Проведение мозгового штурма

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен

Фасилитация мозгового штурма - это профессиональная организация групповой работы в целях решения группой поставленных задач. Какие бизнес-задачи могут быть решены фасилитацией: выполнение ключевых KPI бизнеса анализ и оптимизация бизнес-процессов мотивация персонала за счет высокой вовлеченности в процесс выработка ценностей оценка рисков и возможностей при решении совместных бизнес-задач

Работаем строго исходя из запроса клиента / заказчика. Вместе на диагностике четко формулируем и ставим цель. Проводим качественную диагностику. Формируем список необходимых участников. Определеяем место и время проведения. Проводим технический аудит территории.  Проводим сессию, эффективно управляем групповой динамикой и качественно отрабатываем "непродуктивное" поведение участников. Добиваемся поставленной цел

Как за один раз найти новые нестандартные решения для выхода из неразрешимых ситуаций? Мозговой штурм – решение, если вы: Взвалили принятие всех решений на себя, но донести до партнёров и топ-менеджеров свои идеи не получается? Видите, что бесконечное число совещаний не приводит к результату? Утомили раздоры по важнейшим вопросам? Понимаете, что у каждого свой взгляд на проблему, а ценности общего решения

Меня зовут Диана, я фасилитатор командных сессий, мозговых штурмов, коуч-консультант микро и малого бизнеса.  Помогаю компаниям внедрять написанную дорожную карту проектов и задач на стратегической сессии в операционные процессы, кратно увеличиваю эффективность работы и достижение новых финансовых результатов в плане продаж и выручки компании через разбор и изменение действующих процессов компании.  Мой 12 летний опыт работы в управлении говорит о том, что:

В начале успеха лежит творческая идея. Это еще более верно для работающих не по найму, чем для наемных работников. Ведь первым шагом к независимости является бизнес-идея. Но даже если бизнес-модель уже успешна, вам всегда понадобятся креативные решения. Поскольку вряд ли кто-то кипит идеями 24 часа в сутки и семь дней в неделю, я хотел бы прокачать вас пятью методами, способствующими творчеству…

Новые идеи и отличные решения проблем часто приходят во время "мозгового штурма", когда несколько заинтересованных участников вместе размышляют над одной задачей. Сила "коллективного разума" во много раз сильнее, чем одиночки. Как правильно организовывать эффективные "мозговые штурмы"?  Метод применяется тогда, когда необходимо суммировать имеющуюся информацию + найти новые, «свежие» идеи.  Метод успешно используется в ситуациях: 

Мозговой штурм - это эффективный метод группового обсуждения для генерации новых идей и решения сложных задач. Услуга проведения мозгового штурма поможет вашей команде выйти за пределы стандартных мыслей и найти инновационные решения. Этапы проведения мозгового штурма: Подготовка: проведение предварительного анализа задачи и определение цели и ожиданий от мозгового штурма. Проведение: участники мозгового штурма собираются для обсужд

Проведение мозгового штурма для поиска свежих идей и решений Мозговой штурм — это не просто обмен идеями, а продуманная сессия, где каждый участник может внести вклад и найти нестандартные решения. Я провожу мозговые штурмы, которые помогают командам генерировать новые идеи, создавать креативные подходы и находить решения для самых сложных задач. Что даёт профессионально проведённый мозговой штурм: Максимальный потенциал идей: создаём

Область настолько объёмна, что темы сессий задавать будете Вы. Моя задача состоит в том, чтобы в ходе обсуждения: управлять вектором пути к вашему инсайту, находить разумные смежные области в софт и хард скилз, которые позволят посмотреть на ваши кейсы с новых сторон, активно слушать и предлагать аргументированную дискуссию по кейсу, предлагать игровой спарринг по вашему кейсу, делиться с вами своими практическими ке

Мозговой штурм - это метод генерации идей, при котором участники свободно выражают свои мысли и предложения без оценки и критики со стороны других участников. Этот метод может быть использован в следующих случаях:  Разработка новых продуктов или услуг: мозговой штурм может помочь сгенерировать новые идеи для разработки продуктов или услуг, а также для их усовершенствования.  Решение проблем и поиск альтернатив: при столкновении с проблемами или сложными ситу

«Талант помогает побеждать в играх, но командная работа и интеллект помогают выигрывать чемпионаты». Майкл Джордан Любая организация периодически сталкивается со сложной задачей: придумать новый продукт или услугу, сформулировать конкурентное преимущество, разработать стратегию или написать крутой слоган. При этом внутри любой организации есть мощный ресурс для решения – собственная команда. Важно только ее правильно организовать и создать под

Ежедневно Вы узнаете о новых продуктах и услугах  Ваших конкурентах и думаете : " Как же я сам не додумался?" Тогда Вам срочно нужен мозговой штурм. На нем я помогу Вам и Вашей команде придумать новые идеи , оценить их актуальность и выполнимость и разработать план по внедрению.  Такая встреча занимает от 1,5 часов и может быть использована в любом сфере, где необходимо придумать новое или усовершенствовать уже имеющийся продукт или услугу. 

Вы хотите изменить курс вашей компании или дать новый импульс вашему проекту? Вашему вниманию предлагается программа, которая эффективно подходит для решения ключевых задач реорганизации и улучшения процессов продаж в вашей компании: Инновационный Подход к Реорганизации:  применяю уникальный авторский метод, проверенный на практике в множестве проектов, который помогает минимизировать сопротивление персонала при изменениях. Этот подход не только предотвращае

Добрый день! Я предлагаю услуги фасилитации для групповых форматов обсуждения и принятия бизнес-решений. Моя работа заключается в том, чтобы помочь командам и компаниям достичь оптимальных результатов при принятии решений. Моя фасилитация включает в себя набор инструментов и методов, которые помогают командам эффективно работать вместе, обмениваться идеями и принимать обоснованные решения. Я создаю структурированную среду для общения, которая позволяет участникам максимально использов

Модерация, медиация, фасилитация Модерация: расширение индивидуального видения проблемы партнерами по групповому взаимодействию за счет соотнесения разных точек зрения, рассмотрения ситуации с различных, зачастую не очевидных сторон, помощь окружающим в нахождении оптимального для рассматриваемой ситуации решения, учет и использование интеллектуального потенциала группы (команды), открытие пути к «совместному мышлению»

Разработаю и проведу результативную стратегическую сессию для топ-команды, подразделения компании, всего коллектива. Проконсультирую на этапе подготовки. Поддержу. Помогу с внедрением.  Результат сессии, итоговый продукт, главный вопрос, рациональную цель сессии утверждаем с Заказчиком на этапе предсессионной подготовки.  Результатами и целями стратегической сессии могут стать, например:  Взаимопонимание в команде и общее смыс

Я профессионально провожу групповые сессии для решения ваших бизнес-задач. Вместо долгих и безрезультатных совещаний вы получите четкий, структурированный процесс, который приводит команду от хаоса идей — к конкретным решениям и планам действий. Я выступаю нейтральным ведущим (фасилитатором), который управляет групповой динамикой, вовлекает всех участников и фокусирует обсуждение на результате. Использую проверенные методологии (Design Thinking, Strategic Sessions, World Café и д

Уважаемые коллеги!Мы подготовили для вас предложение по комплексной программе, направленной на усиление клиентоориентированности вашей компании, повышение качества клиентского сервиса и вовлеченности персонала.Концепция программы:Предлагаю провести 4 интерактивные сессии по 1.5 часа каждая, с периодичностью один раз в неделю. Формат проведения – гибридный или онлайн, по вашему выбору.В основе программы лежит методология управления по принципам клиенто

