Техническое обучение персонала в Москве

Клиент: «Сколько стоит квадратный метр?»Менеджер честно отвечает: «Столько-то…».Клиент: «Спасибо, я перезвоню» и БОЛЬШЕ НЕ ЗВОНИТ … ПОЧЕМУ КОМПАНИЯ ТЕРЯЕТ КЛИЕНТОВ?Причина проста.Если продавец сразу назвал стоимость, но: не заработал доверие клиента, не выявил потребности и стереотипы, не успел объяснить на языке мышления клиента

Проблемы, с которыми часто сталкиваются продавцы: Клиенты сразу требуют скидки и бонусы Продавцы говорят, что у конкурентов дешевле, поэтому продаж нет Продавцы сразу переходят к обсуждению условий покупки, не завершив процесс продаж Низкая уверенность продавцов в ценности продуктов компании Продавцы "делают упор" на работу с возражениями клиентов вместо того, чтобы  продавать ценность своих продуктов Важ

Мое предложение может быть интересно стартапам или небольшим компаниям, которые занимаются подбором персонала самостоятельно. Обучаю руководителей, секретарей или начинающих HR-ов как выполнить данную функцию быстро и без грубых ошибок. В отличие от курсов, нацеленных на группу – помогу решить конкретно вашу задачу – быстро и с максимальным результатом.

С необходимостью принимать решения мы вынуждены сталкиваться постоянно как в профессиональной, так и в личной жизни. Это не всегда дается нам легко, по­скольку во многих случаях мы не можем предвидеть последствий нашего решения. К тому же от таких реше­ний порой может зависеть очень многое: наш профес­сиональный успех, благополучие наших близких или наше личное благосостояние. Принять решение — всегда ответств

Данный корпоративный тренинг рассчитан на линейных руководителей, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми. Тренинг проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов), видеороликов, выполнения практических упражнений, обсуждения проблем, предложенных участниками семинара. Цели для участников: Понять, в чём состоит роль линейного руководителя в организации

Доброго дня! Управленческий опыт более 15 лет, в том числе и в оценке персонала, позволяет мне проводить обучение ассессмент-центрам на высшем уровне. Что вы получите: Что такое ассессмент и почему он важен сейчас? Ассессмент - это комплексная оценка сотрудников через деловые игры, тесты и интервью. Сейчас это незаменимый инструмент для: Выявления реальных навыков и потенциала работников Формирования команд под конкретные задачи

Предлагаю вашему вниманию тренинг- семинар «Профессия рекрутер» Данный тренинг поможет Вам, если:  Вы выпускник профильного ВУЗа и хотите приобрести реальный опыт в рекрутинге, а не довольствуетесь только теоретическими знаниями Вы хотите сменить профиль деятельности, узнать все о профессии рекрутера и попробовать свои силы на практике Вы хотите повысить свои знания в подборе и получить новые «фишки» от практика

Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Программа будет проходить в игровом формате, и, так как участники будут осваивать базовые навыки, без теории не обойтись. Мы придерживаемся мирового стандарта 30% теории, 70% практики. Практические занятия будут направлены на отработку полученной информации. Также мы планируем, посвящать время на отработку ошибок и навыков, которые не удалось применить на практике.

Программа предназначена для: руководителей всех уровней; менеджеров проектов; администраторов и организаторов встреч; сотрудников, регулярно участвующих в совещаниях и ответственных за их результативность. Цель обучения Сформировать навыки эффективной подготовки, проведения и постсовещательной работы — чтобы сократить время на собрания и повысить их продуктивность.

Принятие решений - важнейшая функция руководителя в организации. Навыки и качества человека, позволяющие ему принимать обоснованные управленческие решения – важнейший фактор в продвижении человека по карьерной лестнице. Не обладая этими навыками человек не способен быть эффективным управленцем в организации.  Компетентность руководителя в принятии решений базируется на двух основных группах навыков: