Менторство, бизнес-трекинг для собственников и руководителей

Многих владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров сейчас волнуют три вопроса: Рыночная позиция: Как отстроиться от конкурентов, перестать демпинговать и продавать дорого в условиях кризиса. Эффективность команды: Как победить саботаж, вовлечь персонал и выстроить системную работу без ручного управления? Личный ресурс: Как сохранять влияние и энергию, когда масштаб задач растет, а внешняя среда стала агрессивной? Д

Предлагаю наставничество для СЕО и собственников, которые хотят системно управлять командой, но не готовы погружаться в HR-бюрократию. Вместе мы разберем проблемные зоны в найме, мотивации, удержании и управлении людьми, выстроим минимальную, но эффективную систему — под ваши цели и стиль управления. Вы получите поддержку в кадровых решениях, шаблоны и инструменты без «воды» и сможете передать часть нагрузки, сохранив контроль. Результат — взрослая команда, на которую

Индивидуальное консультирование в формате менторинга руководителей высшего и среднего звена. В каких случаях ко мне обращаются мои клиенты? -Опытные руководители высшего и среднего звена нуждаются в экспертных рекомендациях по вопросам управления - Обучались много где и всему, но столкнулись со сложной задачей при управлении сотрудниками -Только что назначили на должность, возникли задачи, с которыми раньше не сталкивался

Мы предлагаем формат профессионального сопровождения - наставничества - для ваших специалистов по управлению персоналом и руководителей по основным HR-вопросам. Особенно актуален такой формат при проведении организационных изменений. Передадим практический оптимизации ФОТ, постановки целей, выстраивания бизнес‑процессов и проведения организационных изменений. Поможем решать реальные рабочие задачи, сопровождать реформы без конфликтов и ошибок. Формат сессий (индивидуальные или г

Оценка текущих компетенций Определение сильных сторон и зон для развития. План развития недостающих навыков. Сопровождение в период испытательного срока, включая преодоление страхов и устранение ограничивающих убеждений, коучинг и разработку стратегии роста. Помощь в адаптации на новом рабочем месте и работа над позиционированием в компании. Выявление системных о

Комплексное развитие руководителей в методологии трекинга, менторства и управленческого коучингаПредлагаю формат длительной работы с руководителем подразделения, направленный на выстраивание системы управления департаментом: задачами, командой, результатами и управленческими процессами. Это не психологический коучинг.Формат — регулярная работа с руководителем в роли преподавателя, наставника и трекера: передача управленческих знаний, разбор решений и сопровождение вн

Проект для компаний, которые хотят запустить или перезапустить систему менторинга, чтобы ускорить развитие сотрудников, поддержать кадровый резерв и передавать управленческий или экспертный опыт внутри организации. Работа включает проектирование процесса, роли менторов и менти, правила подбора пар, обучение участников и запуск первой волны.

Предлагаю индивидуальное сопровождение для тех, кто хочет усилить или выстроить с нуля систему управления персоналом в компании. Вместе разберем задачи, внедрим инструменты подбора, адаптации, мотивации и многого другого. В работе с людьми часто возникают разнообразные вопросы, связанные с планированием (графики работы, отпусков, бюджетирование затрат на персонал, организация мероприятий), повышением лояльности и вовлеченности, командообразованием, повышением производительности труда

Руководитель среднего звена - самая одинокая роль в бизнесе. Сверху давит собственник с ожиданиями, снизу давит команда с проблемами, а поговорить не с кем - потому что коллег нет, а консультанты дают общие советы. Я работаю с операционными директорами и руководителями направлений как практик, который сам прошёл этот путь. Разбор реальных ситуаций которые происходят прямо сейчас: как говорить с собственником когда он не слышит, как выстроить команду, которая вы

Формат работы: онлайн (при желании оффлайн) Регулярность и продолжительность сессий: 1-2 раза в неделю/ 50 минут Инструменты: психоаналитический и при необходимости классический коучинг. Психоаналитический коучинг предполагает помощь в исследовании клиентом себя, глубинную работу (насколько это возможно в рамках коучинга) с эмоциональными трудностями и коммуникационными особенностями клиента. Сопротивление изменениям прорабатывается таким образом, чтобы в результа

Помогу вашему HRD:- сформировать стратегию в области персонала,- выстроить под стратегию целостную HR-систему: кадровое планирование, привлечение, подбор и адаптация сотрудников, система продвижения Hi-Po/резерва,  управление эффективностью, управление мотивацией и льготами,  обучение и развитие, - освоить возможные рычаги влияния на корпоративную культуру,- определиться как стратегический партнёр для остальной линейки топ-менеджеров и собственника.

