Создание ключевых процессов управления персоналом для малого и среднего бизнеса

от 50 000  ₽

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться.

Основные процессы управления персоналом, необходимые каждому бизнесу:

• подбор персонала
• адаптация персонала на рабочем месте
• кадровое делопроизводство
• регламентация процессов труда и управления (организационная структура управления, должностные и рабочие инструкции, локальные нормативные акты)
• оплата труда и мотивация
• обучение и развитие

Далеко не каждая организация может позволить себе на постоянной основе высокопрофессионального директора по управлению персоналом, понимающего задачи бизнеса и способного в короткий срок настроить ключевые HR процессы.

Представляю свои услуги проектного директора по управлению персоналом для повышения эффективности вашего бизнеса.

Готова в кратчайшие сроки:

1.  Ознакомиться с особенностями вашего бизнеса, провести диагностику потребностей и текущего состояния ключевых процессов управления персоналом, 
2.  Спроектировать целевое состояние ключевых процессов, определить методологию, описать процессы в локальных нормативных актах,
3.  Внедрить процессы в текущую деятельность организации, провести их настройку, обучить работников,
4.  Оказывать консультационную поддержку процессов, оперативно решать возникающие вопросы.

Опыт:

• 20+ лет на руководящих позициях HR в средних и крупных промышленных холдингах - Концерн Уралвагонзавод (Ростех), предприятия Росэлектроники / ОПК (Ростех), предприятия под управлением ООО "ВПК" (частный акционер), всего  35+ предприятий в контуре управления.
• самостоятельная разработка стратегий управления персоналом,
• постановка и регламентация ключевых процессов управления персоналом,
• разработка и реализация программ по повышению эффективности системы управления персоналом (оптимизации численности, затрат на персонал, снижения текучести, развития компетенций, повышения вовлеченности, мотивированности и удержания персонала, т.д.).