Тренинг "Теория поколений" в Москве

Современные организации сталкиваются с вызовом управления рабочей силой, в которой одновременно представлены несколько поколений, каждое из которых имеет свои ценности, предпочтения, стиль общения и подход к работе. Это может приводить к недопониманию, конфликтам и снижению продуктивности в команде. Задачей обучения является помощь участникам в понимании особенностей разных поколений, разработке стратегий эффективного взаимодействия и управления разнопоколенными командами. Курс выделя

Коммуникации – это общение людей в их совместной деятельности, обмен информацией, эмоциями, чувствами, контекстами. Иногда с целью воздействия, иногда с целью информирования, а иногда с целью самовыражения. В любом случае без коммуникаций немыслима совместная деятельность, как и  в прочем, вся жизнь. В профессиональной среде эффективность коммуникаций приобретает новый смысл – она дает возможность быстро, результативно и слаженно работать сотрудникам совместно, в кома

Глубже понять каждое поколение: Бэби-бумеры (1946-1964): их ценности и подходы. Поколение X (1965-1980): независимость и инновации. Миллениалы (1981-1996): цифровое мышление и поведение. Поколение Z (1997-2012): современные вызовы и ожидания. Поколение Альфа (2013-настоящее время): будущее поколений. Освоить стратегии взаимодействия: Эффективное общение и сотрудничество между поколениями. Разработк

Целевая аудитория Руководители‑X, у которых в подчинении Z. Команды, где X и Z работают вместе (и конфликтуют). HR-ы, которые хотят снизить текучку и повысить вовлечённость молодёжи. Z не ленивые. У них другая скорость, другие источники информации и другие триггеры мотивации. А X не старые. У них другой опыт, другая глубина и другая ответственность. Этот курс не про то, кто прав. Он про то, как перестать раздражать друг друга

Я предлагаю практичную программу по отработке взаимодействий с людьми разных поколений с акцентом на работе с поколением Z.   Участники разберутся с ценностями и особенностями 4 поколений: бумеры, X, Y, Z.   Участники освоят и практически отработают способы управления и достижения результатов с сотрудниками разных

Тренинги помогают сотрудникам и командам освоить необходимые для работы навыки, отработать их в безопасной среде через игровые, рефлексивные механики, смоделировать реальные ситуации и проанализировать возможные исходы без ущерба рабочему процессу. 🎯Цель тренинга: Повысить осознанность сотрудников и руководителей в особенностях поведения, мотивации и коммуникации разных поколений (X, Y, Z), а также научить адаптировать управленческий и командный стиль под возрас

Как эффективно работать с сотрудниками и клиентами разных возрастов Для кого: Руководители всех уровней HR-специалисты Маркетологи и продажники Предприниматели Что вы узнаете: 1. Основы те

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Формат тренинга: офлайн/онлайн.  Программа  На данный момент многие руководители ощущают явные различия среди своих подчиненных: одни сохраняют традиционные подходы, другие же молодые и неукротимые. Существует ли универсальный метод, подходящий для всех поколений? Мы осознаем, что различия между поколениями

Семинар проходит в форме групповых дискуссий, демонстраций и игровых упражнений. Организуются деловые игры и командные тренинги. Выдается подробный раздаточный материал, презентации и материалы бонуса по теме семинара. Цели, которые участникисмогут решить в ходе семинара: Получение современных знаний по управлению разновозрастным персоналом. Анализ конкретных ситуаций управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных

Сегодня многие руководители, благодаря социальным медиа, сталкиваются с темами «теория поколений», «поколение Х», «поколение Y», «поколение Z».  Это обучение подойдет тем, кто хочет глубже понять эти концепции и решить ваши управленческие кейсы по взаимодействию с членами своей команды из разных поколений.