Аудит и консалтинг системы управления персоналом

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Как HR-бизнес-партнер, я специализируюсь на подборе ключевых специалистов для торговых, производственных и строительных компаний. Моя цель – не просто закрыть вакансии, а найти сотрудников, которые станут цен

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Готова предложить свои услуги по  разработке и реализации нестандарных HR проектов. В мое профессиональном багаже есть опыт выполнения следующих задач: 1. Разработка программы создания и развития HR бренда; 2. Подготова и запуск "с нуля" корпоративной газеты, корпативного интранет-портала; 3. Реализация проекта  по поиску и обучению менеджеров  "Школа менедежров" (как способ подбора и быстрого обучения менеджеров по продажам услуг на рынке b2b); 4. Орган

Компания растет, нужно внедрять систему адаптации, систематизировать подбор персонала и начать привлекать в компанию лучших специалистов, работать над лояльностью и вовлеченностью сотрудников, проводить оценку компетенций, разрабатывать систему обучения, вводить кадровый резерв, организовывать корпоративные мероприятия, вести кадровый учет и т.д., но брать сотрудника в штат пока нет возможности. Предлагаю воспользоваться услугой «Абонентское HR сопровождение». 

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

Разработаю HR-стратегию, которая свяжет управление персоналом с бизнес-целями вашей компании. Мы проведем аудит текущих HR-процессов, определим ключевые приоритеты, разработаем систему инструментов для найма, удержания, мотивации и развития сотрудников. Вы получите четкий план действий с KPI для оценки эффективности, который поможет снизить текучесть, повысить вовлеченность и ускорить рост вашего бизнеса. Результат — сильная, мотивированная команда, которая работает на достижение страте

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Рекомендуемый размер группы: 16 человек. Продолжительность тренинга: 16 академических часа. Индивидуальный проект – 14 дней. Анонс: Персонал – это ресурс, точка! А так ли это на самом деле?! Ведь любой ресурс обязательно требу

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

Настроенные HR-процессы —  превращает разрозненных сотрудников в слаженную и эффективную систему способную приносить бизнесу максимальную прибыль!  В чем же ценность HR процессов?  Порядок вместо хаоса: четкие правила найма, адаптации и оценки заменяют эмоциональные и ручные решения. Предсказуемость результата: система мотивации и развития гарантирует, что усилия сотру

Быстро и качественно готовлю авторский текст (только оригинальный), основанный на личном опыте в консалтинге, а также внутри крупнейших российский и иностранных корпораций. Возможная тематика статей: Блок 1. Продажи и переговоры.  Технология продаж (B2B, B2C).  Ключевые навыки ведения коммерческих переговоров.  Технология эффективной работы с клиентом. &nb

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

HR-аудит компании охватывает ключевые процессы:- Подбора персонала - Онбординга и наставничества- Оценки сотрудников - Обучения и развития- Мотивации, KPI и грейдирования HR-аудит позволит выявить проблемные зоны и разработать план действий по их устранению.  Этапы работы:1. Первая встреча с экспертом (оффлайн или онлайн). На этом этапе мы бесплатно определим ваши потребности.2. Анализ ситуации на предприятии:-

HR-стратегия это не набор инициатив, а система управленческих решений, которые напрямую поддерживают цели бизнеса. Разрабатываю HR-стратегии для компаний, где: рост или изменения опережают HR-систему решения по персоналу принимаются фрагментарно HR-процессы существуют, но не дают ожидаемого эффекта собственнику и руководству не хватает прозрачности и управляемости Во многих компани

Я Ксения Дмитриева. HR-предприниматель. 12 лет опыта в роли HR Бизнес Партнера и Руководителя отдела подбора и в собственном бизнесе. Помогаю предпринимателям сокращать затраты и растить прибыль за счет работы с персоналом. Приглашаю на Бесплатную диагностику. Вместе поймём, что сейчас мешает бизнесу быстро развиваться и растить прибыль. Составим поэтапный план решения: как нужно действовать, чтобы быстрее прийти к ва

Помогу повысить эффективность HR процессов, повысить укомплектованность штата, ускорить закрытие вакансий, снизить издержки на персонал, снизить текучесть.  Проведу комплексный аудит всех HR процессов, сравню текущее состояние as is с лучшими современными практиками и разработаю дорожную карту последовательных улучшений и оптимизации процессов, системное внедрение  которой поможет вам значительно улучшить ситуацию с персоналом. Покажу узкие места и бутылочные горлышк

HR аудит — это всесторонняя проверка политик, систем и процедур управления персоналом в компании с целью выявления областей для улучшения и обеспечения соответствия текущим законодательным требованиям. Вот как я мог бы подойти к HR аудиту: Причины для проведения HR аудита:  Обеспечение соответствия трудовому законодательству и нормативным актам.  Оптимизация управленческих и бизнес-процессов.  Улучшение эффективност

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

HR-стратегия – это переход от хаоса в управлении персоналом, когда невозможно оценить ни его эффективности, ни качества, к продуманному системному HR-менеждменту, основанному на бизнес-стратегиях и планах. Разработка HR-стратегии, основанной на аудите системы управления персоналом в компании и целевых показателях эффективности, отвечает на вопросы: Как должна быть устроена система HR-менеджмента: структура, кадровое наполнение, функции, полномочия? Как о

Корпоративное обучение, которое работает, а не существует "для галочки".Если у вас в компании: - обучение есть, но сотрудники им не пользуются; - портал запустили, а эффекта для бизнеса нет, т.к. новые сотрудники долго входят в работу; - HR отвечает за обучение, но не может показать понятный результат, значит проблема не в людях, а в системе. Что я делаю?Создаю, внедряю и сопровождаю систему корпоративного обучения, которая:

С какими запросами работаю: 🔸 Нет системы работы с персоналом — текучесть, хаос в найме, отсутствие стандартов адаптации. 🔸 Руководители «утопают» в операционных задачах — подбор, мотивация, управление людьми отнимают 30-40% рабочего времени. 🔸 Нет понимания, кто приносит прибыль, а кто создает проблемы — нет системы оценки эффективности сотрудников. 🔸 Потери при масштабировании — новые сотруд

Если Вам предстоит трансформация компании, расширения, сокращения, укорение роста, повышения производительности труда. Полезно начать с плана преобразования депертамента персонала. Если у вас холдинг, где много дочерних компаний и управляющая компания, но нет единого центра оказания услуг, полезно руками сотрудников трансформировать существующеи процессы. Нарисовать в расках стратегической сессии идеальный департамент управленяи персоналом для всей корпорации.  Для этого я при

Приветствую, Руководители бизнеса, HR-Директора и HR-специалисты! Сопровождение HR функции - это Ваш HR отдел без найма и оформления в штат Для кого эта услуга? стартапы и малый бизнес, у которых нет отдельного HR специалиста растущие компании, где нагрузка на руководителя или бухгалтера стала высокой компании-проекты, которым нужен гибкий ресурс компания, которая хочет оптимизировать затраты на HR и повысить эффективность

HR-сопровождение: стабильные процессы, сильная команда и снижение кадровых рисков HR-сопровождение — это не разовые закрытия вакансий и не «пожарное» решение проблем. Это системная работа с людьми и процессами, когда подбор, адаптация, мотивация и удержание сотрудников выстроены логично, прозрачно и работают на цели бизнеса. Мы берём HR-функцию под сопровождение полностью или частично — как внешний эксперт, усиливающий вашу команду. Ч

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

Сегодня HR — это уже не про «кадры». Это — про влияние. Про умение видеть бизнес системно, говорить с топами на одном языке и запускать реальные изменения. Компании ждут от HR не просто заботы о сотрудниках, а стратегического мышления, глубокого понимания процессов и способности управлять развитием. Как говорил Дэвид Ульрих: HR создаёт рыночную ценность. Но как именно?На индивидуальных консультациях рассмотрим конкретные инструменты, которые поз

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Предлагаю вам пройти диагностику по следующим блокам работы с персоналом:  Найм  Обучение  Управление талантами  Кадровый резерв  Команда  Система мотивации  Вовлеченность  Эффективность В результате диагностики вам будет наглядно представлены сильные стороны компании и стороны, которые можно улучшить чтобы достичь поставленных целей.  Втора