Ситуационное лидерство в Москве

Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «

«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям»  Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям».  Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и

Гибкое управление — максимальная отдача от каждого сотрудникаРуководитель не должен быть «универсальным ключом». Настоящий лидер — это дирижёр, который подбирает подход к каждому музыканту в оркестре. Этот тренинг учит управлять гибко, осознанно и эффективно — в зависимости от уровня зрелости, компетентности и мотивации сотрудника.🔹 Для кого: Собственники (управляющие бизнесом), руководители с опытом от 6 месяцев, менед

"Обучение ситуационному управлению" — это передовой тренинг, предложенный опытным экспертом-практиком и бизнес-тренером, специализирующимся на развитии управленческих навыков для адаптации к различным рабочим ситуациям. Этот курс нацелен на обучение руководителей всех уровней навыкам гибкого управления командами и проектами в условиях постоянно меняющегося бизнес-окружения. Тренинг направлен на решение следующих задач: Разработка умений адаптироваться к

Данная модель управления предполагает "движение" в обратную сторону – от сотрудника к руководителю Повысите качество исполнителей. Минимизируете количество ошибок в управлении. Снизите текучесть персонала. Вы научитесь грамотно определять типы Ваших сотрудников, их основные мотивы, их поведенческие особенности. Узнаете собственный ведущий стиль управления. Познакомитесь со всеми существующими стилями. Научитесь п

Поддержание внутренней мотивации сотрудников в повседневной деятельности становиться реальным, если посмотреть на довольно «зрелую» модель под новым «углом».  Ситуационное лидерство позволяет руководителю иметь в арсенале эффективный инструмент реализации поставленных целей и задач и при этом развивать команду в процессе повседневной деятельности.

Подход Тренинг помогает руководителям осознанно подбирать стиль управления под конкретного сотрудника, задачу и ситуацию. Это инструмент, который повышает управляемость команды, снижает перегруз руководителя и формирует ответственность у сотрудников. Программа построена на модели Ken Blanchard & Hersey с адаптацией под российский управленческий контекст и реальные бизнес-ситуации. Для кого Руководители подразделений, мастера, тимлиды

Этот тренинг разработан для линейных руководителей, от которых зависит ежедневный результат команды, но которые часто оказываются перегружены операционкой и не получают нужной отдачи от сотрудников. На практике это проявляется просто: задачи срываются, сотрудники не берут ответственность, одних приходится контролировать слишком жёстко, с другими — «не дожимается» результат. В итоге руководитель либо делает сам, либо постоянно «тушит пожары». В рам

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции для бизнеса. Мы поможем вам реализовать следующие проектные задачи: 

Тренинг «Ситуационное лидерство» познакомит участников тренинга с моделью Херси-Бланшара, типами сотрудников, лидерскими стилями научит использовать инструменты методологии в своей работе В процессе прохождения тренинга участники смогут: узнать ключевые особенности методологии пройти тест на определение ведущего и западающего лидерских стилей на текущий момент времени актуализировать учебный