Цели тренинга мотивации персонала в Москве

СЕМИНАР - КОУЧ-СЕССИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ "Сделайте свою жизнь миссией, а не антрактом " Автор неизвестен Количество человек: до 20 человек. Продолжительность сессии: 16 академических часов. Анонс: У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и

Чем отличается продающая презентация от обычной? Она отличается тем, что после продающей презентации в качестве результата вы получаете не только сам факт проведения презентации, но и положительное решение по выбору вашего проекта, вашего продукта или вашей идеи. Существует определенный алгоритм проведения успешной продающей презентации, который раскрывается на этом тренинге, где каждая составляющая подготовки и проведения презентации работает на конечный результат.

Ваша команда — основной капитал бизнеса. Что, если каждый сотрудник будет работать не «по необходимости», а с энтузиазмом, настоящей вовлечённостью и нацеленностью на результат? Мы знаем, как сделать мотивацию внутренним двигателем ваших сотрудников — и поможем вам реализовать это в вашей компании. Что мы предлагаем Комплексное сопровождение по развитию системы мотивации в вашей команде. Мы начинаем развитие мотив

Предлагаю практичное обучение мотивационным инструментам, необходимым в современных условиях рынка для удержания и привлечения лучших сотрудников. Программа основана на актуальных практиках удержания и вовлечения сотрудников известных компаний и отработана в разных отраслях. Программа содержит особенности удержания и привлечения молодых сотрудников.

Провожу практическое обучение для руководителей разных направлений по базовым управленческим навыкам: мотивация сотрудников, делегирование, постановка задач, планирование, контроль и обратная связь. Услуга подходит компаниям, где руководители выросли из сильных специалистов, но не всегда уверенно управляют людьми: сами тянут операционку, слабо делегируют, не умеют грамотно ставить задачи, теряются в мотивации сотрудников и не всегда понимают, как контролировать результат без давления

"Как удержать персонал?Как мотивировать?Чем завлечь?" Вопросы, которые волнуют любого руководителя и собственника. Одиним из действенных способов, что подтверждает практика, является нематериальная мотивация. Нематериальная мотивация — это совокупность способов поощрения сотрудников за выполнение качественной работы. Она повышает вовлеченность работников в процесс деятельности, а также положительно влияет на эффективность. Основна

Этот курс позволит: • Руководителям предприятий - оценить и оптимизировать затраты на персонал с учётом особенностей бизнеса и ситуации в компании• Специалистам по управлению персоналом, - HR-менеджерам и директорам - выстроить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала• Экономистам - анализировать и управлять затратами на персонал Что вы получите: • Теоретические знания: основные теории мотивации труда и псих

Вы мотивировали сотрудника — а он не замотивировался. Повысили зарплату одному — расцвёл. Другому — пожал плечами. Похвалили публично — один счастлив, другой покраснел и замкнулся. Потому что люди разные — и один ключ не открывает все замки. Тренинг по типологии HDI: всего 4 типа, которые легко запомнить и сразу применять. После тренинга — знаете, кого чем зажечь.

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, HR-менеджеры, специалисты отдела управления персоналом Линейные менеджеры, ответственные за управление командой и повышение ее эффективности. С какими ситуациями и запросами можно работать Высокая текучесть кадров. Не

Практическая программа для руководителей, которым нужно лучше понимать, что влияет на мотивацию сотрудников, как поддерживать вовлеченность без постоянного ручного контроля и как разговаривать с командой о целях, ответственности и результатах. Участники разбирают реальные управленческие ситуации: падение инициативы, сопротивление изменениям, разную зрелость сотрудников, выгорание, конфликты ожиданий и снижение ответственности.