Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Если стратегия есть, но она “не летит”. Если совещаний много, а решений мало. Если руководители по-разному понимают приоритеты. Если команда устала от деклараций и хочет конкретики. Я помогаю управленческим командам проходить через сложные обсуждения — к ясным решениям, согласованным приоритетам и конкретному плану действий. Фасилитация — это не про “поговорить”. Это про: согласовать видение
Ритейл
Образование
Консалтинг
Телеком
Фарма
🔥 Форсайт-сессия — это не просто стратегическая сессия, а структурированный процесс коллективного мышления, направленный на формирование будущего, а не только на прогнозирование. Его суть — в совместном создании желаемого образа будущего (5-10-15+ лет) и разработке конкретных шагов («дорожной карты») для движения к нему, с учетом трендов, рисков и возможностей. Ключевое отличие от других стратегических сессий: Обычная стратегическая сесс
Финансы
Промышленность
Право
Суть форсайта Успех вашей компании неотъемлемо связан с грамотным долгосрочным планированием. Но чтобы ваш план стал основой для удачи, он должен опираться на ясное и объективное видение грядущего. Здесь на помощь приходит метод форсайта. Почему стоит открыть для себя форсайт? Для понимания, как будет трансформироваться мир Для оценки св
Форсайт-сессия – это отличный способ посмотреть в будущее на 10-15-20 лет вперед. Почему в современном быстро меняющимся мире важно смотреть на длительный горизонт? Именно форсайт-сессия формирует вехрнеуровневый фокус. Данный фокус – будет путеводной звездой при стратегировании на 1-3 года. Таким образом абсолютно все задачи будут находится под зонтиком форсайт- стратегии.
Форсайт-сессия - это моделирование будущего. В форсайт-сессии совмещаются две позиции: совместное и будущее, т.е. участники договорились вместе о будущем и вместе к нему идут. Длительность форсайт-сессии — 2-4 часа, в зависимости от количества участников и сложности запроса. Этот способ особенно эффективен для развивающихся отраслей. Результат: 1. Создание образа вероятного будущего 2. Создание сценария перехода и
Проведу форсайт-сессию (стратегическое планирование), которая поможет выявить ключевые тренды, предсказать будущие вызовы и возможности, а также разработать долгосрочные стратегии для успешного развития вашего бизнеса. В процессе сессии мы сможем совместно разработать сценарии будущего и определить приоритеты для их реализации. План проведения форсайт-сессии Определение целей и задач сессии Сбор инфо
IT
Фитнес/спорт
Сопровождаю на всех этапах – от анализа до реализации, делясь 15+ летним опытом в управлении и экспертными рекомендациями, включая:экспертную подготовку к сессии - анализ внешней среды (рынка, конкурентов, тенденций, технологий, прогнозов) и состояния бизнеса (метрик, рисков);выявление рисков/угроз;подготовка к изменениям и работа с нестабильностью;создание реалистичного плана;поддержку после сессии - консультации в течение 2 мес. для контро
B2B
B2G
Создание и проведение сессий: стратегических, фасилитационных, форсайт, дизайн. Можем смодерировать и привести группу к определенному решению, как к своему, а можем просто сфасилитировать мероприятие. Сессии от 10 до 250 человек. Есть команда профессиональных модераторов на большую сессию. Также можем подобрать площадку.
Госслужба
Если Вашей компании необходимо коллективно выработать стратегию - общую или функциональную - и Вы позитивно относитесь к апробированным в мире методикам консультантов (от McKinsey / Bain до LEK, Deloitte), приглашайте нас - профессионалов, работавших в таких мировых фирмах. Форсайты - в т.ч. учитывающие методики АСИ. Наше отличие = в глубокой и тщательной подготовке; самая сессия или ретрит - это лишь верхушка айсберга.
На сайте с 2024 года
Работает удаленно
Помогаем командам создавать прорывные решения, чтобы компания получила лучшие результаты в будущем. ФОРСАЙТ-СЕССИЯ — это возможность для компании сформировать свой образ будущего, определить цели и сценарии развития компании во всех подразделениях, основываясь на аналитике текущей конъюнктуры рынка и методах прогнозирования. Этапы проведения форсайт-сессии: Такт 1. Самоопределение и ретроспективаКоманда сверяет свои представления о ситу
На сайте с 2023 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших hr-консультантов
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как изменились премиальные продажи? В апреле я два раз...
Выбор модератора для форсайт-сессии — это не просто найм ведущего. Вы ищете «навигатора будущего», который не только умеет вести дискуссию, но и мыслит категориями систем, трендов и долгосрочных сценариев. Ошибка в выборе обернется не сессией, а красивым семинаром с нулевым результатом.
Вот на что смотреть, чтобы сессия стала точкой сборки реальной стратегии.
Форсайт — это не мозговой штурм. Это структурированное исследование возможных будущих сценариев. Ваш модератор должен демонстрировать системное мышление и понимание принципов футурологии. Спросите на первой встрече: «Как вы отличаете форсайт от обычной стратегической сессии?»
Хороший ответ будет содержать упоминание о работе с неопределенностью, о разделении трендов и слабых сигналов, о построении древа целей или сценариев (roadmapping). Если он говорит только об идеях и приоритизации — он не для форсайта.
Профессионал в форсайте оперирует разными горизонтами планирования: краткосрочный (1-2 года), среднесрочный (3-5 лет), долгосрочный (10+ лет). Он должен увести команду от сиюминутных проблем в поле возможностей и «образов будущего».
Спросите: «Как вы будете вытаскивать участников из операционки и заставлять думать на 10 лет вперед?». Хороший модератор имеет в арсенале конкретные техники для этого: работа с метафорами, «машина времени», анализ аналогов из смежных индустрий.
Форсайт строится на конкретных методологиях. Название «форсайт» стало модным, поэтому спрашивайте о деталях:
Какие конкретно этапы будет проходить сессия (сканирование среды, анализ драйверов изменений, генерация сценариев, обратное планирование)?
Будет ли использоваться метод STEEP-анализа (Социальные, Технологические, Экономические, Экологические, Политические факторы)?
Как будет строиться Карта будущего (Future Map) или Дорожная карта (Roadmap)?
Его ответ покажет, использует ли он проверенный каркас или импровизирует.
Итогом форсайт-сессии не может быть просто PDF-отчет. Вы должны получить рабочий инструмент для принятия решений.Договоритесь заранее, что на выходе будет:
Набор согласованных сценариев будущего (оптимистичный, реалистичный, вызововый).
Дорожная карта с «обратным планированием» (backcasting): от желаемого будущего к конкретным шагам сейчас.
Список ключевых индикаторов (weak signals) для отслеживания, чтобы понимать, по какому сценарию мы движемся.
Модератор должен гарантировать, что сессия закончится именно этими артефактами.
На форсайте часто собираются сильные эксперты и скептики, которые могут «разбирать» идеи будущего на части. Модератор должен уметь управлять экспертной дискуссией, глубинно опрашивать, выявлять скрытые предпосылки и сохранять конструктивный тон, даже когда сталкиваются радикально разные взгляды.
Итог:Вы выбираете не ведущего, а архитектора будущего для вашей команды. Он должен соединить в себе исследователя, методолога и психолога группы. Доверяйте тому, кто на предварительной беседе задает вам больше вопросов о ваших страхах, надеждах и глубинных запросах на будущее, чем рассказывает о своих прошлых успехах. Его главная задача — не дать готовые ответы, а построить для вашей команды мост из настоящего в возможное завтра.