Техническое обучение персонала в Москве

Клиент: «Сколько стоит квадратный метр?»Менеджер честно отвечает: «Столько-то…».Клиент: «Спасибо, я перезвоню» и БОЛЬШЕ НЕ ЗВОНИТ … ПОЧЕМУ КОМПАНИЯ ТЕРЯЕТ КЛИЕНТОВ?Причина проста.Если продавец сразу назвал стоимость, но: не заработал доверие клиента, не выявил потребности и стереотипы, не успел объяснить на языке мышления клиента

Проблемы, с которыми часто сталкиваются продавцы: Клиенты сразу требуют скидки и бонусы Продавцы говорят, что у конкурентов дешевле, поэтому продаж нет Продавцы сразу переходят к обсуждению условий покупки, не завершив процесс продаж Низкая уверенность продавцов в ценности продуктов компании Продавцы "делают упор" на работу с возражениями клиентов вместо того, чтобы  продавать ценность своих продуктов Важ

Мое предложение может быть интересно стартапам или небольшим компаниям, которые занимаются подбором персонала самостоятельно. Обучаю руководителей, секретарей или начинающих HR-ов как выполнить данную функцию быстро и без грубых ошибок. В отличие от курсов, нацеленных на группу – помогу решить конкретно вашу задачу – быстро и с максимальным результатом.

Доброго дня! Управленческий опыт более 15 лет, в том числе и в оценке персонала, позволяет мне проводить обучение ассессмент-центрам на высшем уровне. Что вы получите: Что такое ассессмент и почему он важен сейчас? Ассессмент - это комплексная оценка сотрудников через деловые игры, тесты и интервью. Сейчас это незаменимый инструмент для: Выявления реальных навыков и потенциала работников Формирования команд под конкретные задачи

Предлагаю вашему вниманию тренинг- семинар «Профессия рекрутер» Данный тренинг поможет Вам, если:  Вы выпускник профильного ВУЗа и хотите приобрести реальный опыт в рекрутинге, а не довольствуетесь только теоретическими знаниями Вы хотите сменить профиль деятельности, узнать все о профессии рекрутера и попробовать свои силы на практике Вы хотите повысить свои знания в подборе и получить новые «фишки» от практика

"Обучение технологиям наставничества" представляет собой специализированную программу, разработанную опытным экспертом-практиком и бизнес-тренером, с целью подготовки профессионалов к роли наставника. Этот курс ориентирован на руководителей, HR-специалистов и всех, кто заинтересован в развитии наставнических навыков и создании эффективной системы внутреннего менторства в компании. В рамках обучения решаются следующие задачи: Освоение методов и техник наставничества для

Для кого этот тренинг: действующие специалисты и менеджеры по продажам, ведущие сотрудники отделов, руководители отделов продаж различных сфер.Цель тренинга: уметь применять техники продаж «не видя клиента», научить выявлять потребности, правильно доносить ценность продукта до клиента и отрабатывать возникающие возражения. Форма проведения: навыковый тренинг, очный форматГруппа: от 6 

Программа предназначена для: руководителей всех уровней; менеджеров проектов; администраторов и организаторов встреч; сотрудников, регулярно участвующих в совещаниях и ответственных за их результативность. Цель обучения Сформировать навыки эффективной подготовки, проведения и постсовещательной работы — чтобы сократить время на собрания и повысить их продуктивность.

Принятие решений - важнейшая функция руководителя в организации. Навыки и качества человека, позволяющие ему принимать обоснованные управленческие решения – важнейший фактор в продвижении человека по карьерной лестнице. Не обладая этими навыками человек не способен быть эффективным управленцем в организации.  Компетентность руководителя в принятии решений базируется на двух основных группах навыков:

Обучение технологии Assessment Center – поэтапный процесс передачи и закрепления знаний, умений и навыков, необходимых для качественного проектирования, организации и проведения комплексной оценки деловых качеств и потенциала сотрудников организации.      Научим Вас:             поэтапно на практике освоить технологию оценки методом Ассессмент Центр; создать модель компетенций и проект программы по методу