Разработка кадровых процедур

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Вам знакомы проблемы с управлением HR-процессами: высокий уровень текучести кадров, постоянные задержки в найме, запутанные процедуры на местах? Эти вызовы не только отвлекают вас от стратегических задач, но и тормозят рост вашей компании. Мы предлагаем вам решение: автоматизация HR-процессов — это шаг к упрощению и улучшению всех аспектов работы с кадрами. Наша услуга подходит компаниям среднего и крупного бизнеса, работающим в различных отраслях, которые стремятся улучшить свою эффект

Автоматизация HR-процессов: когда отдел персонала начинает работать как система, а не как ручное управление Если HR-менеджер тратит больше времени на Excel, чем на людей — значит, пора автоматизировать не хаос, а логику. Автоматизация — это не про модные решения, а про то, чтобы каждый процесс — от подбора до выхода сотрудника — шёл чётко, прозрачно и без лишней ручной работы. Что мы делаем:

Уважаемые Заказчики! Предлагаю взаимовыгодное сотрудничество в рамках принципов и стандартов работы: Зрелый профессионализм, соблюдение договоренностей Структурированность, системность, четкость Соблюдение этики и конфиденциальности Индивидуальный подход к Клиенту, гибкость  Проведу обучение и помогу: Узнать все функции и возможности 1С ЗУП (если Вы еще новичок или просто нет возможности разобраться)

Правильно выстроенные hr-процессы позволяют двигать компанию вперед! Об этом не говорит только ленивый. Но что же из себя представляют hr-процессы, знают не все. А на самом деле все просто и мы эти процессы знаем: процесс найма персонала, адаптации, мотивации, обучение, развитие и так далее. И от того как они построены зависит не только прибыль, но и репутация компании. Приведу пример: Чаще всего, под процессом найма понимаем проведение со

Помогаю малому и среднему бизнесу перевести HR в управляемую цифровую систему: автоматизирую процессы от найма до оценки эффективности сотрудников.Внедряю инструменты HRTech и автоматизации, которые сокращают затраты на управление персоналом, рутину, повышают прозрачность и позволяют собственнику принимать решения на основе данных и видеть, как HR влияет на выручку и прибыль.Настраиваю сквозную аналитику и метрики (воронка найма, адаптация, eNPS, KPI), CRM

Цель услуги: выявить слабые места, точки роста в системе управления персоналом, оценить эффективность HR-функции и предложить конкретные решения для повышения прозрачности, вовлеченности и управляемости команды. Когда стоит провести HR-аудит: Вы чувствуете, что HR-процессы не работают в связке с бизнес-целями: рекрутинг затягивается, растет текучесть, вовлеченность команды падает Не хватает ясности - кто за что отвечает, где узкие

Предлагаю услуги в сфере HR-консалтинга. Опыт работы в HR-сфере более 15 лет, в качестве директора по персоналу. Мной разработано и внедрено множество проектов по управлению персонала в разных компаниях и сферах бизнеса: система эффективного подбора и адаптации; система компетенций; система наставничества и обучения; система статистики по персоналу; система оценки производственного персонала; система бюджетирования;

Предлагаю высокопрофессиональные услуги по проведению Аудита Кадровой политики, кадровых процессов в вашей компании. При проведении аудита учитываю актуальные передовые направления консалтинга в области управления персоналом. При проведении аудита провожу учет факторов сокращения затрат и роста прибыли. Все кадровые процессы и направления которые есть в вашей компании нетрудно проверить! Насколько они соответствуют этапу развития вашей компании, возможностям по бюджету, целям Владельц

Что я делаю? Определаяю проектные цели в части персонала и синхронизирую их с миссией компании. Провожу оцифровку процессов в работе с персоналом (собираем eNPS с команды, тестируем и оцениваем кадры с точки зрения мотивации, управляемости, соответствия занимаемым должностям). Разрабатываю положение о корпоративной культуре (ценности, традиции, инструменты коммуникаций, onboarding новых сотрудников и т. п.). Разрабатываю пл

