Разработка обучения персонала в Москве

Быстрая и детальная разработка тренинговых программ, общей методологии и/или системы обучения, сценариев сессий, бизнес-игр, сценариев учебных фильмов.  Сферы:   1. Управление - начальные и продвинутые уровни для среднего и высшего менеджмента.   2. Продажи, сервис, клиентоориентированность, деловые коммуникации - продвинутые уровни для В2В и В2С. 3. Психология для бизнеса: управление эмоциями, стрессом, вниманием, памятью, мышлением. 4.

Если ваша компания сталкивается с необходимостью быстро обучить новых сотрудников, внедрить изменения в процессы, повысить лояльность персонала или ускорить профессиональный рост команды, разработка индивидуальных программ обучения становится стратегическим решением. Правильно выстроенное обучение позволяет быстро закрывать пробелы в знаниях, формировать нужные компетенции, внедрять корпоративные стандарты и в целом повышать результативность бизнеса. Программы обучения особенно нео

Услуга включает создание полноценного цифрового образовательного продукта «под ключ» — от анализа потребностей до запуска на выбранной платформе. Курс учитывает целевую аудиторию, бизнес‑цели заказчика и современные методики электронного обучения. Кому подойдёт Корпорациям — для адаптации, повышения квалификации сотрудников, обучения новым продуктам/процессам. Экспертам и тренерам — упаковка знаний в масштабируемый фо

Нужно внедрить систему дистанционного обучения, но не знаете, с чего начать? Прочитали много умных книг, посетили много семинаров и запутались? Всё знаете, всё понимаете, но не хватает времени или ресурсов, чтобы начать реализовывать? Изучили много версий систем дистанционного обучения, но не знаете, какую выбрать? Хотите внедрить СДО, но смущает стоимость проекта? Сотрудники не находятся в офисе, не знаете, как их обучать?

Предлагаю услуги по разработке и проведению тренингов (проектная работа, частичная занятость): развитие управленческих навыков (цикл управления, ситуационное руководство, лидерство, стрессменеджмент, эмоциональный интеллект, тайм-менеджемент, управление продажами, сервисом, наставничество, коучинг, работа в команде), обучение и развитие персонала (продажи, в т.ч. СПИН, сервис, работа с жалобами). Я практикующий бизнес-тренер: моя основная работа - управление отделом продаж. Моё хобби

Разработка дистанционных учебных программ и курсов: презентации, видеоуроки, тесты, диалоговые тренажеры и т.д. Продуктовые курсы Welcome-курс Навыковые Проекты для любой сферы бизнеса. Онлайн игры Интерактивные книги по продажам, продукту, сервису Разрабатываем отдельные курсы и циклы учебных программ на различных платформах дистанционного обучения.

Разработаю, или приму участие в качестве консультанта и исполнителя систему дистанционного обучения персонала, включая: 1.       Определение контингентов обучаемых2.       Составление учебных программ3.       Обеспечение всего комплекса материалов: видеолекции, инфоргафика, обучающие сайты, презентации, тексты, средства проверки усвоения знаний (тесты и другие)4. &nb

Цель проекта: Разработка и проведение серии игр для сотрудников с целью генерации и трансформации новых идей в готовые проекты, направленные на оптимизацию бизнес-процессов и повышение эффективности командного взаимодействия. Проект позволяет участникам сформировать навыки решения актуальных задач, улучшить аналитическое и креативное мышление, а также выработать эффективные пути улучшения рабочих процессов.

Многие российские компании давно проводят оценку персонала методом ассессмент центр. Он признан высоковалидным и эффективным в международной и российской практике и применяется уже более 10 лет. Часто компании заказывают оценку у внешних провайдеров. Однако провести оценку методом ассессмент центр можно и силами внутренних HR-экспертов. Повысить свою результативность и при этом сэкономить бюджет компании HR-специалист

Предлагаю формирование и проведение программ развития персонала в рамках методологии "70-20-10". Провел более 700 тренингов и семинаров для руководителей среднего звена и менеджеров. Методология развития сотрудников «70-20-10»: 70 % времени - развитие компетенций сотрудника за счет решения профессиональных задач на  рабочем месте. 20 % времени занимает развитие через получение обратной связи от более опы