За 15 лет провела 100+ мозговых штурмов с командами до 50 человек.  Мозговой штурм эффективен, если стоят следующие задачи: придумать новые идеи/направления сплотить команду вовлечь даже молчаливых сотрудников получить новый, "незамыленный" взгляд Мозговой штурм даëт возможность сплотить команду и дать возможность поучаствовать в жизни компании, а это существенно 

Креативные сессии – современный и эффективный способ создания и внедрения инноваций в любой компании. Они успешно работают как в бизнес среде, так и в государственном секторе управления. Предлагаю проведения креативных сессий для решения различных задач управления инновациями: 1)    Мозговой штурм – для оперативного получения креативных инсайтов и формирования верхнеуровневого видения модели или прототипа проекта, продукта, программы, механики или инициат

Проведение мозговых штурмов— это эффективный способ генерировать идеи и находить решения для вашего бизнеса. Я, как фасилитатор с опытом работы с командами от 5 до 35 человек, помогу вам не только собрать идеи, но и приоритизировать их, выбрать ключевые и создать чёткий план реализации. Также возможен  игровой сценарий, идеально подходящий для оффлайн-команд численностью до 10 человек. Игровой формат помогает снять напряжение, вовлечь участников и стимулироват

Структура мастермайнда: Постановка цели; Обсуждение основных ограничений для реализации цели; Мозговой штурм; Выбор наиболее эффективных решений; Составление плана дальнейших действий с распределением ответственности между участниками. Пример задач, которые можно решить в рамках мастермайндда: как эффективнее дост

Предлагаю услугу по проведению мозгового штурма для компании. Мозговой штурм - это эффективный способ найти лучшую идею для решения проблемы. Мозговой штурм - это процесс поиска решения конкретной задачи, при котором учитываются любые мысли и идеи – от адекватных до сумасшедших. Некоторые из них дальше преобразуются в новые решения. Главная задача метода – выйти за грани привычного мышления. Я предлагаю вам услугу по проведению мозгового штурма для сотрудни

В процессе мозгового штурма происходит генерация идей, которая помогает решать сложные задачи, искать новые решения и стимулирует творческое мышление. В процессе проведения мозгового штурма мы сможем: Определить задачу, которую вы хотите решить и цели штурма Сгенерировать максимальное количество идей, выходов и решений. Обсудить и проанализировать каждую идею и определить их потенциал. Выбрать наиболее перспективные идеи и разработать конкретные ша

Креативное мышление как главный драйвер успеха В мире, где стандартные решения уже не работают, именно креативное мышление открывает двери к новым возможностям. Наш тренинг "Мозговой штурм новых идей" поможет Вам овладеть эффективными техниками брейншторминга для генерации свежих идей и прорывных решений. Для кого Руководителей и менеджеров, хотящих продвигать креативную культуру в команде. Предпринимателей, ищущих способы роста

ООО "БИиР Консалтинг" на рынке 20 лет. Помогаем организациям по всему миру реализовывать стратегию через работу с персоналом. Для предоставления более развернутого предложения необходимо более точно проговорить цели и ожидаемые результаты.

Аудит ситуации,проблематики или задачи. Аналитика и создание стратегии решения задачи через тренинг, практикум, мозговой штурм или иной инструмент, эффективно решающий поставленную задачу. Выявление слепых зон и создание алгоритма  решений, усиления процессов и внедрения рабочих инструментов.Оцифровка кейсов, бизнес-процессов, сервиса, взаимодействия отделов, кейсов эксперта или руководителя, выявление успешных стратеги на основе оцифрованного опыта руководителя.

Игра была создана в 2019 году и с того времени я ее провожу сама для различных компаний или компании ее закупают и я обучаю ее ведению их тренеров. Я являюсь сертифицированным коучем ICF c 2006, работала более 10 лет в сфере телекоммуникаций и энергетики, где, в том числе, занималась обучением сотрудников и проводила тренинги. Теорию U изучала на онлайн-курсе MIT у Отто Шармера.