Анализ и описание бизнес-процессов (БП), оптимизация БП, разработка регламентов
от 50 000 до 150 000 ₽
Добрый день! предлагаю вам рассмотреть описание готового решения по описанию бизнес-процессов.
Задача проекта:
Описать основные бизнес-процессы (БП) компании с целями:
- -регламентации задач, зон ответственности и принятия решений по проектам и финансовой деятельности компании;
- -последующего формирования актуальной и оптимальной для эффективного взаимодействия структуры компании с учетом гипотез по нормированию;
- -дальнейшего формулирования требований к должностям, открытия вакансий (штатных и проектных) и подбора на открытые позиции;
- -адаптации системы премирования внешних и внутренних сотрудников;
- -возможной автоматизации тех или иных участков работ;
- -создания регламентирующих документов как по производственной деятельности, так и по вспомогательным процессам (HR, финансы, внешние и внутренние коммуникации и пр.);
- -анализа возможных изменений с учетом стратегических целей компании и трансформаций ситуации на рынке;
- -синхронизации деятельности и формулировки единых стандартов работы внутренних (штатных) и внешних (проектных) специалистов;
- -развития культуры процессного управления (технологизация и смартирование процессов с уечтом стратегических целей компании, стабильность и предсказуемость, отказ от «культуры героев»).
Этапы проекта:
- Изучение текущих процессов и регламентов.
- Интервьюирование руководителей компании, а также экспертов по направлениям.
- Отчет о результатах интервью и аудита с описанием проблем для последующего учета при составлении карты процессов.
- Составление блок-схемы процессов и совместное с сотрудниками компании детальное описание каждого из этапов.
Результат:
- Описанные БП в корпоративном интерфейсе/внешнем интерфейсе для BPMN.
- Рекомендации по оптимизации БП.
- Регламенты (внутренние ЛНА -инструкции, СОПы и пр.)
Преимущества:
-Опыт по описанию БП в отраслях - ивент-маркетинг, фарма
-Большой опыт по описанию БП и формулировке регламентов в области управления персоналом
Опыт:
Агентство МЕЛ - ивент-маркетинг: типовой проект, описанный выше.
STADA - фарма: описанные БП по деятельности HR-подразделения
Ресурсы:
Есть группа экспертов по направлениям (автоматизация БП, эксперты по отраслям для разработки регламентов).
1 0 0 0 748
Отзывы
Проведение проекта по анализу и описанию бизнес-процессов
ООО “МД-Групп“ благодарит Career Wave и лично Талызину Анастасию за успешное проведение проекта по анализу и описанию бизнес-процессов в 2019 году.
Благодаря профессиональному подходу и ориентации на результат Талызиной Анастасии нашей команде удалось проработать следующие направления:
- проанализированы основные и вспомогательные бизнес-процессы Агентства As Is, выявлены точки роста;
- внутри команды найдены компромиссы, разработаны инструменты по кросс- функциональному взаимодействию, описаны и регламентированы соответствующие процессы TO BE;
- создан тест для проверки знаний Бизнес-процессов у сотрудников;
- разработан ряд HR-документов и инструкций с целью регламентации процессов в области управления персоналом (пакет документов в области кадрового делопроизводства, модель компетенций, система регулярной оценки, документы
по приему, адаптации и движению персонала, по мотивации, процедура по проведению премии «The Best of MD» и др.).
Мы высоко оценили системный, клиентоориентированный и проактивный подход Career Wave к решению поставленных задач.
Все полученные результаты активно используются в работе по развитию бизнеса и, безусловно, приносят пользу компании, клиентам и партнёрам. Мы планируем продолжать наше плодотворное сотрудничество.
Менеджер HRTime Добавлен 1 год 2 месяца 20 дней назад
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе
