Удаленное HR-сопровождение, HR-консалтинг

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.
Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Преимущества:

Почему вам стоит обратиться ко мне?

• имею HR-экспертизу с 2002 года
• знаю как выстроить процессы управления персоналом с нуля и получить результаты - вы просто озвучиваете мне свои проблемы, а я их решаю
• являюсь автором книги "Подбор персонала. Практические инструменты и приемы"
• имею публикации в профильных СМИ
• постоянно повышаю свой уровень квалификации
• являюсь адептом удаленной работы
• со мной просто приятно иметь дело

Опыт:

С удовольствием поделюсь с вами опытом реализации удаленной работы с персоналом в издательстве "Манн, Иванов и Фербер" по следующим направлениям:

• подбор
• адаптация
• обучение
• мотивация
• корпоративная культура и внутренние коммуникации

Вводные: 45 удаленных сотрудников (разные города и страны)

Задачи: 

• подбор(13 вакансий), наладить кадровое планирование, централизовать функцию, оптимизировать ее (сроки/качество)
• адаптация - организовать процесс с нуля, уменьшить уровень текучести на испытательном сроке
• обучение - организовать процесс при минимальном бюджете
• мотивация - собрать данные о KPI сотрудников, оптимизировать систему
• корпкультура - организовать регулярные мероприятия, наладить коммуникации между подразделениями, сплотить географически удаленных сотрудников

Результаты:

• подбор - закрыто 33 вакансии, сокращены сроки закрытия
• адаптация - организована система адаптации (встречи новичков с ГД, welcome-подарок, анкетирование, подведение итогов исп. срока, exit-интервью), снижен уровень текучести
• обучение - собраны потребности в обучении, разработана программа, организовано 11 мероприятий, 3 мастер-класса, 3 книжных клуба
• мотивация - создан регламент по расчету и начислению премий, доработаны KPIs для отдельных категорий сотрудников
• корпкультура - на базе Facebook организована площадка для неформального общения сотрудников (посещаемость – 90%), высокая оценка организации корпоративных мероприятий сотрудниками и ГД
• КДП - сформировано штатное расписание, оптимизирована численность штатного и внештатного персонала

Ресурсы:

Высокие навыки самоорганизации

Доступы к рабочим сайтам

Гуглдоки, дропбокс - умею работать

Скайп - основной рабочий инструмент 

CRM - для автоматизации работы с кандидатами и заказчиками

Условия сотрудничества:

Полная/частичная удаленная занятость

Периодические встречи в офисе (Москва) - финальные встречи с кандидатами, совещания, работа с внутренними заказчиками, работа с персоналом, мозговые штурмы, консультация руководителей и т.д.

Оперативная связь по почте/skype/телефону/viber

Обращайтесь - буду рада вам помочь!

#управление удаленными командами #удаленный HR #подбор удаленных сотрудников