Добрый день! Меня зовут Диана Синельникова, я коуч-консультант, фасилитатор стратегических и командных сессий. Живу и работаю в г. Краснодар.Виды сессий для бизнеса: Сессия стратегического планированияОписание: базовая сессия, с которой стоит начать, если компания не проживала ранее опыт страт сессий. Здесь создаются стратегические финансовые цели компании и дорожная карта проектов и задач по их достижению. Результат: созданое единое инфо поле в компании, синхронизация в понимании развития компании между собственником и командой, дорожная карта с приоритетами по проектам и задачам со сроками и ответственнымиСессия по разработке миссии, видения и ценностей компании Описание: сессия более высокого уровня, когда в компании появилась потребность создания философии компании или корпоративной культуры. Результат: сформированные ценности компании с учетом поведенческих привычек команды, видения и ценностей компании, которые создают фундамент корпоративной культуры. Командные сессии по темамЭффективное общение и обратная связь Описание: Улучшение качества взаимодействия внутри команды, повышение уровня доверия и открытости. Результат: получены теоретические и практические навыки конструктивной критики, активное слушание, техники предоставления обратной связи без конфликта. Управление конфликтами и стрессомОписание: Изучение методов разрешения конфликтов, управления эмоциями, способы снижения стресса на рабочем месте.
Результат: Сотрудники будут справляться с напряженными ситуациями и разногласиями в команде, а главное уровень этих ситуаций значительно знизиться. Командообразование, преодоление внутреннего сопротивления в команде, запуск траснформационных процессов, улучшение коммуникации через доверие и открытость команды, снизить напряженность между отдельными сотрудниками или целыми подразделениями, повысить ответственность в команде , проработать сомнение и неверие в цели компании, и многие другие, сложные темы, с которыми эффективно справляется командная сессия. Командные сессии чаще создаются индивидуально под запрос и текущую ситуацию в компании!Ретроспективы в команде Описание: Название этих встреч пришли из Agile-подхода прогаммистов. Ретроспектива - означает встреча команды проекта, на которой обсуждают успехи, результаты и сложности прошедшего периода работы или проекта, чтобы улучшить процесс и результат в будущем. Ретроспективу рекомендуется проводить 1 раз в месяц, в квартал, за год, по каждому проекту. Результат: руководители и команда приучается видеть плюсы в своей работе, не искать виновных, а искать решения. Люди очень охотно вовлекаются в процесс и такие встречи мотивируют их работать гораздо лучше в будущих периодах. Для руководителей и предпринимателей: Управленческий менторнинг ( соединила личный управленческий опыт, коучинг, консалтинг, инструменты и техники) - актуален для компаний, которые резко начали расти и выходить в масштаб. Руководители выросли из экспертов, и им остро не хватает управленческих компетений, на наработку которых уйдут годы. Индивидуальный коучинг (индивидуальная, личная, глубокая работа) - помогает решать вопросы с убеждениями, эмоциями, мыслемешалкой, которые стоят как барьеры, чтобы достичь новых целей. Коуч сопровождает в принятии правильных решений, создания стратегии развития, опираясь исключительно на собственные способности, ресурсы, желания и цели. Это качественная поддержка самого себя в новом направлении или пути к цели.
2007 - Информатик-экономист Высшее (очное) Кубанский государственный аграрный университет (2002-2007 гг.)
2018 - Специалист по Эмоциональному интеллектуКурс тренингов «Эмоциональный интеллект в бизнесе», "Эмоциональный интеллект и личная эффективность", "Эмоциональный интеллект у детей и подростков" Елены Мечетиной в "Коучинг-центр Юг"
2019 - «Фасилитация. Калейдоскоп инструментов»
2020 - ICFСертифицированный коуч Международного Эриксоновского университета коучинга
2022 - Академия продвижения, основы маркетинга2023 - Создание и развитие проектных команд через коучинг и современные инструменты эффективности 2023 - Практики командных сессий2024 - Фасилитация стратегических и командных сессий, курс Нины Тарасовой "От лидера к команде"