Проведение стратегического анализа

Работаем очно по РФ и онлайн. Стоимость указана за 1 бизнес-процесс. Мы готовы реализовать проект по описанию, визуализации, анализу, оптимизации, а также внедрению бизнес-процессов. Методика описания бизнес-процессов универсальна и может описывать любую компанию с любыми бизнес-процессами. В результате такой работы руководитель получает точные, выверенные объективные данные, необходимые для работы компании, для точного планирования. Ускоряется пр

Для того, чтобы выбрать эксперта под вашу задачу с ним нужно познакомиться, узнать о его образовании, профессиональном опыте и экспертизе в решении задач аналогично вашей. В свою очередь, эксперту важно бегло понять ситуацию клиента, проанализировать и выделить запрос, чтобы понять может ли он (и как) быть максимально полезен клиенту и сколько эта помощь будет стоить. Я предлагаю встретиться онлайн (или созвониться по телефону) в рамках 30 минутной бесплатной сессии, познакомиться и о

Оптимизация бизнес процессов компании направлена на то, чтобы эффективность работы повысилась. На словах это просто, и многие руководители прекрасно понимают теорию, но сложности начинаются на практике. Если в определённый момент развития вы обнаружили, что решения в компании принимаются не позволительно медленно; решения реализуются медленно и не качественно; периодически выясняется, что те или иные аспекты деятельности предприятия остались без конт

Организационная структура определяет, как компания управляет людьми, процессами и результатами. Правильная архитектура управления — это основа для роста выручки, снижения затрат и вовлечённости команды.Мы проектируем структуры, которые работают на стратегию компании и адаптируются под её масштаб. Комплексно проанализируем вашу оргструктуру и спроектируем оптимальную модель управления для роста результатов. Что делаем

Здравствуйте. Мы работаем на тренинго-консалтинговом рынке 18 лет. Нами для уважаемых Заказчиков созданы ряд эксклюзивных и технологичных продуктов: от систем аудита и построения работы отдела продаж до управленческих тренингов и консалтинга.  Один из таких продуктов стратегическая сессия для топ-менеджеров Компании, где мы в качестве модераторов поможем проанализировать рыночные угрозы в вашей отрасли и выстроить план преодоления этих угроз и развития вашей Компании. Возможен та

Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Топ-менеджмент, руководители среднего звена, Ключевые аналитики и маркетологи, отвечающие за разработку и реализацию стратегии компании. Ситуации, требующие проведения такой сессии  При входе на новый рынок или запуске нового продукта, чтобы оц

Современные компании часто сталкиваются с проблемами низкой эффективности продаж, зависимостью от отдельных сотрудников и отсутствием четкой стратегии. Эти болевые точки негативно влияют на доходность и стабильность бизнеса. Наша услуга по анализу управления продажами поможет вам выявить слабые места и оптимизировать процессы для достижения устойчивого роста.  Наш анализ – это не просто теоретическая оценка. Мы предлагаем конкретные решения, основанные на детальном изучении

Оптимизируйте структуру компании и выстройте эффективные HR-процессы для роста бизнеса. Что именно будем делать:  Диагностика текущей структуры (роли, зоны ответственности, коммуникации). Выявление «узких мест»: дублирование функций, избыточная иерархия, слабые связи между отделами. Разработка рекомендаций по реорганизации (гибкие модели, матричные структуры и т.д.). Создание стра

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Возможные цели и задачи сессии: В результате проведения стратсессии компания получает идею стратегии и план ее реализации с основными вехами и промежуточными целями. Решение о том, какие варианты и альтернативы стратегий компания точно не будет реализовывать. Согласие группы на реализацию разработанной стратегии компании. Для кого? ТОП менеджеры компании, члены совета директоров, правлени

Одна из самых распространенных ошибок при создании отделов продаж – это найм продавцов ДО организации самого процесса их продаж в компании. В итоге, даже если они и согласятся выйти на работу – то будут не активно продавать с первого дня работы, а сидеть и наблюдать, как компания и ее руководители будут пытаться получить прибыль, не ударив для этого палец о палец. При этом продавцы и сами будут получать оклады, и все, кто их обслуживает в компании (РО

Об услуге Для многих собственный бизнес — это не только источник дохода, но и источник забот. В управлении финансами может возникнуть ряд сложностей, включая кассовые разрывы, неоплату обязательств, задержку выплаты заработной платы и арендных платежей. Кассовые разрывы — это ситуации, когда денежные поступления в бизнес не соответствуют его финансовым обязательствам. Это может привести к затруднениям в платежах поставщикам, а также создать проблемы с оплато

На основании своего семилетнего опыта управления продажами и насмотренности в проектах клиентов, проведу комплексный анализ системы управления продажами, чтобы выявить точки роста, которые позволят не упускать потенциальных клиентов и увеличить прибыль.

Комплексный анализ рынка труда, включающий в себя: определение диапазона заработных плат, предлагаемых и запрашиваемых на рынке;  определение диапазона стоимости труда специалиста с необходимым набором компетенций;  формирование общих тенденций по уровню оплаты труда с учетом особенностей региона, отрасли, должности и специальности; формирование оптимального социального пакета для кандидатов. Анализ рынка труда позволяет к

Индивидуальная консультация.  Продолжительность 2 часа. Прекрасный способ найти точку отсчета, понять унаследованные ментальные факторы (как правило скрытые), ограничивающие вашу эффективность, определить направление и программу личностного роста. Авторская методика Тойчей позволяет выявить и усилить / изменить унаследованные модели мышления и поведения благодаря новому пониманию и индивидуальной программе действий.