Целью создания HR-подразделения является построение эффективной системы управления человеческими ресурсами, которая способствует достижению стратегических целей компании. HR-подразделение помогает привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников, оптимизировать затраты на персонал, повышать вовлеченность и производительность команды, а также минимизировать риски, связанные с трудовым законодательством. Это позволяет компании стать более конкурентоспособной на рынке и обеспечить усто

Комплексный аудит HR-процессов вашей компании с учетом отраслевой специфики, выявить рисковые зоны и узкие места в системах найма, оценки и адаптации персонала. По итогам аудита вы получите детальные рекомендации по оптимизации HR-процессов и внедрению практических решений, позволяющих повысить эффективность работы HR-службы и ее соответствие бизнес-целям.

Аудит HR-процессов включает в себя описание функций по блокам подбора, адаптации, кадрового сопровождения, C&B, T&D. В каждом блоке содержатся свои метрики и процессы. Я помогу описать бизнес-процессы HR-отдела, выстроить эффективную работу, определить ключевые процессы и рассчитать количество сотрудников, необходимых для эффективной работы отдела. Также помогу настроить КПЭ для HR-специалистов.

Настроим и автоматизируем организационные и кадровые процессы: от анализа текущего состояния до построения бизнес-процессов под ключ и проработки организационной структуры. Подберем персонал с гарантией от 2-х месяцев, разработаю систему адаптации и мотивации. В том числе: проанализируем бизнес-процессы компании и конкурентов; нарисуем схему организационной структуры вашей компании; составим профили должностей сотрудников; разработае

Ваша компания активно развивается и укрупняется. Вам нужно понимать  какие процессы создавать, а что оптимизировать. А возможно вы давно присутствуете в сфере, но на организацию hr-службы времени не было и документооборот впринципе никто не вел в соответствии с требованиями законодательства. Предлагаю услугу по проведению аудита вашей Hr-cлужбы.  Анализ будет проводится по следующим направлениям: 1) Оценка HR-cтратегии; 2) Анализ HR-cтруктуры;

Реализация бизнес-стратегии современных организаций невозможна без квалифицированных, мотивированных и вовлеченных сотрудников, уникальные компетенции, профессиональный и личностный потенциал которых являются ключевым фактором повышения эффективности организации в условиях динамичных и разнообразных изменений внешней среды. Компетентностный подход при выстраивании системы управления персоналом организации позволяет:  сосредоточиться на использовании и повыше

Бизнесу нужен не абы какой  человеческий ресурс, а производительный, эффективный, управляемый и стабильный. Как и кто это сделает? – Эффективная современная HR- служба! Перед созданием такой службы правильным будет провести  аудит. В зависимости от наличия и  уровня развития  HR-процессов в компании я провожу  экспресс-диагностику или полный аудит.  Экспресс-аудит включает серию интервью, организационный анализ текущей ситуации управл

Консультация состоит из оценки эффективности кадровых процессов (подбор, адаптация, мотивация, оценка, обучение, развитие и удержание персонала, корпоративная культура, кадровое делопроизводство и экономика труда) и предложении практических решений в области управления человеческими ресурсами в компании.Примерный план консультации.  Постановка задачи, определение ожидаемых результатов проекта.  Сбор и обработка информации внутри компании клиента.

Как бизнес-консультант, я представляю комплексную услугу «HR-процессы: от нуля до эффективной системы». Эта услуга предназначена для собственников и топ-менеджеров, руководителей или HR-дженералистов компаний на этапе активного роста (обычно от 15-20 сотрудников), где управление «по наитию» перестает работать, возникают новые вызовы, процессы, дефицит знаний и исполнителей, и, как следствие,  неэффективные затраты на персонал. Филосо

Здравствуйте. Меня зовут Иван. Проведу 4 консультации по построению HR-подразделения, внедрению воронки найма в вашей организации.  Zoom-встреча по описанию организационной схемы компании.  Zoom-встреча по построению воронки найма.  Zoom-встреча по качественному проведению собеседования.  Zoom-встреча по онбордингу стажёров. В результате вы самостоятельно создадите: описание дол

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи

Автоматизация HR-процессов — это процесс внедрения информационных технологий и специализированного программного обеспечения для оптимизации и ускорения рутинных задач в сфере управления персоналом. Эта услуга направлена на повышение эффективности работы HR-отдела, сокращение временных и финансовых затрат, а также минимизацию ошибок, связанных с человеческим фактором. Рассмотрим основные этапы и преимущества автоматизации HR-процессов.  Этапы автоматизации HR-проце

Если вас не удовлетворяет эффективность работы вашей HR-службы или вы организуете это подразделение с "0", я могу решить эту проблему. В результате реализации проектов вы получите: Повышение уровня орг.культуры, вовлечённости персонала в решение проблем бизнеса, оптимальную систему оплаты труда для сотрудников различных подразделений, систему немонетарной мотивации персонала. Обучение HR-ов, постановка всех HR-процессов, разработка необходимой документа

От хаоса в людях - к системе эффективностиВыстраиваю HR-процессы в стратегию бизнеса, чтобы руководитель вышел из операционки, а команда начала работать на рост, а не на тушение пожаров.Когда вам нужен HR-консалтинг • Бизнес растёт, а управление людьми осталось «на коленке» • Вы тратите время на собеседования вместо стратегии • Найм и адаптация идут наугад • Сотрудники не задерживаются, текучесть растёт &bul

Уважаемые предприниматели и руководители компаний! Мы предлагаем Вам услугу по автоматизации HR-процессов, которая позволит существенно оптимизировать работу Вашего HR-отдела. Наше решение поможет Вам сократить время на административные задачи, улучшить эффективность найма новых сотрудников, проведения обучения и разработки карьерных планов. Благодаря автоматизации Вы сможете уделить больше времени стратегическому развитию своего бизнеса и управлению персоналом. Не откладывайт

Опыт работы с компаниями: строительной, финансовой, производственной, аутсорсинговой сферами деятельности. Эффективность проектов: Консалтинговой сопровождение построения системы HR-маркетинга и привлечения персонала (ИТ, проф, массовых рабочих) для ИТ-интегратора Госкорпорации. Эффективность: : увеличение верха входящей воронки на 180%, повышение конверсии в найм до 12%. Крупная аутсорсинговая компания: Оптимизация и автоматизация процесса под

Проведу аудит существующих процессов подбора, адаптации, обучения, мотивации персонала.  Проработаю и предложу шаги по внедрению / оптимизации каждого hr-процесса с учетом специфики деятельности компании. Разработаю все необходимые вспомогательные материалы (например, планы интервью при подборе, чек-листы и планы адаптации, программы обучения) и научу ими пользоваться.  Проведу обучение всех участников новых hr-процессов. Организую внед

Оптимизация и автоматизация всех HR процессов: Подбор Адаптация Обучение Геймификация Расчет KPI Чат-бот Могу выполнять как полный цикл работ, так и часть: написание ТЗ, подбор команды разработки или подрядчика, обзор и выбор платформы, обучение вашей команды, сопровождение внедрения, разработка регламентов и курсов.

Аудит и выстраивание HR-процессов Мы можем: Определить сложности, которые мешают достигать бизнес-результатов Подготовить детализированный отчёт и рекомендации по улучшению процессов Сопровождать внедряемые изменения после аудита Зачем это бизнесу? Понять, почему не достигаются желаемые результаты Оценить, насколько эффективно выстроены HR-процессы компании

Я помогаю компаниям выстроить процессы «с нуля» или усилить существующую систему, опираясь на цели бизнеса, масштаб и зрелость команды.  Что сюда может входить: 1. Рекрутмент под ключ Создание или оптимизация полной воронки найма Формализация этапов, критериев, шаблонов и инструкций Внедрение ATS, шаблонов офферов, чек-листов, scorecard Построение системы оценки и обратной связи