Тренинг по стрессоустойчивости для персонала в Москве

 Уважаемые Руководители компаний, представляю услугу – проведение практического Тренинга для роста Стрессоустойчивости! В наше сложное время становится жизненно необходимым иметь высокую стрессоустойчивость для себя и для своей команды! Стрессоустойчивые люди гораздо более эффективны в бизнесе и на работе, легко устанавливают контакты, преодолевают конфликтные ситуации с пользой для дела!  И если говорить о пользе для Здоровья сотрудников, то стрессоустой

Конфликты – повседневная реальность любой компании, их невозможно игнорировать, но можно использовать в качестве драйвера развития и роста.  Участники научатся предупреждать и решать конфликтные ситуации, управлять эмоциями и гневом, и смогут уже в процессе тренинга разрешить реальные сложные вопросы взаимодействия. ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ  – Только реальные кейсы участников, никаких абстрактных ролевых игр – Каждый участник мно

Разработка тренинга по стрессоустойчивости в условиях постоянных изменений и внешнего напряжения — это важная задача, требующая учета специфики аудитории и их предыдущего опыта. Ниже представлена программа однодневного тренинга, ориентированная на предоставление современных и практических инструментов для управления стрессом. Цель: научиться применять современные методы управления стрессом, повысить уровень устойчивости при наличии большого количества стрессовых факторов

Длительность от 2.5 до 4 часов. Формат: очный Мастер-класс всегда высоко оценивается участниками, т.к. они проводят время не только познавательно, но позитивно и активно, что не всегда бывает на тренингах по такой теме. поэтому часто заказывается как завершение - страт.сессий, командных совещаний, мероприятий для клиентов.  В ходе МК участники:  Разберутся, почему стресс это не всегда плохо  Определят свой уровень стресса и какими фактор

Программа тренинга составляется с учетом целей и этапа развития Вашего бизнеса, а также с учетом уровня стрессовой нагрузки участников программы. Цели тренинга: Научиться оценивать уровень стресса в собственной жизни и избегать чрезмерного стресса. Научиться управлять собственным состоянием, освоив техники саморегуляции и самовосстановления. Научиться предотвращать состояние стресса и находить решения ситуаций, обычно вызывающих стресс.

Рекомендуемый размер группы: 16 человек. Продолжительность тренинга: 4-8 академических часов Анонс: Перфекционизм — это убеждение, что идеал может и должен быть достигнут. Если результат работы неидеален, то он не имеет права на существование: нужно стараться и совершенствоваться дальше. Стараться сделать все по высшему разряду — это похвальн

Практико-ориентированной работы с командой руководителей, направленной на развитие психологической устойчивости и стратегического мышления. Цель: повысить персональную и командную устойчивость топ-менеджеров, сформировать практические навыки управления в условиях «хрупкости» мира и предотвратить эмоциональное выгорание. Первый день:  Фундамент устойчивости. Работа с собой.    

Стресс — это ответная реакция организма человека на перенапряжение, негативные эмоции или просто на монотонную работу. Стресс в небольших количествах нужен всем, так как он заставляет нас анализировать, думать, находить продвигающие решения в сложных ситуациях. Другое дело, когда стресса много - при длительном воздействии стрессовая реакция теряет защитные свойства и начинает вредить организму. Стресс в жизни со

Когда команда работает в условиях высокой нагрузки, дедлайнов и постоянных изменений, страдает главное — коммуникация. Ошибки, конфликтность, недосказанность, потеря контроля над эмоциями — всё это снижает скорость, качество работы и сильно бьёт по атмосфере. Мы проводим игровой тренинг, который помогает сотрудникам освоить навыки спокойного, точного и конструктивного общения даже в напряжённых ситуациях. Это не лекция — это вовлекающий формат, где ко

Формат: оффлайн / онлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория Руководители среднего и высшего звена Собственники бизнеса и топ-менеджеры HR-менеджеры, бизнес-партнёры Линейные руководители, отвечающие за команду и её эффективность С какими ситуациями и запросами можно работать Высокая нагрузка и давление на руководителей, ведущие