Обучение бизнес-тренингу в Москве

Я помогаю внутренним тренерам и наставникам не просто передавать информацию, а развивать сотрудников, усиливать обучение и делать его действительно полезным для бизнеса. Мы работаем с реальными кейсами, разбираем трудные ситуации, даю проверенные инструменты и техники, которые можно сразу применять в работе. Участники учатся уверенно вести обучение, выстраивать доверие, давать обратную связь, вдохновлять и сопровождать развитие коллег — от первых шагов до стабильных результатов.

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

Наставничество означает помощь сотруднику в дальнейшем развитии его знаний, умений и навыков. Наставничество является необходимой частью мотивации и адаптации сотрудников. Наставничество – неотъемлемая часть корпоративной культуры Компании. Наставник –  это авторитетный человек, обладающий высокой квалификацией и способный грамотно донести до другого сотрудника суть, механизмы

"Обучение технологиям наставничества" представляет собой специализированную программу, разработанную опытным экспертом-практиком и бизнес-тренером, с целью подготовки профессионалов к роли наставника. Этот курс ориентирован на руководителей, HR-специалистов и всех, кто заинтересован в развитии наставнических навыков и создании эффективной системы внутреннего менторства в компании. В рамках обучения решаются следующие задачи: Освоение методов и техник наставничества для

Мы готовы объявить о наборе на 3х дневный “Тренинг для тренеров” от бизнес-практиков для действующих бизнес - тренеров, начинающих бизнес - тренеров и потенциальных франчази партнеров нашей тренинговой компании. Хотите стать частью большой команды «Soft Skills Family?” Получить по окончанию тренинга два сертификата: 1. Сертификат "Бизнес-тренера" 2. Сертификат "Тренера Soft Skills по работе с подростками" Участники тренинга получ

Программа готовит сотрудников компании к роли внутренних тренеров — специалистов, способных самостоятельно разрабатывать и проводить обучающие мероприятия для коллег. Цель программы Сформировать у участников полный набор компетенций для организации эффективного корпоративного обучения с учётом специфики компании. Целевая аудитория сотрудники, планирующие стать внутренними тренерами; HR‑специалисты и методисты отдела об

Предлагаю проведение обучения опытных сотрудников принципам наставничества. Для чего это нужно? Для того, чтобы новые сотрудники быстрее и легче входили в должность, понимали культуру организации, а не увольнялись в первые месяцы работы (как это часто бывает). Какие еще цели у данного обучения? Сформировать у участников единое понятие наставничества, целей и задач, его преимуществ. Обучить сотрудников, занимающихся внутренним обучением, основным навыка

Тренинг-практикум для руководителей и опытных сотрудниковВ основу программы положены наиболее эффективные и проверенные на производстве методологии. Участники знакомятся с каждой из них в контексте своей практики. Для кого эта программа • Линейные руководители и мастера производства, в чьи обязанности входит обучение новых сотрудников • Опытные рабочие, назначенные (или планируемые к назначению) наставниками • HR-специалисты и методисты, выстра

Цели программы Провести Тренинг для Тренеров  Осуществить Follow up поддержку в телеграмм Системно подготовить и обучить к проведению тренингов сотрудников компании Результаты программы Участник получит  комплексное и системное обучение по  обучению взрослых людей Создадут собственный тренинг и его проведут По итогам программы: участник освоит и  попрактикуют инструменты и п

Современные компании стремятся развивать внутренние ресурсы — передавать знания, стандарты и ценности изнутри. Для этого нужны внутренние тренеры и наставники, которые умеют обучать взрослых, доносить материал интересно, уверенно вести группы и формировать нужные навыки у сотрудников. Этот тренинг помогает экспертам, руководителям и наставникам овладеть инструментами профессионального обучения, выстроить собственный стиль ведения и повысить качество внутренних программ