Тренинг проектный менеджмент в Москве

Проектные продажи - командная игра, и ее правила отличаются от традиционных продаж   В сделке участвует целый ряд подразделений - проектный отдел, маркетологи, отдел по работе с ключевыми клиентами и другие.   Стоимость сделки высока и требует тщательной проработки и глубокого планирования.  Цикл продаж – длиннее, и достигает полугода и больше.  Решение принимается не одним человеком, а коллегиально, и про

Получите навыки профессионального управления проектами, включая планирование, мониторинг и контроль, командное взаимодействие и управление рисками. Сможете применять проектное мышление в своей работе, достигать успеха в управлении проектами и повышать свой профессиональный уровень в организации. Сможете эффективно анализировать результаты проектов, учиться на своих ошибках и использовать инструменты управления проектами для более качественной реализации бизнес-задач. Станете боле

Практический курс (тренинг) предназначен для компаний - участников крупных тендеров на поставку промышленного оборудования. Построен на личном опыте работы в компаниях - поставщиках основного и критического оборудования для предприятий Газпрома, Транснефти и других. Программа может уточняться по потребностям Заказчика. Продолжительность обучения от 8 акад. Часов. Обучение проводится в офлайн или онлайн форматах. 

 Подбирать оптимальные форматы обучения для теории и практики.  Разработывать концепцию и программу курса.  Готовить учебные материалы.  Создавать образовательную среду. Профессия методиста подойдёт тем, кто: Фанатеет от обучения. Методисты постоянно учатся: повышают квалификацию, проходят курсы, чтобы посмотреть на внутреннюю кухню и найти свежие иде

Знаете, почему проекты срываются? Не из-за плохого планирования. Из-за коммуникаций — точнее, их отсутствия в нужный момент. Проектное управление на 80–90% — это коммуникации. Кто, с кем, когда и о чём. Тренинг с бизнес-игрой, которую разрабатываю под специфику вашей компании: участники проживают проект изнутри, видят свои слабые места — и сразу получают инструменты, чтобы их исправить.

После прохождения программы тренинга участники: Освоят ключевые подходы и инструменты классического и гибкого управления проектами, научатся их использовать на практике  Сформируют индивидуальную библиотеку проектных практик и инструментов Подход команды W-Track: Мы всегда адаптируем наши программы к бизнес-контексту, целям и актуальным задачам участников Для лучшего понимания запроса и ожиданий от трени

Обучаю и консультирую по проектной деятельности компании, частные и государственные. Преподаю проектный менеджмент в "Московской бизнес-школе", "Русской школе управления", бизнес-школах РАНХиГС и РУДН. Владею традиционными и гибкими методологиями. Участвую в качестве эксперта в проектных и инвестиционных акселераторах компаний. Сопровождаю проекты на разной стадии реализации.

Тренинг разработан для топ-менеджеров и руководителей, совершенствующих свои управленческие навыки и желающих расширить арсенал методов управления для достижения целей бизнеса. Целью тренинга является приобретение участниками знаний и развитие умений, необходимых для анализа текущей деятельности, формирования целевых проектов  и  управления деятельностью сотрудников в рамках достижения проектом намеченных целей. 

2-дневное корпоративное обучение для вашей команды менеджеров. Фокус программы — научить продавцов работать с проектами комплексно: от карты влияния и выявления скрытых потребностей до защиты проекта от замены и уверенного завершения сделки. В результате участники получат: готовые карты влияния по своим проектам; чек-лист диагностики скрытых потребностей; шаблонные презентации под разные уровни ЛПР;

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА: Курс предназначен для руководителей проектов, имеющих в подчинении сотрудников компании, принимающих участие в постановке задач и контроле деятельности проектной группы. ЦЕЛЬ ТРЕНИГА: Целью курса является приобретение участниками навыков и методов для оценки и развития результативности персонала проекта.