Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Sales and operations planning (S&OP) или планирование продаж и операций — это интегрированный процесс управления бизнесом на тактическом уровне. Главная цель S&OP — получить наиболее эффективный план продаж, производства и цепей поставок. Задачи S&OP: Сбалансировать цели всех департаментов. Контролировать ход исполнения стратегического бизнес-плана.
На сайте с 2023 года
Входит в топ 100
Статей 17
Награды в конкурсах 1
Работает удаленно
Тренинг «Фокус на стратегию: приоритизация и управление вниманием» Однодневный интенсив для руководителей и специалистов, которые хотят выйти из круговорота оперативных задач и сфокусироваться на стратегически важных целях. Вы научитесь: выявлять главные отвлекающие факторы и нейтрализовать их; расставлять приоритеты с помощью проверенных методов (матрица Эйзенхауэра, ABCDE, принцип Парето, RICE‑скоринг);
На сайте с 2025 года
Статей 3
Тренинг по операционному управлению, личноой эффективноости, управлению команддой ориентирована на развитие навыков эффективного планирования, контроля и оптимизации бизнес-процессов. Я предоставляю практические инструменты для улучшения операционной эффективности, управления рисками и повышения общей производительности организации. Помогу вам раскрыть ваш потенциал, оптимизировать время и ресурсы, а также эффективно управлять собой. Предоставлю техники постановки целей, планирования
На сайте с 2022 года
Статей 1
Коротко о ценности управления операционной эффективностью: 1. Рост прибылиСнижение операционных затрат и потерь напрямую увеличивает рентабельность. 2. Повышение конкурентоспособностиЗа счет более низких цен, высокого качества и быстрого выполнения заказов. 3. Стабильность и предсказуемостьСтандартизированные процессы гарантируют стабильное качество и сроки. 4. МасштабируемостьЭффективные процессы &mdas
На сайте с 2018 года
Сертификация пройдена
Статей 45
Награды в конкурсах 5
📌 Тренинг «HR-цикл: от операционки к стратегии» — это интенсив для HR Generalist и менеджеров, который систематизирует все этапы работы с персоналом в единый, измеримый и результативный цикл. Это помощь компаниям в трансформации HR-функции из обслуживающей в стратегическую, напрямую влияющую на бизнес-показатели. Задача — дать HR-специалистам целостное видение всех HR – бизнес – процессов и HR-цикла и практически
На сайте с 2019 года
Статей 34
Награды в конкурсах 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
Предварительная программа вебинара (2,5 часа с перерывом 10 мин): Процессный подход в управлении, история возникновения, ключевые принципы Преимущества и ограничения процессного, функционального и проектного подходов А3 мышление и цикл PDCA: возможности и сферы применения Бизнес-процесс и его ключевые атрибуты, карта потока создания ценности Классификация бизнес-процессов, модели зрелости процессного управления Критерии з
Цель: формирование и развитие управленческих компетенций линейных руководителей, повышение эффективности операционного и производственного менеджмента на предприятии. Целевая аудитория - линейные руководители производственного предприятия. Объем программы = 16 аудиторных часов (только очно). В результате обучения слушатели: освоят современные инструменты операционног
Статей 4
Дистанционная программа повышения квалификации 18 часов: "Операционное управление персоналом и HR-подразделением организации" Компания "OLYMP BUSINESS CONSULTING" и Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров (МИПК) г. Москва приглашает директоров по персоналу, руководителей HR-подразделений и специалистов по управлению персоналом принять участие в программе повышения квалификации по управлению персоналом. Пр
На сайте с 2015 года
Статей 2
Разработаем и проведем авторский курс обучения управленческим аспектам работы для менеджеров среднего звена и топ-менеджеров В основе разработки курсов лежит практикоориентированный подход с опорой на наиболее передовые научные концепции. В качестве примера используем модель организации обучения MBA (бизнес-управление) для работающих управленцев в ведущих бизнес школах - Harvard Business School, London Business School и Said Business School Оксфордского университета, являющихся мировы
На сайте с 2021 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.