Тренинги для адаптации персонала в Москве

Предлагаем Вам услугу разработки и внедрения системы адаптации персонала. Даже несколько постоянно проводимых мероприятий в рамках адаптационной программы существенно снижают риск ухода сотрудников на испытательном сроке и помогают им быстрее выходить на требуемый уровень продуктивности. План мероприятий разрабатывается отдельно для каждой компании. Данная услуга актуальна для Вас если:  Вы задумались о сокращении текучести кадров и увеличении эффек

Целевая аудитория: руководители подразделений, осуществляющие подбор и адаптацию персонала самостоятельно, без участия HR. Формат: оффлайн-тренинг или вебинар. Почему именно я? свыше 12 000 проведенных интервью HR-экспертиза с 2001 года высокая закрываемость вакансий положительные отзывы заказчиков (см. профиль) опыт систематизации знаний по подбору и адаптации в книге "Подбор персонала. Практические и

Каждый из нас знает,что такое первый день в новом коллективе. И волнительно, и порой страшно. Как примут? Получится ли влиться в коллектив? А  найдем ли общий язык с руководителем? А помогут ли при обучении и вхождениив должность? Не раз ко мне обращаются руководители компаний с вопросом:"Какая система адаптации нужна и что она позволит?" Отвечу просто - структурированная и налаженная система адаптации сотрудников, которая позволит:

Адаптационные тренинги направлены на решение проблем, связанных с интеграцией новых сотрудников в коллектив и рабочий процесс. Основные задачи включают ускорение процесса адаптации новых сотрудников, снижение уровня стресса при входе в новую рабочую среду, и обучение навыкам эффективного взаимодействия в команде. Также важным аспектом является ознакомление с корпоративной культурой и ценностями компании. Особенностью этих тренингов является их высокая степень кастомизации под специфик

«Половина всех сотрудников уходят с новых рабочих мест в течение первых 120 дней. Из сотрудников, которые уволились в первые 6 месяцев после поступления на работу, 80% приняли это решение в первые 2 недели на новом месте, то есть именно в период адаптации. Сотрудники, которым была предложена хорошая программа адаптации, имеют на 69% больше шансов остаться в компании на срок до 3 лет.» Цели тренинга: Донести до руководителей

Услуга «Тренинги для адаптации персонала» Цель: Обеспечить быстрое и эффективное вливание новых сотрудников в коллектив и рабочие процессы, снизить текучесть и повысить мотивацию. Описание: Тренинги для адаптации помогают новичкам быстрее понять корпоративную культуру, стандарты и ожидания компании. Мы создаём комфортную среду для знакомства с коллегами и бизнес-процессами через интерактивные занятия, что способствует росту вовлечённости и продуктивност

Предлагаю проведение тренинга по эффективному найму и адаптации персонала. Тренинг подходит как для начинающих HR, так и для руководителей малого бизнеса, самостоятельно нанимающих сотрудников. В результате обучения вы сможете: грамотно составлять требования к работе и кандидату, организовывать эффективный поиск кандидатов, качественно проводить собеседования, быстро адаптировать нового сотрудника, выявлять в компании новые ресурсы в

Данный тренинг необходим для тех, кому важно выстроить или скорректировать систему адаптации новых сотрудников в своей компании полноценная практика, тренировка все 2 дня, это не нудный семинар или лекцияВажно! по итогам обучения вы уносите с собой готовую систему адаптации для своей компании под 1 категорию своих сотрудников пол

Искусство находить и нанимать именно тех, кто поднимет вашу команду на новый уровеньПредставьте: каждый новый сотрудник — не случайный выбор, а точное попадание. Нет больше «переобучения за полгода», текучки через 3 месяца и разочарования «ну как же так получилось». Вы проводите собеседования уверенно, быстро отсеиваете неподходящих, видите настоящие компетенции за красивыми фразами резюме и нанимаете людей, которые реа

1. Адаптация персонала - Пошаговая система on-boarding, направленная на быструю адаптация новичка, выход на окупаемость и стабильность персонала и успешное прохождение испытательного срока;- Включает набор документов для новичка, руководителя и наставника: гайды, roadmap (дорожная карта), рэперные точки и итоговая аттестация сотрудника. 2. Обучение и развитие персонала - Продажа через заботу;- Холодные звонки;- Переговоры;- Публичные выступления