Управление эффективностью в Москве

«Умение распоряжаться временем наряду с правильным руководством и техникой влияния на людей выступает фактором, который предопределяет Ваш успех и неудачу» Ульрих Зиверт  Есть известная поговорка – «Время – деньги». Да можно и так относиться ко времени, но время в жизни человека обладает гораздо большей ценностью. Время – это од

СЕМИНАР - КОУЧ-СЕССИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ "Сделайте свою жизнь миссией, а не антрактом " Автор неизвестен Количество человек: до 20 человек. Продолжительность сессии: 16 академических часов. Анонс: У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и

Увеличьте производительность и сократите потери в вашей компании благодаря тренингу по эффективной коммуникации. Я обучу ваших сотрудников ключевым навыкам взаимодействия, которые помогут улучшить внутренние коммуникационные процессы, предотвратить недопонимания и оптимизировать исполнение задач. Будут представлены инструменты и техники, которые сделают каждое сообщение ясным и результативным, повышая общую эффективность и удовлетворенность работой в вашей организации.

Цель тренинга: Сформировать понимание всех этапов переговорного процесс и их особенностей Практиковать полезные алгоритмы, методики для достижения лучшего результата переговоров Сформировать потребность развивать навыки ведения переговоров, включать современные модели. Уметь грамотно и аргументировано обосновывать свою точку зрения в устном и письменном взаимодействии с партнерами, клиентами и коллегами. Результаты для участников: Владеют правилами и алгоритмом под

В аренде коммерческой недвижимости навыки переговоров важны как нигде: * размер арендной платы,* длительность договора и арендных каникул,* за чей счет ремонт, сигнализация и благоустройство территории,* условная или безусловная индексация,* судебное или внесудебное расторжение,* возможность сдачи площадей в субаренду. - управляя параметрами сделки, хороший менеджер по развитию может в разы снизить риски и повыси

Ваша компания растёт, меняется, а требования к менеджерам становятся всё выше? Вы ощущаете, что руководители склонны “перетягивать одеяло” на себя, не всегда умеют вовлекать персонал, выстраивать эффективную коммуникацию и делегировать задачи? Мы поможем превратить Ваших руководителей в настоящих бизнес-лидеров, способных вести команду к результату – независимо от их стажа и опыта! Что мы предлагаем Индивидуальная траектория развития для вашей

«Компания — это люди, которые в ней работают», — утверждает Майкл Блумберг. Трудно с этим не согласиться, но успех компании зависит не только от людей, но и от того, как эти люди взаимодействуют между собой внутри команды и клиентами снаружи. Как можно определить, что коммуникации в компании нарушены?  Сотрудники не умеют договариваться друг с другом напрямую. Коммуникации идут только через руководство. Это сильно увеличивает вр

Кинотренинг по мотивам сериалов «12 друзей Оушена», «Миллиарды» В качестве ролевых моделей используются видеофрагменты с героями сериалов Необходимость и значимость выстраивания эффективного кросс-функционального взаимодействия интуитивно понятна всем от рядовых сотрудников до руководителей высшего уровня. Тем не менее, барьеры существуют, проблемы накапливаются, и руководителям далеко не всегда понятно, как помочь себе и сотрудникам оценить текущую сит

Помогу команде достигать договоренностей, которые выполняются. Если у Вас бывает что-то подобное:  На совещании «вроде бы» договорились, а потом приходится бегать за коллегами и спрашивать результат (низкая культура обещаний) При обсуждении проекта возражений не было, а при реализации выявились несогласные, которые почему-то молчали при обсуждении. Теперь же и делать ничего не собираются, так как не верят в проект (отсутствие культуры о

Управление командой – это комплекс мер по организации эффективной работы персонала, направленный на достижение бизнес-целей компании. Я помогаю руководителям наладить процессы управления так, чтобы команда работала как единый механизм, где каждый сотрудник понимает свои задачи и мотивирован на результат.Что вы получите: Анализ текущей системы управления и выявление узких мест Разработку эффективной структуры команды и распределение роле