Помощь в создании бизнеса, запуске стартапа

Предлагаю помощь в создании и продвижении вашего бизнеса от практикующего управленца с опытом запуска успешных стартапов. Помогаю предпринимателям и руководителям превратить бизнес-идею в работающий проект или вывести существующий бизнес на новый уровень развития. За 15 лет управленческого опыта  участвовала в запуске более 20 успешных проектов в сфере торговли, строительства и производства. Когда нужна моя помощь:• Вы хотите запустить новый бизне

Внедрив рекомендованные методы, участники смогут:  – Снизить количество ошибок при запуске продаж– Привлекать больше новых клиентов– Мотивировать их покупать больше услуг и товаров– Заметно снизить расходы на рекламу, привлечение и удержание– Увеличить среднюю сумму чека Программа: – Основные ошибки в создании системы продаж. Как убрать с дороги типичные «грабли». 

Помогу запустить HR‑функцию в вашей компании с нуля так, чтобы она сразу работала на бизнес: закрою юридические риски, настрою понятные процессы и дам проверенные инструменты, которыми будут пользоваться руководители и сотрудники. Что я делаю в рамках пакета Провожу анализ: определяю, что уже есть (даже если это «ничего»), решаем какие процессы критически важны прямо сейчас, а какие можно отложить.

Оказываю консалтинг и бизнес-коучинг для молодых команд/ стартапов (сферы IT, EdTech). Даю импульсы для роста и развития. Разработка планов по росту и увеличению клиентов. Упаковка продукта / сервиса в презентацию для питча перед потенциальными инвесторами. Развиваю навыки презентации и выступления, что позволяет лидеру проекта повысить уверенность в себе.

Мы обсудим цену идеи стартапа. Мы верифицируем роли участников стартапа и наметим дорожную карту функциональной эволюции ролей. Мы попробуем заново открыть важность понимания философии терминов и архитектуры мышления в формате JTBD и MVP (минимальный жизнеспособный продукт). Рассмотрим связь и управленческие реакции ролей в парадигме CustDev и реализации гипотез с минимально жизнеспособной командой. Рассмотрим сценарий привлечения инвестиций и проведём игру-пре

В рамках коучинг сессии мы проработаем актуальные для вас запросы развития вашего проекта: оценка перспектив проекта, поиск и взаимоотношение с партнёрами, привлечение инвесторов, взаимодействие с командой, систематизация маркетинга, продаж и финансов. Результатом сессии станет понимание основных точек роста и план ближайших шагов. Услуга включает проведение сессии или серии сессий в формате бизнес-трекинга, а также дальнейшую поддержку в случае появления вопросов.

Большинство бизнесов терпят неудачу и разваливаются уже через 3-5 лет, а Старт-Апы уже через 6-7 месяцев лишь потому, что нет чёткой идеи. Нет точного и детального позиционирования. Нет понимания того, кто их клиенты и где они находятся. Нет вразумительного бизнес-предложения. Из-за отсутствия бизнес-идеи. Если у Вас созрело ощущение, что Ваш бизнес уже перерос себя или Вы лично готовы отказаться от всех гарантий. Готовы начать создавать себе гарантии с

Стратегическая сессия - это инструмент, который позволяет быстро и точно  выработать программу "антикризиса", если показатели бизнеса снизились; разработать план действий для дальнейшего развития / изменений в бизнесе или его направлении; определить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей Я провожу стратегические сессии для небольших компаний, предпринимателей и стартап-проектов, чтобы быстро

Ваш IT-продукт решает реальную проблему, но клиенты не выстраиваются в очередь? Превращаем потенциальный интерес в стабильный поток оплат. Создаю эффективные воронки продаж для SaaS, мобильных приложений и IT-решений, которые работают 24/7 и приносят результат. Почему воронка продаж для IT это важно? IT-продажи — это сложный цикл, где клиент проходит путь от незнания о технологии до принятия решения о покупке и дальнейшей лояльности. Я помогу вам выстроить эту систему.

Планируя свой бизнес, Вы планируете свой успех. Бизнес план это первый этап воплощения любой идеи, в формы материального мира. Как бы, не была притягательна идея, в уме создавшего ее, она должна отвечать требованиям существования, в нашей реальности. Жизнь организационных форм так же подчиняется определенным законам природы, как и жизнь живых существ. Знание этих законов и определяет в конечном итоге успех или провал любого начинания. Для создания жизнеспособног

Запуск стартапа – это процесс создания и запуска нового бизнеса с инновационной идеей или продуктом на рынке. Важно понимать, что запуск стартапа может быть сложным и рискованным процессом, требующим тщательной подготовки и планирования. Минимальные условия для запуска стартапа:  Идея или продукт: необходима уникальная идея или инновационный продукт, который имеет потенциал на рынке и может решать проблему или удовлетворять потребности клиентов.

