Построение отдела продаж в Москве

Любой предприниматель поначалу вынужден не только заниматься стратегией, но и продавать, и управлять продавцами.  Рано или поздно времени и сил первого лица начинает не хватать, и возникает необходимость делегировать эту функцию - построить современный отдел продаж.  Одна из наших специализаций - проекты «Организация отдела продаж под ключ».  В срок от 2 до 4 месяцев команда консультантов построит в вашей компании отдел активных про

Основная проблема, с которой сталкиваются многие компании, — это отсутствие четкой и систематизированной методологии продаж, что приводит к неэффективному использованию ресурсов, снижению конверсии и упущенным возможностям. Задачей обучения является помощь компаниям в разработке или улучшении собственной методологии продаж, которая будет основываться на лучших практиках и адаптирована под уникальные условия и цели бизнеса. Курс отличается индивидуальным подходом к каждому бизнесу, глу

Сначала разбираюсь, какие задачи стоят перед отделом продаж и чему именно нужно обучить сотрудников. Типовая ситуация - готовые тренинги не учитывают специфику компании, а обучение нужно своё: под продукт, клиентов и реальные ситуации. После этого разрабатываю программу тренинга, материалы и помогаю подготовить сотрудников, которые будут проводить обучение внутри компании. Задача - создать рабочую сист

"Книга продаж – это пошаговое руководство для сотрудников. Подробные пошаговые инструкции и документы, собранные в единый файл, распечатанный в виде книги. Эта книга находится у каждого менеджера, и он в любой момент может найти в ней ответы на следующие вопросы: Какие конкурентные преимущества есть у нас? Кто наши потенциальные клиенты и как с ними работать? Как готовить списки для прозвона? Как совершать холодные звонки? Ка

Предлагаю услугу по разработке Корпоративной Книги Продаж (ККП).Это база инновационных технологий продаж. Аккумулирует опыт всех успешных менеджеров Компании с целью обеспечения гарантированных продаж.  ККП это: Свод норм и правил, принятых в Компании. Сборник скриптов и языковых форм (фраз-клише) и норм поведения  Учебник с теорией и практикой на реальных примерах работы Компании. При желании и видео-версия ККП

Корпоративная программа создания и внедрения скриптов включает в себя следующие этапы:   1. Подготовка. В ходе этого процесса будет использоваться: анкетирование персонала, прослушивание и оценка диалогов с клиентами по телефону. 2.Проведение корпоративного тренинга по стандартам общения с клиентами.   3. Разработка скриптов по стандартам общения и продаж Разработ

В современном мире B2B-продаж ключевым фактором успеха является квалификация и подготовленность команды продавцов. Наша компания предлагает услугу по созданию комплекта электронных обучающих материалов для продавцов, которая поможет вам вывести навыки вашей команды на новый уровень. Основная цель обучения — подготовить продавцов к эффективному взаимодействию с клиентами, оснастить их необходимыми инструментами и знаниями для успешного закрытия сделок и достижения высоких результ

Клиенты пошли сложные. Они не готовы покупать все, что им предлагают. Возражают (дорого, нет денег, есть предложения дешевле, мне нужно посоветоваться и другое). Не хотят брать дополнительные продукты и услуги. Научу ваших сотрудников работать с такими сложными клиентами. Для создания индивидуальной программы: рассмотрим цикл продаж вашего товара/ услуги обсудим сложности, с которыми сталкиваются ваши продавцы определим знания и навыки, которые необх

Я люблю быстрые результаты, поэтому все процессы и задачи внутри моей компании заточены под реализацию за 3 дня. Безусловно подготовка будет иметь определяющую роль. Я уверен, что отлично продавать может каждый, даже без опыта. От сотрудника потребуется настойчивость и желание обучаться. С меня – передача опыта работы от продавца до директора по продажам в доступной и понятной форме. Для руководителя передам простую и понятную систему контроля.

Как мы построим отдел продаж под ключ: 1. Построим отдел продаж для любого бизнеса или нового направления. Оцениваем текущее состояние коммерческого блока, фиксируем показатели — ставим точку «А». Планируем цель — точку «Б». Проводим диагностику коммерческого блока. Определяем желаемый результат — цели, видение бизнеса, необходимую орг.структуру. Прорисовываем бизнес-процесс — все дей