Аудит и консалтинг системы управления персоналом в Екатеринбурге

Быстро и качественно готовлю авторский текст (только оригинальный), основанный на личном опыте в консалтинге, а также внутри крупнейших российский и иностранных корпораций. Возможная тематика статей: Блок 1. Продажи и переговоры.  Технология продаж (B2B, B2C).  Ключевые навыки ведения коммерческих переговоров.  Технология эффективной работы с клиентом. &nb

HR-аудит компании охватывает ключевые процессы:- Подбора персонала - Онбординга и наставничества- Оценки сотрудников - Обучения и развития- Мотивации, KPI и грейдирования HR-аудит позволит выявить проблемные зоны и разработать план действий по их устранению.  Этапы работы:1. Первая встреча с экспертом (оффлайн или онлайн). На этом этапе мы бесплатно определим ваши потребности.2. Анализ ситуации на предприятии:-

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком

Внедрение воронки HRM для специалистов по подбору персонала. Повышаем качество и скорость подбора персонала, адаптацию персонала в компании с помощью использования воронки HRM. Учитываем специфику деятельности компании, настраиваем бизнес-процесс работы HR в воронку HRM. Определим цели и задачи; Проанализируем бизнес-процесс подбора и адаптации; Проанализируем "эко-систему" компании: установленное ПО, компьютеры, подключенные сервисы и др.;

Для Вас  проведу аудит вашей системы управления персоналом и бизнес-процессов HR.  Исследование системы управления персоналом — это способ понять, насколько каждый элемент вашего бизнеса соответствует общим стандартам и целям. Цель — поиски возможности для повышения прибыльности компании, через повышение эффективности работы HR-системы. Алгоритм —&

Прведу консультацию по выстраиванию HR-процессов в компании: организация процесса подбора сотрудников; взаимодействие с другими подразделениями по HR-вопросам; организация поиска потенциальных кандидатов, налаживание процесса на постоянной основе; проведение оценки кандидатов; автоматизация процесса подбора; выстраивание процесса формирования кадрового резерва внутри организации; организация процесса кадрового документ

Исходя из ваших потребностей разработаю понятные и применимые инструменты по работе с персоналом: от наёма до оффбординга.  Создадим "пакет" документов в электронном виде: формы, инструкции, бизнес-процессы, нормативные документы. В дальнейшем этим могут пользователься ваши руководители (если HR-функции вменены им в обязанности) или ваш HR-специалист (если его компетенций недостаточно, чтобы создать системы с нуля).

Помогаю предпринимателям построить эффективную команду! Возьму на себя все работы по организации HR-службы в компании с наймом ответственных сотрудников. Компании до 200 человек могу сопровождать самостоятельно. Разрабатываю и внедряю все HR-процедуры в компании, выполняю аудит существующих: разработка организационной структуры; КДП (нормативные документы, должностные инструкции и пр.); внешний и внутренний бренд работодателя;

Предлагаю услуги создания HR службы/отдела с "0" в краткие сроки, построение ключевых процессов и процедур в следующих направлениях по работе с персоналом: КДП. Подбор. Обучение. Внутренние коммуникации. Целеполагание. Компенсации и льготы. Реализованные проекты: наставничество, кадровый резерв, студенческий отряд (стажировка) ключевой сотрудник, Асессмент Центр, психологические исследо

Успешно реализую hr-проекты в рамках компетенций: Подбор и оценка персонала. Построение и продвижение hr-бренда. Внутренние коммуникации. Кадровый резерв и развитие руководителей. Оценка эффективности персонала. Коучинг руководителей. Форматы: аудит действующий процессов, разработка рекомендаций/выработка решений под цели и потребности клиента, поддержка на этапе запуска и масштабирования  решения.