Тренинг развития волевых качеств в Москве

Обучаю различные категории персонала грамотно и системно подходить к процессу поиска работы. Можно рассказывать общие вещи, но о них вы и в интернете почитаете, а можно фокусироваться на особенностях конкретной целевой аудитории, у которой свои запросы, свои особенности и нюансы. Например, ко мне обратилась школа копирайтеров Надежды Сокирской с просьбой провести вебинар для копирайтеров. Мы обсуждали несколько тем и остановились на упаковке

Руководители среднего звена очень часто «растут» из своих, лучшие специалисты становятся руководителями, но если они не готовы - есть риск, что компания потеряет хорошего специалиста, который просто станет плохим начальником. Быть хорошим специалистом в своей области значит здорово разбираться в своем предмете, но где гарантия того, что новую область - управление ваш специалист освоит сам, не наломав кучу дров по пути? Помочь сменить роль может обучение основным уп

Предлагаю вашему вниманию тренинг «Ответственность и нацеленность на результат». Цели тренинга: Помочь участникам тренинга осознать значимость командной работы для повышения эффективности как в рамках индивидуальной профессиональной деятельности, так и всей Компании; Дать участникам опыт Командного взаимодействия и коллективной ответственности; Улучшить взаимоотношения в команде и помочь участникам тренинга осознать значимость каждого уча

В прямом понимании, управление - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Эффективное управление – это функция, вид деятельности по руководству людьми в современных организациях. Так ключевыми элементами в этом процессе становятся целеполагание и организация. Умение ставить цели и организовывать свою деятельность по достижению результатов в соответствии с ними, яв

Цель тренинга Развитие у сотрудников внутренней мотивации, проектных навыков, необходимых для эффективного достижения KPI учреждения и реализации задач в сфере молодёжной политики. Формат -      2 дня очного обучения -      Интерактивные лекции, практические кейсы, групповая работа, обсуждения и разбор реальных ситуаций участников Результаты для участников

Предлагаю услуги по разработке целевого тренинга по продажам. Стандартные тренинги по продажам не всегда эффективны! Менеджеры отбалтывают скрипты, а клиента этим уже не удивишь! Результат получается, если изучить практику лучших МПП именно вашей компании и транслировать её на всех остальных.Вы получаете не просто тренинг, который придётся повторять для новичков, а специализированную под вашу компанию программу и материалы, которые становятся интеллектуальным активом вашей

Цель поставлена. Сотрудник кивнул. А через месяц оказывается что он делал совсем не то. Знакомо? Проблема редко в сотруднике. Чаще в том что цель была сформулирована так, что каждый понял её по-своему. Тренинг для руководителей которые хотят ставить цели так, чтобы они реально достигались. С конкретными инструментами, ролевыми играми на реальных рабочих ситуациях и личным планом на выходе.

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, Менеджеры проектов и руководители проектных офисов, а также те, кто хочет улучшить свои навыки в постановке целей и достижении результатов. С какими ситуациями и запросами можно работать Нечеткость целей. Руководители

Профессиональное решение проблем управления персоналом и развития руководителей.Аналитический подход к оптимизации управленческих процессов. Если вы столкнулись с типичными вызовами современного менеджмента: 1) Неэффективное распределение рабочего времени руководителей2) Снижение производительности из-за некорректной постановки задач3) Высокая текучесть кадров на ключевых позициях4) Недостаточная вовлеченность персонала5) Отсутствие системы развити

Большинство тренингов по целям повышают осведомлённость, но не меняют управленческую практику.Руководители узнают инструменты, но продолжают работать в разрозненной логике: цели формулируются по-разному, теряются при передаче между подразделениями и не превращаются в согласованные действия.Этот тренинг решает проблему на уровне системы управления, а не отдельных навыков.Мы не обучаем целеполаганию в отрыве от реальности — мы работаем с текущими задачами вашей команды и