Анализ и организация системы продаж

Данная услуга объединяет в себе: И передачу учащимся теории и практики по самым современным техникам продаж + И проведение обязательного предварительного исследовательского проекта в вашем бизнесе, в среде ваших клиентов, ваших конкурентов, ваших продавцов... Рисунок 1 Пример моего плана маркетинга для новой компании, дилера B2B-складских стеллажей

Мое предложение будет интересно собственнику, или директору, тому кто отвечает за бизнес, но не имеет возможности, да и не должен быть в процессах операционки каждый день. Для каких бизнесов подойдет: Оптовые продажи ( работа через торговых представителей или консультантов в офисе) Розничные продажи ( он -лайн и офф -лайн) Клиники косметологии Услуги Салоны красоты Аудит продаж важен в случаях: 1. Когда бизнес не

Современные компании часто сталкиваются с проблемами низкой эффективности продаж, зависимостью от отдельных сотрудников и отсутствием четкой стратегии. Эти болевые точки негативно влияют на доходность и стабильность бизнеса. Наша услуга по анализу управления продажами поможет вам выявить слабые места и оптимизировать процессы для достижения устойчивого роста.  Наш анализ – это не просто теоретическая оценка. Мы предлагаем конкретные решения, основанные на детальном изучении

Анализ и организация системы продаж: когда дело не в людях, а в логике Если менеджеры «работают», но результат не растёт, если CRM заполняется, но прогнозы не сбываются — значит, дело не в усилиях, а в отсутствии системной структуры продаж. Мы проводим комплексный аудит и выстраиваем систему, в которой каждый этап от лида до сделки логичен, измерим и управляем. Что мы делаем: Анализируем существующую воронку, точки провала и узкие

Как найти новых клиентов для бизнеса и и выстроить системные продажи? Ваша команда продает качественный продукт, но продажи идут хаотично, а план не выполняется. Вы понимаете, что нужно строить отдел продаж, но не знаете, с чего начать. Я — опытный РОП и коммерческий директор, который специализируется на построении B2B-продаж с нуля или с того места где вы сейчас. Я не просто дам советы, а помогу построить работающую систему, знаю как построить все процессы от хо

Предлагаю провести аудит (диагностику) системы продаж и маркетинга. Самой значительной частью аудита продаж является План мероприятий. Реализация этого плана позволит Вам усилить систему продаж и добиться более высокого результата за счет привлечения новых клиентов и удержания старых с усилением коэффициента пенетрации. В результате Вы получите: Диагностику (Аудит) продаж с оформлением отчета. Детальный план мероприятий для развития прода

Если продажи не дают ожидаемого результата, важно сначала понять причину, а не сразу обучать менеджеров, менять мотивацию или нанимать новых сотрудников. Аудит системы продаж помогает определить, где именно компания теряет результат: в воронке, работе менеджеров, клиентской базе, управлении, стандартах или взаимодействии между подразделениями. Что анализирую

Что решаю Помогаю компаниям, в которых продажи зависят от отдельных менеджеров, сделки регулярно срываются, а прогноз не совпадает с фактическим результатом. Что получает клиент сегментацию клиентов и выбор приоритетных рынков; понятную B2B-воронку; стандарты прохождения сделки; показатели конверсии, длительности цикла и качества воронки; правила управления ключевыми клиентами; систему контроля и мотивации отдела

Хотите систематизировать продажи, но не знаете с чего начать? Теряете лиды, заказы, клиентов, деньги? Конкуренты обходят вас? Ценовая конкуренция съедает прибыль? Выявим слабые места и поможем увеличить эффективность системы продаж любому бизнесу от производства до сферы услуг. Анализ продаж включает комплексную диагностику продаж по 7 ключевым направлениям: бизнес-модель, воронка продаж, CRM, скрипт

У вас есть отдел продаж, но вас не устраивает качество его работы: Менеджеры не умеют общаться с клиентами: не умеют устанавливать контакт, вывлять потребности, не предоставляют выгод продукта, не отрабатывают возражения.  У вас нет налаженного процесса прослушки и анализа разговоров сотрудников. Менеджеры общаются "как надо" только в вашем присутствии У вас нет четкого регламента работы в CRM-системе. Заполнение карточек клиентов и перемещение по ворон

Анализирую текущую модель продаж и выстраиваю систему, в которой понятны структура отдела, этапы работы с клиентами, роли сотрудников, показатели и правила контроля. Учитываю специфику продукта, цикл сделки и особенности работы с клиентами. В результате продажи перестают зависеть только от отдельных менеджеров, руководитель получает понятный инструмент управления, а собственник — более прогнозируемый результат.

