Светлана Петренко

HR партнер для бизнеса

ДЛЯ БИЗНЕСА 

HR-Консалтинг 

- Разработаю HR стратегию и покажу как эффективно объединить бизнес-цели и людей, которые их достигают.   
- Помогу составить бюджет расходов на персонал.
- Создам сценарий и проведу стратегическую сессию- пространство для диалога, где команда выходит из операционной суеты, чтобы увидеть общую картину бизнеса, определить, куда и зачем движется компания, пересмотреть стратегию, найти новые решения или продукты. 
- Проконсультирую  по решению конфликтов и сложных ситуаций.  


HR-Аудит 

- Проведу анализ текущих HR-процессов в вашей компании по 6 блокам: Стратегическое управление; Корпоративная культура; Найм; Адаптация; Обучение и Развитие; Удержание. 
- Покажу честную картину, где HR процессы отсутствуют, сбоят или не поддерживают бизнес цели.  
- Вы увидите зоны для оптимизации и улучшению процессов.
- Выберем приоритетные направления, определим метрики для оценки эффективности, разработаем карту пути и практические инструменты.


Обучение и развитие персонала 

- Проведу обучение руководителей навыкам эффективного управления и формирования команды.
- Проведу командную сессию, чтобы команда создала договорённости, научилась говорить о сложном и принимать решения быстро и без сопротивления. 

 

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА 

- Работаю с руководителями, которые недавно получили назначение и чувствуют себя пока неуверенно в этой роли. Помогаю изменить мышление с исполнительского на управленческое и стать эффективным руководителем.   

- Для начинающих HR предлагаю менторинг, буду вашим персональным советником в сложных ситуациях, помогу построить фундамент для вашего успеха.   

- В коучинговом формате сопровождаю к повышению личной эффективности и усилению управленческих компетенций тех, кто оказался в профессиональном переходе.

Мой профессиональный опыт - HRD, HRBP в компаниях Leroy Merlin, X5, Эльдорадо.

Клиенты как внешнего консультанта:

ГК Самолет

РА Nativno Lab

ООО Технострой

ООО Стройинжиниринг

МПК Сырный дом

ООО Цифросити

2025 Командный коучинг, Центр развития команд Елены Челокиди 

2025 Фасилитация стратегических сессий, Imper Group, тренеры - Людмила и Александр Дудоровы 

2023 Коуч ACC ICF, Всемирная академия коучинга 

2022 Эффективное управление проектами, Экопси 

2022 AGILE подход, Экопси 

2004 Стажировка по специальности «Кадровый менеджмент» Токио

 2002 ВГУ, Президентская программа подготовки управленческих кадров. Менеджмент

Создаю HR-решения, которые напрямую влияют на бизнес-результаты: сокращают текучесть, повышают вовлечённость и скорость найма.
Соединяю бизнес стратегию и людей. Работаю в системном и человеческом подходе, с цифрами, смыслом и заботой о людях.
Применяю AI для анализа данных и оптимизации процессов.