Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Руководитель ставит задачу и ждет, что подчиненный всё сделает как надо. Но тот в который раз объясняет, почему задание выполнено с ошибками и задержками: начальник неверно проинструктировал; подвели коллеги, партнеры и клиенты; весь мир был против — «смежник не отправил», «поезд опоздал» и «
На сайте с 2015 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Работает удаленно
Цель тренинга: сформировать базовые навыки управления, вдохновить участников на саморазвитие лидерского потенциала, практиковать полезные инструменты для каждого этапа управленческого цикла. Результаты для участников: понимают различные аспекты лидерства в управлении командой; знают отдельные модели лидерства и смогут выстраивать индивидуальную модель управления; осознают зоны своей ответственности как управленца; знают основные инструменты для каждог
На сайте с 2025 года
«Нет большего неравенства, чем равное отношение к разным людям» Модель «Ситуационное лидерство» – это универсальная методика управления, направленная на применение «разных подходов к разным людям». Цели инструмента: дает возможность сопоставлять рабочие задачи с готовностью сотрудников к их выполнению и, исходя и
На сайте с 2014 года
Статей 5
Игра "Миссия Марс": что это и зачем вашей команде?"Миссия Марс" — это динамичная корпоративная симуляция в формате team-building игры, где участники "колонизируют" Марс, решая реальные бизнес-задачи в условиях ограниченных ресурсов, времени и неопределенности. Игра адаптирована под группы до 100 человек и проводится очно или в гибридном формате.Какие задачи решает игра?- Командообразование и сплоченность: Участники учатся работать в кросс-фун
На сайте с 2026 года
Статей 28
Гибкое управление — максимальная отдача от каждого сотрудникаРуководитель не должен быть «универсальным ключом». Настоящий лидер — это дирижёр, который подбирает подход к каждому музыканту в оркестре. Этот тренинг учит управлять гибко, осознанно и эффективно — в зависимости от уровня зрелости, компетентности и мотивации сотрудника.🔹 Для кого: Собственники (управляющие бизнесом), руководители с опытом от 6 месяцев, менед
На сайте с 2022 года
Предлагаю услугу проведения тренингов по лидерству. Программа представляет собой комплексный тренинг по развитию лидерских навыков для менеджеров и руководителей на всех уровнях. Мы создали эту программу, чтобы помочь участникам раскрыть свой лидерский потенциал, научиться эффективно управлять командой и достигать выдающихся результатов в своей деятельности. Что вы получаете на обучении: Глубокое понимание основ лидерства и его применения в практике;
На сайте с 2016 года
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Бизнес-практикум. Продолжительность: 1 день, 8 часов Аннотация: От того как воспринимают руководителя в группе, зависит управляемость и эффективность совместной работы. Это особенно важно, если: Вас только назначили; появились новые сотрудники; изменился статус (повышение/понижение); на Вас полагаются; большие дистанции (возраст, интересы, опыт и т.п.); у Вас временное назначение и ряд других. Позиционирование руководителя – это осознанный выбор рук
На сайте с 2017 года
Статей 42
Поддержание внутренней мотивации сотрудников в повседневной деятельности становиться реальным, если посмотреть на довольно «зрелую» модель под новым «углом». Ситуационное лидерство позволяет руководителю иметь в арсенале эффективный инструмент реализации поставленных целей и задач и при этом развивать команду в процессе повседневной деятельности.
На сайте с 2021 года
Статей 21
Награды в конкурсах 1
Если у вас много сотрудников на аутсорсе или региональные офисы по всей стране — вы знаете, каково это: не понимать, что там реально происходит. Этот тренинг я разработала как дипломную работу, защищала перед экспертами и дорабатывала 10 лет на практике. Результат — рабочая система, а не теория. После тренинга у команды появляются общие правила, которые они сами выработали — а значит, реально используют.
Статей 29
Подход Это практический тренинг для руководителей, которые хотят перейти от директивного управления к развивающему. Коучинговый подход помогает повысить самостоятельность сотрудников, улучшить качество решений и освободить руководителя от микроменеджмента. В основе программы — модели GROW, OSCAR, CLEAR, адаптированные под управленческие задачи и реальные кейсы участников. Для кого Руководители, тимлиды, мастера, супервайз
Статей 19
Награды в конкурсах 2
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Благодарю Вас за проведенную тренинговую сессию «Код лидерства. Перезагрузка управленческого мышления».Вы говорили с нами на одном языке — языке руководителей, которые хотят не просто контро...
Данным письмом мы хотим выразить искреннюю благодарность за профессиональную и вдохновляющую работу по реализации ключевых образовательных программ для нашей компании. Ваш опыт взаимодействия с топ-менеджментом, ш...
Выражаем благодарность Балашову Александру Николаевичу за профессионализм и помощь в проведении образовательных мероприятий Программы дополнительной подготовки "Мастер конкурентного администрирования" 2023 года....
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.