Тренинги в сфере управления персоналом в Москве

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. На тренинге ЧТОБЫ УСЛЫШАЛИ. Деловая риторика для HR и управленцев

Научитесь развивать собственный лидерский потенциал, стратегически мыслить, и эффективно взаимодействовать с персоналом. Сможете легко принимать сложные решения, управлять изменениями, мотивировать сотрудников и создавать вдохновляющие команды. Станете способными руководителями, готовыми к вызовам современного бизнеса и лидерами, способными вести компанию к успеху в будущем.

Цели программы обучения:       Прояснить место и роль человеческих ресурсов в организации и в достижении стратегических целей. Сформировать понимание современных тенденций в области эффективного управления персоналом. Понять ключевые задачи системы управления персоналом. Прояснить принципы эффективного управления людьми. Осознать парадигмы современного бизнеса

Программа "Современные подходы в управлении персоналом" решает ключевые задачи и снимает острые "боли", с которыми сталкиваются HR-специалисты и компании.  Она помогает справиться с вызовами, такими как высокие темпы текучести кадров, сложности с удержанием и развитием талантов, низкий уровень вовлеченности сотрудников, отсутствие конструктивной обратной связи и дефицит цифровых компетенций.  Внедрение стратегического планирования, аналитики и передовых методик обр

Цель тренинга: повысить эффективность деятельности организации или отдела через совершенствование навыков менеджмента и системы управления.   Для кого этот тренинг? Руководители департаментов, отделов и служб, линейные руководители, руководители отдела продаж.   Тренинг поможет участникам: развить лидерские качества и коммуникативные навыки, эффективно ставить цели сотрудн

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга «Практико-ориентированные технологии управления персоналом». Уникальность: ·Программа в обязательном порядке дорабатывается под цели и задачи Заказчика с учетом специфики его бизнеса и требований к проведению презентаций в Компании. ·Послетренинговое сопровождение осуществляется после индивидуального согласования с Заказчиком формата его проведения.

Коучинг позволяет раскрывать потенциал сотрудников и эффективно управлять командой.  На данный момент современные инструменты коучинга применяются в наиболее успешных компаниях.  Наши партнеры отмечают, что в последнее время основная конкуренция существует не за клиентов, а за персонал, т.е. компании конкурируют между собой за привлечение специалистов высокого уровня. Построение системы управления с использованием коуч подхода, помогает создавать условия д

Проведу тренинг по сервису, аудит клиентского сервиса в компании. Цель проведения аудита клиентского обслуживания: Понять конкурентоспособность вашего бизнеса по уровню клиентского сервиса Определить соответствие уровня сервиса уровню цен на услуги и классу вашей компании Получить точный ответ на вопрос, какого уровня сервис получают ваши клиенты Узнать, каким образом вы теряете клиентов, как на самом деле ведут себя сотрудники вашей компании

Продают не продукты, а люди. Я обучаю тех, кто влияет на прибыль.