнесу нужен не абы какой  человеческий ресурс, а производительный, эффективный, управляемый и стабильный. Как и кто это сделает? – Эффективная современная HR- служба! Перед созданием такой службы правильным будет провести  аудит. В зависимости от наличия и  уровня развития  HR-процессов в компании я провожу  экспресс-диагностику или полный аудит.  Экспресс-аудит включает серию интервью, организационный анализ текущей ситуации управл

Консультация состоит из оценки эффективности кадровых процессов (подбор, адаптация, мотивация, оценка, обучение, развитие и удержание персонала, корпоративная культура, кадровое делопроизводство и экономика труда) и предложении практических решений в области управления человеческими ресурсами в компании.Примерный план консультации.  Постановка задачи, определение ожидаемых результатов проекта.  Сбор и обработка информации внутри компании клиента.

Как бизнес-консультант, я представляю комплексную услугу «HR-процессы: от нуля до эффективной системы». Эта услуга предназначена для собственников и топ-менеджеров, руководителей или HR-дженералистов компаний на этапе активного роста (обычно от 15-20 сотрудников), где управление «по наитию» перестает работать, возникают новые вызовы, процессы, дефицит знаний и исполнителей, и, как следствие,  неэффективные затраты на персонал. Филосо

Здравствуйте. Меня зовут Иван. Проведу 4 консультации по построению HR-подразделения, внедрению воронки найма в вашей организации.  Zoom-встреча по описанию организационной схемы компании.  Zoom-встреча по построению воронки найма.  Zoom-встреча по качественному проведению собеседования.  Zoom-встреча по онбордингу стажёров. В результате вы самостоятельно создадите: описание дол

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи

Автоматизация HR-процессов — это процесс внедрения информационных технологий и специализированного программного обеспечения для оптимизации и ускорения рутинных задач в сфере управления персоналом. Эта услуга направлена на повышение эффективности работы HR-отдела, сокращение временных и финансовых затрат, а также минимизацию ошибок, связанных с человеческим фактором. Рассмотрим основные этапы и преимущества автоматизации HR-процессов.  Этапы автоматизации HR-проце

Если вас не удовлетворяет эффективность работы вашей HR-службы или вы организуете это подразделение с "0", я могу решить эту проблему. В результате реализации проектов вы получите: Повышение уровня орг.культуры, вовлечённости персонала в решение проблем бизнеса, оптимальную систему оплаты труда для сотрудников различных подразделений, систему немонетарной мотивации персонала. Обучение HR-ов, постановка всех HR-процессов, разработка необходимой документа

От хаоса в людях - к системе эффективностиВыстраиваю HR-процессы в стратегию бизнеса, чтобы руководитель вышел из операционки, а команда начала работать на рост, а не на тушение пожаров.Когда вам нужен HR-консалтинг • Бизнес растёт, а управление людьми осталось «на коленке» • Вы тратите время на собеседования вместо стратегии • Найм и адаптация идут наугад • Сотрудники не задерживаются, текучесть растёт &bul

Опыт работы с компаниями: строительной, финансовой, производственной, аутсорсинговой сферами деятельности. Эффективность проектов: Консалтинговой сопровождение построения системы HR-маркетинга и привлечения персонала (ИТ, проф, массовых рабочих) для ИТ-интегратора Госкорпорации. Эффективность: : увеличение верха входящей воронки на 180%, повышение конверсии в найм до 12%. Крупная аутсорсинговая компания: Оптимизация и автоматизация процесса под

Проведу аудит существующих процессов подбора, адаптации, обучения, мотивации персонала.  Проработаю и предложу шаги по внедрению / оптимизации каждого hr-процесса с учетом специфики деятельности компании. Разработаю все необходимые вспомогательные материалы (например, планы интервью при подборе, чек-листы и планы адаптации, программы обучения) и научу ими пользоваться.  Проведу обучение всех участников новых hr-процессов. Организую внед

Уважаемые предприниматели и руководители компаний! Мы предлагаем Вам услугу по автоматизации HR-процессов, которая позволит существенно оптимизировать работу Вашего HR-отдела. Наше решение поможет Вам сократить время на административные задачи, улучшить эффективность найма новых сотрудников, проведения обучения и разработки карьерных планов. Благодаря автоматизации Вы сможете уделить больше времени стратегическому развитию своего бизнеса и управлению персоналом. Не откладывайт

Оптимизация и автоматизация всех HR процессов: Подбор Адаптация Обучение Геймификация Расчет KPI Чат-бот Могу выполнять как полный цикл работ, так и часть: написание ТЗ, подбор команды разработки или подрядчика, обзор и выбор платформы, обучение вашей команды, сопровождение внедрения, разработка регламентов и курсов.

Я помогаю компаниям выстроить процессы «с нуля» или усилить существующую систему, опираясь на цели бизнеса, масштаб и зрелость команды.  Что сюда может входить: 1. Рекрутмент под ключ Создание или оптимизация полной воронки найма Формализация этапов, критериев, шаблонов и инструкций Внедрение ATS, шаблонов офферов, чек-листов, scorecard Построение системы оценки и обратной связи