1. общаемся с заказчиком. важно понимать его видение бизнеса, его опыт (есть или нет, какой опыт есть и т.д.). Важно понимать серьезность намерений начать свое дело. 2. пишем бизнес план. ВНИМАНИЕ! Бизнес план мы с заказчиком разрабатываем совместно! Это важно, чтобы вы понимали что делать, зачем делать, когда и как. И сколько для этого вам потребуется финансов. И опять же, как финансироваться.    3. далее по желанию заказчика: либо он, заказчик, самостоятельно реали

Запуск нового бизнеса или направления всегда связан с рисками: экономическими, финансовыми, ресурсными. Чтобы снизить риски и повысить эффективность проекта требуется тщательная проработка идеи. Довольно часто на это не хватает знаний, времени или других ресурсов. Но без проработки начинать стартап крайне рисковано.

Ваш проект стартовал Есть финансовые цели и стратегия на рост и масштабирование бизнеса У вас появились системные продажи и ключевые клиенты Вы передали часть обеспечивающих и административных функций на аутсорсинг И все равно пришли к выводу, что для решения определенных бизнес-задач вам нужны специалисты в штат или команда?  Могу помочь вам в поиске ответов на вопросы:

Общаемся с заказчиком. Важно понимать его видение бизнеса, его опыт (есть или нет, какой опыт есть и т.д.). Важно понимать серьезность намерений начать свое дело. Пишем бизнес план. ВНИМАНИЕ! Бизнес план мы с заказчиком разрабатываем совместно! Это важно, чтобы вы понимали что делать, зачем делать, когда и как. И сколько для этого вам потребуется финансов. И опять же, как финансироваться.    Далее по желанию заказчика: либо он, заказчик, с

Стартап — это постоянный хаос приоритетов: всё срочно, всё важно, все тянут в разные стороны. При этом тратить день на большую сессию некогда и дорого. Этот формат — короткий, онлайн, с конкретным результатом на выходе. За 2–3 часа расставляем приоритеты, договариваемся о фокусе и фиксируем, кто что делает.✅ ЧТО ДЕЛАЮ:— Провожу короткий бриф с основателем или лидером команды до сессии: 20–30 минут, чтобы понять контекст и цель—

Пакет для компаний, которые только начинают развитие своего сервиса. Возможно, вы ранее обеспечивали сервисную поддержку продаж через дилеров и партнеров, а теперь решились на создание собственной сервисной организации. Возможно, вы открыли свой сервисный центр и хотите наладить его работу и получение прибыли в максимально сжатые сроки. Возможно вы сомневаетесь в целесообразности открытия своего сервисного центра и х

Запуск стартапа - это ключевой момент в жизни любого предпринимателя. Мы предлагаем полный спектр услуг для успешного запуска Вашего стартапа, начиная от разработки бизнес-плана и стратегии маркетинга, до поддержки в поиске инвестиций и создания уникального бренда. Наш опытный и профессиональный коллектив поможет Вам преодолеть все трудности на пути к успеху. Доверьте нам свою идею, и мы сделаем все возможное, чтобы Ваш стартап вышел на новый уровень!

На старте начинающий предприниматель сталкивается с огромным количеством вопросов, совершает большое количество ненужных действий и ошибок. Мое предложение расписать ясный план действий, посчитать рынок конкурентов и спрос,  выстроить систему  управления, которая позволит учесть множество мелких деталей, которые серьезно могут повлиять на будущее вашего стартапа.

Благодаря многолетнему опыту ведения бизнеса помогу: составить бизнес-план описывающий основные варианты развития событий; создать маркетинговую систему по привлечению постоянного потока клиентов; подобрать персонал; создать бизнес максимально эффективно; избежать типичных ошибок при запуске вашего проекта.

Бизнес-консалтинг по запуску стартапов или новых направлений: выбор и анализ ниши; определение и описание целевой аудитории; опросы целевой аудитории; упаковка и первые продажи;  составление бизнес плана; стратегия масштабирования.

Открываете новое направление в бизнесе? Подберем и обучим под Вашу специфику персонал, создадим систему мотивации, адаптируем и проконсультируем. Вы получаете команду профессионалов, готовых приносить результат! Другие услуги: подбор персонала, коучинг, тренинги (продажи, управленческие навыки), создание и аудит  систем материальной, а также нематериальной мотивации, оценка персонала.