У вас есть отдел продаж, но вас не устраивает качество его работы: Менеджеры не умеют общаться с клиентами: не умеют устанавливать контакт, вывлять потребности, не предоставляют выгод продукта, не отрабатывают возражения.  У вас нет налаженного процесса прослушки и анализа разговоров сотрудников. Менеджеры общаются "как надо" только в вашем присутствии У вас нет четкого регламента работы в CRM-системе. Заполнение карточек клиентов и перемещение по ворон

Вы будете работать в мини-группах, проводить мозговые штурмы и ролевые игры, получать индивидуальную обратную связь, разбирать кейсы, тренировать навыки. Участники смогут: – легче входить в контакт и выводить клиентов на доверительный разговор;– за минуты выяснять настоящие потребности, ключевые факторы выбора и отказа;– предлагать новинки ассортимента;– делать убедительную презентацию клиенту, уже перегруженному подобными предл

Проведение стратегической сессии позволит выработать объективное представление о внешней среде и внутренних возможностях, необходимые для повышения эффективности управленческих решений и формирования долгосрочных конкурентных преимуществ. Цель сессии: Структурирование оперативной деятельности и определнеие концепции стратегического управления

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСАПомогут создать эффективную стратегию для роста вашей компании с помощью современных инструментов и техникРезультат после проведения стратегической сессии:  стратегия развития компании на 1-3-5 лет проекты роста в важных направлениях: продажи, производство, HR, маркетинг, IT и т.д. сплоченную команду вокруг общей цели компании "продадите" команде необходимость проведе

Заказчики ценят наши стратегические сессии за то, что в них соблюдается баланс искренних ценностных разговоров и четких оцифрованных результатов. Всё потому что, наш подход к проведению стратегических сессий основан на следующих принципах: создание условий для максимальной включенности каждого участника в процесс конструктивного обсуждения; сбалансированная структура ведения, в которой каждый участник может высказать свою позицию, услышать другие мнения и вместе сформ

Помогу подготовить, организовать и провести продуктивную стратегическую сессию с составом управленческой команды. Продуктивная стратегическая сессия – это: Формирование миссии и видения развития бизнеса. Определение основных направлений развития бизнеса. Разработка стратегии развития компании на период вперёд. Распределение ресурсов и ответственности среди участников. Исследование возможностей и минимизация допустимых

Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом. Короткая, интенсивная сессия с упором на продажи и маркетинг МЕТОД СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ – это форма работы, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей эффективности бизнеса РЕЗУЛЬТАТЫ: Выбор страт

Каждая стратегическая сессия уникальна, решает задачи конкретной Компании и Команды. Этапы работы: 1. Подготовка. Тренер-модератор проводит предварительную встречу с участниками ССП. 2. Несредственно сессия занимает 1 или 2 дня.  3. Результаты ССП оформляет тренер в виде отчета или презентации. Цели и задачи Стратегичесой сессии касаются: Прописания плана развития и действий Компании на конкретный период (1 - 3 года). Снятия вн

Диагностика системы продаж  – первый шаг к повышению эффективности продаж компании. Свежий взгляд на сложившиеся стереотипы управления продажами, определение позитивных и негативных управленческих привычек вашей компании. Диагностика позволит ВЛАДЕЛЬЦАМ и ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ определить какие резервы в продажах существуют и за счет каких изменений их можно реализовать. Диагностика покажет ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ и РУКОВОДИТЕЛЯМ  какие задачи в первую очередь требуется решить для серь

Чаще всего сотрудники компании, осуществляющие БП, не видят его. Они просто работают! И по этой причине возникают сбои, неполадки в бизнес-процессах и конфликты между участниками. Что делать? - спрашивает нас руководитель. Мы предлагаем описать Главный бизнес-процесс компании. Он начинается в отделе маркетинга, где изучают потребности целевой аудитории. А заканчивается в отделе продаж или отделе доставки заказа до потребителя.

Добрый день! предлагаю вам рассмотреть описание готового решения по описанию бизнес-процессов. Задача проекта:Описать основные бизнес-процессы (БП) компании с целями: -регламентации задач, зон ответственности и принятия решений по проектам и финансовой деятельности компании;  -последующего формирования актуальной и оптимальной для эффективного взаимодействия структуры компании с учетом гипотез по нормированию; -дальнейшего фо

Тренинг разработан для менеджеров по продукту и специалистов, отвечающих за поддержание жизненного цикла продукта/препарата/услуги. Задача обучения: Дать участникам системные знания и практические навыки анализа первичных и вторичных маркетинговых данных для принятия эффективных решений. Преимущества: Тренер-практик. Более 14 лет опыта ведения тренингов и консультирования компаний. Преподаватель в РАНХиГС, Moscow Business School. Разрабатываю авто

Предлагаю услугу проведения сессии стратегического планирования. Целевая аудитория: Руководство Компании и эксперты из числа сотрудников Рекомендуется предварительное проведение «СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ СЕССИИ» (см. в списке моих услуг и продуктов). Результаты участников стратегической сессии: TOWS-анализ и многое другое Сформулированная миссия Сформулированы е

Стратегическое планирование производится по Системе Сбалансированных показателей: - подбираем инструменты(стандартные: расширенный SWOT-анализ, стратегические карты; и добавляем другие под конкретные задачи) - организуем подготовительную работу в отделах/подразделениях по анализу и планированию - аккумулируем полученную информацию в стратегию компании - детализируем стратегию компании в подразделениях - настр

Собственникам и генеральным директорам нужны конкретные ответы: куда мы идём, какие ресурсы необходимы и что должен делать каждый, чтобы компания вышла на новый уровень. Я соединяю стратегическое видение с финансовым и превращаю цели в оцифрованные задачи для команды.Далее представляю примерный план проведения сессии.Сценарий и конкретный план работ обговариваются с Заказчиком в зависимости от целей сессии, состав