Обучение навыкам управления в Москве

Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.

«Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей»  Ли Якокка  Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для сотрудников разного уровня. Программа обучения максимально эффективна, то есть при оптимальном времени, затраченном на прохождение обучения, участники должны приобрести навыки, которые требуются им для эффе

Передаю в отделы обучения готовые настольные и деловые бизнес‑игры и обучаю внутренних тренеров проводить их самостоятельно, как часть корпоративных программ. Готовая бизнес-игра (деловая игра) позволяет отделу обучения/ корпоративному университету быстро внедрить современное, вовлекающее обучение. Преимущества приобретения готовых бизнес-игр (деловых игр): Коробка с игрой - это полный рабочий инструмент: сценарий, инструкции для ведущего, раздаточные мат

Получив должность руководителя, сотрудник продолжает мыслить и действовать как подчиненный. Отсутствие управленческой дистанции, нехватка авторитета и навыков планирования, мотивации, постановки и контроля задач заметно снижают эффективность подразделения. Поручения выполняются невовремя и неправильно, критика не принимается, планы не выполняются. Для эффективного руководства недостаточно быть лучшим сотрудником.

Удобно иметь структурированные и развитые бизнес-процессы, но каждый бизнес-процесс когда-то был проектом. Что если научиться сохранять проектный подход даже к бизнес-процессам?  Сегодня всё чаще в бизнес-процессах нам необходимо приобрести качественно новые навыки и формат внутренних коммуникаций для максимально чёткого отображения потребностей. Да и принципиально новых задач в современном, динамично развивающемся мире, немало. Тренинг по управлению проектами позволит по

Программа разработана для поддержки молодых руководителей в адаптации к новой роли и формировании ключевых управленческих компетенций. Цель тренинга Сформировать у участников базовые навыки эффективного управления командой и ресурсами, помочь перейти от исполнительской роли к руководящей. Целевая аудитория молодые руководители с опытом управления до 2 лет; сотрудники, недавно назначенн

Стиль управления и система управленческих навыков руководителя являются  важными факторами в системе мотивации организации. Данный тренинг направлен на формирование  у руководителей системы управленческих навыков, которые позволят: повысить  эффективность индивидуальной и командной работы в достижении целей.  создать условия для перехода в компании от взаимодействия

Проведите обучение руководителей вашей компании навыкам эффективного управления на однодневном тренинге "Управление персоналом и развитие команды" Тренинг направлен на развитие 2 компонентов: управленческого мышления и умения управлять людьми. Это не только знания, но и глубокое понимание себя, своих возможностей и возможностей других людей. Изменение мышления ведет к изменению образа действий руководителя и приводит к долговременному качественному осознанному резу

Формат: онлайн (удалённо), возможен офлайн.Какой результат?Ваши руководители перестают быть "пожарными" и становятся лидерами, которые:- Принимают решения учитывая риски, при этом уверенно;- Делегируют без чувства вины;- Удерживают команду в кризис и в период активного роста;- Говорят с командой на одном языке и создают культуру ответственности.Работаем с реальными кейсами участников, а не с абстрактными теориями.

Полный цикл создания и реализации обучающих программ для менеджеров любого уровня: от линейных руководителей до топ-менеджеров. Я разрабатываю и провожу корпоративные тренинги и программы повышения квалификации для руководителей. Моя экспертиза — в глубоком анализе потребностей вашей компании и создании и проведении программ, которые решают конкретные бизнес-задачи. Гибкость в форматах позволяет обучать команды с максимальной эффективностью: очно, онлайн или в см