Услуга создана специально для HR-директоров и HR-generalist, которые ведут функцию HR в компании самостоятельно. Когда вам не с кем посоветоваться внутри, а бизнес ждет готовых и безошибочных решений, я выступаю в роли вашего независимого экспертного партнера, методолога и конфиденциального супервизора. Мой принцип: «Делаю вместе с вами, а не вместо вас». Помогаю минимизировать методологические риски и подготовить проекты к презентации топ-менеджменту. Направления

Сервис-дизайн – это методология проектирования бизнес-процессов или сервисных решений направленная на улучшение клиентского опыта и упрощения взаимодействия бизнеса со своими клиентами.  В основе сервис-дизайна лежит клиентоориентированный подход: «Не делайте ничего для нас без нас». В рамках методики я могу предложить: Однодневный ВОРКШОП: объяснение основных методов и инструментов сервис-дизайна на примере решения одной задачи. Участники

Что вы получаете?Я становлюсь вашим персональным стратегическим советником на критически важный период — первые 3 месяца работы на новой позиции. Мы вместе не просто пройдем испытательный срок, а создадим прочный фундамент для вашего долгосрочного успеха и признания как стратегического бизнес-партнера. Встречи проходят онлайн.   Варианты: 1 встреча 1-1,5 часа раз в неделю на протяжении 3-х месяцев (итого 12 встреч) 1 в

Полное индивидуальное ведение по вопросам личной эффективности и развития бизнеса с еженедельными онлайн-созвонами и поддержкой между ними в чате, подготовка дополнительных материалов. Подходит для 2 типов предпринимателей: 1. Тем, кто находится в самом начале предпринимательского пути: открывает свой бизнес или находится в поиске бизнес-идеи. Здесь очень важна скорость принятия решений без потери времени и денег. Поэтому я как бизнес-наставник помогаю со

Предлагаю, для компаний, услугу по менторингу построения и развития HR- функции. Данная слуга включает: Оценку текущего состояния HR – функции в компании Составление плана работ по приведению HR- функции на достижение стратегических целей компании Работает принцип – моя голова – ваши руки. Почему? Потому, что в построении такой работы вопросы в ИИ не всегда дадут нужный результат. Как выстраиваем работ

Диагностика бизнеса, бизнес-процессов, поиск точек роста бизнеса. Работа с узкими местами, анализ "почему не получается", помощь в фокусировке на достижении личным целей и целей в бизнесе. Работа с самосаботажем, определение ценностей, пострение целей, планирование и выстраивание структуры в бизнесе.

Разработка стратегии развития компании в HR.  Что это значит: в соответствии с целями компании на следующий год разработать стратегию по укомплектованности персонала, проработать кадровую политику и планирование человеческих ресурсов. Также провести HR-аналитику за прошедший год, выявленные проблемные места скорректировать. Для чего: поможет избежать хаоса в подборе, и спланировать бюджет на персонал, и соответственно выразить функцию HR в целях компании.

Обладая 11 летним опытом и знаниями в области продаж и ведение собственного бизнеса, готов поддержать РОПа, стремящегося развиваться и больше зарабатывать. Дам рекомендации, поделюсь собственными наработками и практическими инструментами. Проработаем такие вопросы как:  Увеличить объем продаж;  Улучшить взаимодействия с клиентами;  Повысить эффективность менеджеров;  Проработаем маркетинг, управление и мот

