Тренинг проектный менеджмент в Москве

Коллеги, приветствую. Меня зовут Сергей Былинкин. Во многих компаниях проекты тормозятся не из-за недостатка компетенций, а из-за отсутствия единых правил работы. Задачи формулируются по-разному, сроки постоянно меняются, договоренности теряются после встреч, руководители вынуждены постоянно контролировать исполнение, а команда работает в разных системах и по разным принципам. Я провожу практический тренинг по управлению проектами, который помогает выстроить понятную систему с

📌 Тренинг по проектному управлению — это практический интенсив для команд, который знакомит с фундаментальными принципами управления проектами от инициации до закрытия. Это помощь компаниям в создании единой методологической основы, повышении предсказуемости результатов и снижении рисков срыва сроков и бюджета. Задача — дать руководителям и командам универсальный инструментарий для управления любыми проектами: от строительных и архитектурных до ИТ и

Я предлагаю услугу по обучению управлению проектной деятельностью и созданию Проектного офиса (PMO) Темы обучения раскрывают подходы к процессу проектной деятельности, работу с человеческим капиталом, построение системы показателей эффективности проекта. Какие бизнес-проблемы научаться решать обучающиеся?Конфликт «Функция vs Проект»: Сотрудники разрываются между текучкой и проектными задачами. Приоритет всегда уходит в «операционку», а проекты буксуют.

Обучаю и консультирую по проектной деятельности компании, частные и государственные. Преподаю проектный менеджмент в "Московской бизнес-школе", "Русской школе управления", бизнес-школах РАНХиГС и РУДН. Владею традиционными и гибкими методологиями. Участвую в качестве эксперта в проектных и инвестиционных акселераторах компаний. Сопровождаю проекты на разной стадии реализации.

Проектные продажи - командная игра, и ее правила отличаются от традиционных продаж   В сделке участвует целый ряд подразделений - проектный отдел, маркетологи, отдел по работе с ключевыми клиентами и другие.   Стоимость сделки высока и требует тщательной проработки и глубокого планирования.  Цикл продаж – длиннее, и достигает полугода и больше.  Решение принимается не одним человеком, а коллегиально, и про

Получите навыки профессионального управления проектами, включая планирование, мониторинг и контроль, командное взаимодействие и управление рисками. Сможете применять проектное мышление в своей работе, достигать успеха в управлении проектами и повышать свой профессиональный уровень в организации. Сможете эффективно анализировать результаты проектов, учиться на своих ошибках и использовать инструменты управления проектами для более качественной реализации бизнес-задач. Станете более ком

Тренинг разработан для топ-менеджеров и руководителей, совершенствующих свои управленческие навыки и желающих расширить арсенал методов управления для достижения целей бизнеса. Целью тренинга является приобретение участниками знаний и развитие умений, необходимых для анализа текущей деятельности, формирования целевых проектов  и  управления деятельностью сотрудников в рамках достижения проектом намеченных целей. 

Практический курс (тренинг) предназначен для компаний - участников крупных тендеров на поставку промышленного оборудования. Построен на личном опыте работы в компаниях - поставщиках основного и критического оборудования для предприятий Газпрома, Транснефти и других. Программа может уточняться по потребностям Заказчика. Продолжительность обучения от 8 акад. Часов. Обучение проводится в офлайн или онлайн форматах. 

 Подбирать оптимальные форматы обучения для теории и практики.  Разработывать концепцию и программу курса.  Готовить учебные материалы.  Создавать образовательную среду. Профессия методиста подойдёт тем, кто: Фанатеет от обучения. Методисты постоянно учатся: повышают квалификацию, проходят курсы, чтобы посмотреть на внутреннюю кухню и найти свежие иде

2-дневное корпоративное обучение для вашей команды менеджеров. Фокус программы — научить продавцов работать с проектами комплексно: от карты влияния и выявления скрытых потребностей до защиты проекта от замены и уверенного завершения сделки. В результате участники получат: готовые карты влияния по своим проектам; чек-лист диагностики скрытых потребностей; шаблонные презентации под разные уровни ЛПР;