Решаемые задачи: развитие оргагнизации, построение системы продвижения и продаж, переход с "ремесла" на "отдел продаж", выгорание собственика МСП, поиск стратегии и определение целей, организационный дизайн, конфликты. Уникальность: опыт в продажах с 2003 года Клиенты: как ИП, так и крупнейшие производственные Компании РФ

Если продажи зависят только от сильных менеджеров, нет понятной воронки, руководитель постоянно «тушит пожары», а прогнозировать выручку практически невозможно - значит проблема не в людях, а в системе. Мы помогаем собственникам и руководителям выстроить отдел продаж как управляемый механизм, где каждый этап имеет понятные цели, показатели эффективности и зоны ответственности. В рамках работы мы: • анализируем текущую модель продаж и выявляем слабые ме

Предлагаю комплекс услуг по построению системы подаж. Работу можно разделить на три больших этапа: Поиск и подбор персонала. Адаптация и тренинги для персонала. Прописывание регламентов и стандартов работы. Что вы получаете по итогам нашей работы:  Полная комплектация сотрудников отдела продаж.  Все без исключения сотрудники, в том числе и вновь принятые прошли профессиональную подготов

Эксперт всегда видит картину и в целом и детальные точности/неточности. Хороший хозяин всегда приглашает эксперта со стороны, у которого глаз не замылился, у кого нет внутренних интересов что-то не заметить, не отметить. Он- лицо не заинтересованное. Конечно, важно, чтобы компетентность аудитора была высокой. Выстроены ли холодные продажи как система или как рассыпанные на столе, не связанные друг с другом элементы. Мало увидеть погрешности или отметить правильности. Важнее дать р

Помогу выбрать и внедрить CRM-систему для отдела продаж. CRM-система позволяет повысить эффективность работы отдела продаж: каждый клиент занесен в систему и не будет потерян; все диалоги и переписка сохраняются в карточку сделки, каждый сотрудник и руководитель всегда могут посмотреть о чем в данный момент ведется диалог с клиентом; каждая сделка проходит по заданным этапам воронки продаж; видна аналитика по каждому менеджеру и его эффекти

Диагностика системы продаж  – первый шаг к повышению эффективности продаж компании. Свежий взгляд на сложившиеся стереотипы управления продажами, определение позитивных и негативных управленческих привычек вашей компании. Диагностика позволит ВЛАДЕЛЬЦАМ и ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ определить какие резервы в продажах существуют и за счет каких изменений их можно реализовать. Диагностика покажет ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ и РУКОВОДИТЕЛЯМ  какие задачи в первую очередь требуется решить для серь

Человек регулярно проходит медицинское обследование. Автомобилисты должны проходить сезонное ТО и диагностику транспортного средства. Для продвижения сайта нужно регулярно проводить его аудит и т. д. Бизнес – это живой организм, где происходят действия с участием людей. А отдел продаж – сердце любой компании. Рекомендую делать аудит системы продаж раз в год, чтобы опередить конкурентов!

В вашей компании нет HR-специалиста? Хотите, чтобы даже ассистент в вашей компании мог найти хорошего менеджера по продажам? Тогда вам обязательно нужна услуга построения системы подбора менеджеров по продажам!   Это тот инструмент, который поможет любому специалисту в вашей команде, или новому HR справиться с поиском менеджеров по продажам.   Что включает в себя услуга? Составление портрета идеального кандидата с точки зрения результ

📈 Услуга: Организация отдела продаж "под ключ" Устали тянуть продажи на себе? Хотите, чтобы команда продавала системно, стабильно и без сбоев? Мы создадим для вас отдел продаж, который действительно работает. Что вы получаете:  🔹 Подбор руководителя отдела продаж (РОП) Мы найдём сильного лидера, который: Возьмёт на себя управление процессами и командой; Построит стратегию продаж;

