Обучение фасилитации в Москве

Обучение и практическая настройка совещаний для руководителей, проектных команд и кросс-функциональных групп. Помогаю сократить пустые встречи, повысить вовлеченность участников и переводить обсуждения в решения, ответственность и понятные следующие шаги. В программе: подготовка повестки, роли участников, правила фасилитации, работа с конфликтом и доминированием, фиксация договоренностей, визуализация обсуждения и управление динамикой группы.

Фасилитация — новый must have руководителя и HR и важный навык для повышения операционной эффективности и реализации стратегических планов бизнеса.Если рабочие совещания и встречи неотъемлемая часть вашей корпоративной жизни - важно, чтобы они совещания приносили результат, не заставляли зевать и не тратили ценное время коллег? Научитесь управлять групповой динамикой, вовлекать участников и превращать любую встречу в точку роста. Обучение для руководителей

Обучаю фасилитации групповых обсуждений в открытом и корпоративном формате. Очно и онлайн. Есть готовые программы для разной целевой аудитории: консультанты, бизнес-тренеры, специалисты HR; бизнес-аудитория: руководители и проектные менеджеры. В корпоративных проектах программу обучения разрабатываю индивидуально под запрос, опираясь на готовые программы, либо «с нуля». В результате обучения участники приобретают умение проф

Цель тренинга:  Выработка у участников навыков проведения эффективных совещаний с помощью фасилитации. После тренинга каждый участник обладает необходимыми навыками, которые позволяют проводить собрания/сессии/фасилитации с достижением максимально эффективного результата (правильно формулирует и добивается поставленной цели). Продукт тренинга:

Предлагаю услуги по проведению тренингов, work-shop, фасилитации. С 2002 года разрабатываю и провожу тренинги (управленческие функции, коммуникация, презентация, тренинг тренеров), work-shop, стратегические сессии, фасилитации для руководителей и специалистов.  Участвовала в проектах по оценке руководителей (в качестве ведущего и наблюдателя) в том числе и посредством бизнес-симуляции. Являюсь сертифицированным специалистом по формированию управлен

🎯 Цель обучения Научиться эффективно управлять групповыми обсуждениями, встречами и сессиями, обеспечивая достижение целей, вовлечённость участников и конструктивную атмосферу. 🔑 Основные темы Введение в фасилитацию и модерацию Различия между фасилитацией, модерацией и модераторством Роли и задачи фасилитатора/модератора Подготовка к сессии Целепо

Что если ваши руководители или HR умели бы сами проводить сессии, от которых команда уходит с энергией и конкретным планом? Тренинг по фасилитации — это два дня, где мы не читаем про методы, а сразу их проигрываем. Post-it storm, социометрия, World Café, голосование метками — всё попробуем на себе, разберём как это работает и когда применять. Уходите с готовым инструментарием и уверенностью ведущего.

Цель: передать внутренним тренерам компании инструменты фасилитации различных встреч. В результате тренинга участники: смогут овладеть методами/инструментами управления группой рассмотрят методы подведения группы к принятию решения научатся управлять группой и лучше фасилитировать Продолжительность обучения: 1 день с 10 до 18 (возможно сокращение времени за счет коррекции

Суть программы: Это программа-интенсив для руководителей, превращающая совещания и рабочие сессии из потери времени в мощный инструмент управления и генерации решений. Участники освоят роль фасилитатора — ведущего группового диалога, что позволит им структурировать коммуникацию, раскрывать потенциал команды и гарантированно достигать договоренностей. Ключевые результаты для участников (Что получат ваши руководители): Четкий алгоритм любых диалогов: 

Тренинг направлен на формирование практических навыков фасилитации рабочих встреч. Участники освоят ключевые методы и инструменты, позволяющие делать совещания результативными, вовлекающими и ориентированными на решение задач. По завершении тренинга участники смогут: Применять структурированные методы ведения встреч для достижения конкретных результатов Управлять групповой динамикой и вовлечённостью участников Использовать визуальные и цифровы