Аудит и консалтинг системы управления персоналом в Казани

Аудит, выявление узких горлышек Выстраивание hr-процессов Разработка мотивации Разработка плана по адаптации Разработка оргструктуры Оценка персонала Командообразование Выстраивание HR-бренда Рекрутинг Выстраивание коммуникации CRM система Планирование численности персонала Делегирование Тайм-менеджмент

Если фирма пока небольшая, то все проблемы с персоналом собственнику приходится решать самому. Самому искать людей, договариваться с ними, выстраивать их работу. Проблемы и задачи с персоналом естественным образом оттягивают его время, собственник утопает в операционке, а работа персонала похожа на хаос. В результате бизнес не развивается и не растет, а вместо этого растет размер упущенной прибыли и времени. Можно пойти простым путем и оставить все как есть, а можно делегирова

Хочу предложить вам свои услуги по разработке стандартов и регламентов для HR-отделов. Эффективное управление человеческими ресурсами играет ключевую роль, наличие четко прописанных стандартов становится необходимостью для достижения высоких результатов.Преимущества работы со мной:1. Опыт и экспертиза: Я HR-эксперт с более чем 8-и летним опытом в области HR и разработки регламентирующих документов, я обладаю глубокими знаниями о лучших практиках и актуальных требования

Оказываю услуги по повышению по консультированию в области процессов управления персоналом. Имею богаты личностный опыт в этой области.  специализация: аудит процессов, формирование HR стратегии, формирование рекомендаций по изменениям, оценка команд с оценкой сильных сторон и зон роста, развитие компетенций HR.

Добрый день, бизнес партнер! Предлагаю свою помощь в самых болевых точках, которые создаются в процессе бизнеса. Я смогу быть полезна в качестве удаленного HR специалиста небольшим компаниям, не имеющим такого сотрудника в штате. Выгоды очевидны: Экономия на поиск сотрудника, который еще не показал свою эффективность и возможно на период испытательного срока и не проявит, риски большие согласитесь?) Экономия по обеспечению места, связи, интернет

🔥 Какие задачи закрываю Нет системной HR-функции — процессы разрознены HR-отдел работает, но не приносит ощутимых результатов Найм идёт долго, дорого и с низким качеством Высокая текучесть → теряются деньги и время Руководители и HR не понимают, кого и как искать Новые сотрудники плохо адаптируются → быстро уходят Неяс

Проведу HR-аудит компании и покажу, где бизнес теряет деньги в найме, текучести, адаптации и удержании сотрудников. На рынке может быть много кандидатов, но это не решает проблему, если компания привлекает не тех людей, долго принимает решения, слабо адаптирует новичков или теряет сильных сотрудников из-за ошибок в управлении. Разберу, почему: — вакансии закрываются долго или дорого;— новые сотрудники быстро уходят;— хорошие сотрудники не

Аудит HR процессов - важным шаг к оптимизации работы компании. В условиях постоянно меняющегося рынка эффективное управление человеческими ресурсами становится ключевым фактором успешного развития бизнеса. Эксперты с многолетним стажем в управлении персоналом проведут всесторонний анализ существующих HR процессов, таких как: Подб

Какую задачу я решаю: Помощь в построении и коррекции собственной системы управления подчинёнными. Чем выше статус руководителя, тем с большим количеством подчинённых приходится коммуницировать. Эти подчинённые с разными характерами, разными взглядами на жизнь, на работу, с разным отношением к обязанностям. Не всегда срабатывают те методы воздействия, которые применялись ранее. На одного работает дедлайн, на другого постоянное внимание. Ресурс руководителя истощается п

Помощь в выстраивании бизнес процессов, написание регламентов работы и статей.Создание бизнес схем по разделениям зон ответственности и взаимодействия.Профилирование должностей. В результате, каждый бизнес процесс имеет регламент, что при росте и масштабировании позволяет в короткие сроки подключить к работе новых сотрудников и погрузить их в процесс.