Цели: найти точки роста эффективности, спланировать шаги оптимизации системы продаж. Направления анализа: сегментация, «ключевые факторы выбора и отказа» B2B-клиентов (дистрибьюторов); персонал: способности, навыки, качество подбора и обучения, клиентоориентированность, владение методами продаж; управление продажами – ведение базы клиентов, контроль, мотивация, администрирование. Общая длительно

Предлагаю комплексную услугу по построению эффективной корпоративной системы продаж, которая поможет вашему бизнесу достичь новых высот. Работа делится на ключевые блоки проекта, каждый из которых направлен на создание устойчивого и прибыльного отдела продаж. Ключевые блоки проекта   Проведение аудита отдела продаж Мы исследуем ваш продукт и текущую ситуацию в отделе, чтоб

Проект рассчитан на 3, 6 или 9 месяцев, с последующим сопровождением если потребуется. Безусловно, каждый продукт и каждая команда индивидуальны, но как правило успешные проекты развиваются в следующем ключе:  Анализ текущей ситуации и данных за последние несколько лет (если такие есть)  Знакомство со структурой и иерархией в команде продаж. Оценка компетенций руководителей и других сотрудников подразделения.  Анализ кросс-функциональн

Предлагаю услугу аудита системы управления продажами в FMCG.  Три самые важные причины неудовлетворительного внедрения систем управления продажами:- ошибки на низовом уровне (руководители отделов продаж часто и вовсе не обучены управлению и руководству сотрудниками),- высшее руководство компаний, из-за встречающихся примеров неудовлетворительного внедрения систем управления продажами, само перестает ве

Помогаю укомплектовать отдел продаж менеджерами по продажам и руководителями отдела продаж (РОП).Менеджера по продажам отбираю личной методикой в несколько этапов. Для начала формирую удобную обстановку для кандидата, чтобы он подробно рассказал о себе. Так получаю точное понимание личности. Далее формирую стрессовые ситуации и смотрю на динамику реакции и поведения. Менеджер по продажам должен быстро адаптироваться к изменениям в диалоге и использовать их для продажи. При этом уч

Задачи оптимизации бизнес-процессов продаж. Сделать трудозатраты на продажи более результативными и повысить эффективность работы персонала Увеличить пропускную способность отдела продаж и обслуживания (как через тоже количество сотрудников может пройти большее количество сделок, клиентов) Исключить непродуктивные действия Повысить скорость обслуживания Повысить качество процесса продаж с точки зрения и клиента и компании

В Вашей компании будет выстроен предсказуемый и управляемый процесс продаж, который максимизирует прибыль.   Проводим управленческий аудит  Формируем стратегию развития компании (стратегическая сессия)  Формируем "Новую модель управления" для собственника бизнеса / топ-менеджеров+ План встреч между командами (Заказчика и Агентства)  Оцифровываем первичные показатели (точка А)  Готовим инструменты для вн

Создание системы продаж является важным шагом для эффективного управления процессом продаж и достижения коммерческих целей компании. Система продаж представляет собой набор стратегий, процедур, процессов и инструментов, которые помогают организовать и оптимизировать процесс продаж. Когда нужна система продаж:  При росте бизнеса: Когда компания входит в новые рынки или стремится увеличить свою долю на существующих рынках, система продаж помогает обеспечить эф

Корпоративная система продаж, учитывая запросы и специфику Заказчика. Этапы работы: Диагностика текущей ситуации, определение узких мест и снятие запросов. Согласование программы тренингов. Проведение обучения. Сопровождение после обучения. В стоимость входит: разработка программы тренинга под запрос, проведение тренинга, раздаточные материалы, которые передаются Заказчику после проведения тренингов.

Разрабатываем и внедреяем систему продаж с гарантией эффективности и работоспособности.  Работаем в секторах: B2B (продажи бизнесу)  B2C (продажи индивидуальным потребителям) B2G (проекты реализации в сфере гос.закупок)  Направления: Аудит и оптимизация работы существующего отдела продаж Обучение и повышение квалификации