Вы хотите построить успешную карьеру в HR, только начинаете свою деятельность, или может быть уже поработали в роли менеджера, или даже директора по персоналу. Чувствуете, что вам не хватает поддержки. HR- это интересная, захватывающая, и в то же время энергозатратная деятельность. "Сгореть" очень легко.  На собственном опыте знаю, как бывает тяжело. И что нужно делать, чтобы оставаться в профессии долго сохраняя нервы и здоровье, и при этом быть эффективным. Предлагаю свое надеж

Помогаю расти быстрее, чище и осознаннее — без «успешного успеха» и размытых планов.Что вы получите:✅ Разбор текущей бизнес-модели и узких мест✅ Постановка целей и гипотез на рост✅ Работа в спринтах: регулярные встречи с замером результата✅ Внедрение трекинговой культуры в команду✅ Поддержка в принятии решений и управлении изменениями✅ Фокус — на выручку, операционную эффективность и стратеги

Менторинг для практикующих фасилитаторов — это индивидуальное сопровождение опытных специалистов, которые хотят повысить эффективность своей работы, расширить инструментарий и научиться уверенно управлять сложными групповыми процессами.В рамках программы менторинга вы:- получите персональную обратную связь по вашим сессиям и кейсам;- освоите новые методы и техники фасилитации для работы с разными группами и задачами;- научитесь справляться с конфликта

Для развития наставничества в компании предлагаем системно обучать навыкам наставничества, кроме того инструментам мотивации на наставничество и доразвития стажеров. Преимущества программы:  Системный подход ориентированный на результат;  Предтренинг и посттренинг для обеспечения переноса навыка в работу участников;  Работа со сложными случаями участников в режиме "вопрос-ответ" онлайн и на пост-тренинге.

Возглавляю HR-консалтинговую компанию Career Wave.Выступлю для вас HR-партнёром, обладаю 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Мы специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные

Бизнес-трекинг – методология, обеспечивающая кратный рост бизнеса по одному или нескольким связанным ключевым показателям за короткое время. При поддержке внешнего специалиста (трекера) владелец, управляющий или команда фокусирует ресурсы на ключевых ограничениях и преодолевает их в режиме итерационной работы с гипотезами. Трекинг позволяет на период проекта сконцентрироваться на самом важном. Обычно применяется в ситуациях, когда компании за предельно короткий срок необходимо р

Работа строится в формате регулярного управленческого менторинга: цель - сформировать у руководителя устойчивую модель управления и повысить управляемость командой и процессами, принятую в управленческой практике. Детальный план менторинга согласовывается на установочной встрече и может включать: анализ текущей модели управления департаментом, ролей и зон ответственности; формирование системы постановки задач, контроля и обратной связи; внедрение рег

Сессию для вас проведет сертифицированный специалист-коуч с опытом работы в бизнесе. Мои методы работы: коучинг, менторинг, тренинг.Формат: онлайн 2021 – настоящее время.Глава разработки учебных программ по коучингу и менторингу для коучей, руководителей и компаний-партнеров (b2b) в Международном Университете Global Coaching и программ подготовки сертификации коучей в Национальной Федерации профес

Разовая 2-часовая сессия, которая включает себя коучинг и менторинг. Это значит, что сначала я помогу разложить по полочкам ваши мысли, разобраться со страхами, опасениями, убеждениями, выгодами каждого варианта, наметить план действий. А потом поделюсь недостающей информацией или полскажу, где ее найти. Также могу поделиться личным опытом выбора между наймом, частной практикой, собственным бизнесом (при наличии запроса со стороны клиента).

Коучинг по управлению продажами от эксперта с 16-летним опытом Мой опыт включает работу с разными каналами продаж: B2B, B2C, B2G дистрибуция, дилерские сети, франчайзинг, e-commerce филиалы и прямые продажи Среди клиентов — крупные IT-дистрибьюторы и международные компании (FMCG, IT). Задачи, с которыми ко мне обращаются: цифры падают, процессы не

Обучение сотрудников необходимым навыкам стоит дорого и далеко не все компании обладают соответствующим бюджетом на это. Очень часто в оранизации уже работают сотрудники, которые обладают компетенциями, востребованными в других департаментах организации. Программа Менторинга поможет максимально эффективно использовать внутренний ресурс и развить нужные компетенции сотрудников, существенно сэкономив бюджет на обучение.