Анастасия Талызина  - Бизнес-тренер, HR-эксперт, специалист в области оценки, коуч, карьерный гид - Career Wave - эксперт HRTIME

Анастасия Талызина

Бизнес-тренер, HR-эксперт, специалист в области оценки, коуч, карьерный гид

Career Wave

Более 15 лет опыта
Москва
На HRTIME.RU с 22 июля 2021 года
11410
Рейтинг
8
Отзывов
Сертификация пройдена
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (21)
Есть публикации (15)
100% положительных отзывов

Услуги исполнителя

от 100 000 рублей

Публикации и статьи

Какие задачи помогу решить

Добрый день, уважаемые заказчики!

Для корпоративных клиентов я исполняю миссию: "Делаю дороже ключевой актив компании: людей". 

Для частных клиентов, кто ищет дело своей жизни, я говорю: "Будь в потоке своей карьеры!"

Услуги для Бизнеса:

1.      Услуги обучения: онлайн-обучение (вебинары, e-learning-курсы) и очное обучение (семинары, тренинги, мотивационные выступления).

·       Проведение тренингов и вебинаров

·        Разработка тренингов и вебинаров «под ключ» под задачи заказчика

2.      Услуги организации и проведения фасилитаций:

·        стратегические сессии,

·        креативные сессии и мозговые штурмы,

·        операционные совещания,

·        форсайт-сессии.

3.      Услуги оценки:

·        Разработка Моделей компетенций, профилей позиции.

·        Разработка инструментов ассессмент-центра «под ключ», проведение ассессмент-центров, глубинных интервью, интервью по компетенциям.

·        Проведение Ассессмент-центров.

·        Разработка и проведение Оценки 360 градусов.

·        Разработка ценностного кейс-тестинга для оценки нанимаемых кандидатов на соответствие ценностями компании.

·        Разработка гайда с вопросами для проведения интервью по компетенциям в соответствие с корпоративной моделью.

·        Проведение глубинных интервью /интервью по компетенциям/мотивационных интервью с кандидатами или сотрудниками вашей компании.

·        Обучение экспертов вашей компании на роль ассессоров.

·        Разработка и проведение обучения сотрудников компании технологиям интервьюирования,  передачи и приема обратной связи, формирования индивидуальных планов развития при внедрении системы регулярной оценки персонала.

4.      Услуга менторства «HR -репетитор»

5.      Анализ и подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов в области управления персоналом.

6.      Разработка системы KPI, включающую оценку по компетенциям.

Услуги  для частных клиентов:

1.      Услуги профориентации для школьников и учащихся СУЗов 12-18 лет 

2.      Услуги карьерного консультирования для тех, кто находится  в поиске предназначения / работы / планирует вертикальную карьеру

3.      Услуги коучинга в направлениях профессионального развития, повышения личной эффективности, развития бизнеса, работы с убеждениями

Мои клиенты

STADA (АО Нижфарм"), Mail.Ru Group, ГК Римера, ООО "Оргхим", ОАО "Волгателеком", агентство Marketing Division,   ООО "МЕЛ", Архитектурное бюро "Асгард", АО "Промис", ООО "Авторен", ООО "РНК", АО "Мособлгаз".

Опыт в профессиональных областях

Подбор персонала
Более 15 лет
Обучение персонала
Более 10 лет
Оценка персонала
Более 10 лет
KPI и системы компенсации
Более 10 лет
Корпоративная культура
Более 15 лет
Консалтинг, коучинг
9 лет

Опыт работы в секторах

Образование/бизнес-образование
Более 15 лет
Фармацевтика/медицина
Более 10 лет
Маркетинг, реклама, PR
3 года
Телекоммуникации,связь
3 года

Образование

НГТУ - Связи с общественностью (в/о)

Повышение квалификации:

- СГУ - тренинг-менеджмент (300 часов)

-Коучинг в консалтинге и управлении (135 часов)

- НЛП-Практик, НЛП-Мастер и НЛП-тренер

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Преимущества

Я - профессионал в HR-консультировании, подборе, обучении, оценке, коучинге, менторинге. Cтаж работы в HR - 15 лет. 

9 лет в роли коуча поддерживаю своих клиентов, член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, свидетельство №2022/232.

Бизнес-тренер, автор более 30 тренингов и обучающих программ для специалистов и руководителей.

В апреле 2022 стала финалистом 17 Всероссийского конкурса бизнес-тренеров и заняла второе место в номинации "Опытный бизнес-тренер".

Дипломы, сертификаты, благодарности


Отзывы

Национальная библиотека ЯНАО выражает благодарность тренеру Анастасии Талызиной за 2 безупречных дня обучения в проекте Народный университет. Долгожданное мероприятие собрало в аудитории 60 участников, которые прокачивали soft skills, чтобы сформировать клиентоориентированную установку и улучшить профессиональную компетентность в общении с клиентами в различных деловых ситуациях. Основными участниками 8-ми часового тренинга стали специалисты учреждений культуры, общепита и гостиничного сервиса. Организовать качественный досуг и сервис для жителей города требует комплексного подхода, а в первую очередь анализа желаний клиентов. Под руководством опытного бизнес-тренера, руководителя Образовательного проекта «Career Wave» Анастасии Талызиной участники практиковались в мини группах, соревновались в выполнении кейсов и проигрывали ролевые ситуации в командах. «Важно внедрять культуру, где в качестве ценности является клиент. Обучать людей эффективной коммуникации, для того чтобы налаживать взаимодействие, разрешать конфликты, а главное любить своих посетителей, уважать и ценить их» сказала Анастасия. Очень понравилось сотрудничать с Анастасией. Видно, что человек - профессионал высокого уровня, компетентна, корректна, умна. Рекомендуем! В первый день на тему "Клиентоориентированность" пришло порядка 50 человек, как жителей города, так и работников сферы культуры

Обучение soft skills в рамках "Народного университета" национальной библиотеки ЯНАО,

Спасибо Анастасии, что ответила на наш запрос, помогла определить точную тему тренинга. Тренинг проведен 23 марта ООО Фабрика Карнавала. Программа подстроена под вопросы и ситуации компании, разработаны конкретные кейсы. Интересная подача материала, грамотная речь и знание своего дела,. Во время всего тренингового дня были применены разные методы в работе, что позволяло всегда быть во внимании , не уставать. Оценка положительная. Будем продолжать сотрудничество. Лобова Татьяна, помощник руководителя ( участник тренинга)
Обучение делегированию полномочий для руководителей,

Спасибо огромное Анастасии, что услышала наш запрос. Помогла разобраться в правильной постановке целей. У нас был успешно проведен тренинг, на котором коснулись разных вопросов, а самое главное разобрали конкретные ситуации и вопросы, которые возникают у нас. Тренинг проведен в грамотном построении, с ситуациями, играми, разборами кейсов. Сам тренер легко и доступно преподносит информацию. Надеемся на положительные изменения после осмысления ряда вопросов. Рекомендуем!
Ситуационное управление: основные навыки руководителя,

Arentctso Marketing Division (OOO “МД-гpyпп“) сотрудничает с Талызиной Анастасией с 2017 года.
Анастасия провела аудит системы управления персоналом Агентства, после чего сформулировала HR-стратегию развития, которая включала в себя ряд стратегических проектов в области оценки и развития персонала, кадрового учета и мотивации.
Анастасия разработала Модель компетенций Агентства, новую систему регулярной оценки персонала, на базе которой формировались планы по обучению команды Агентства. Анастасия провела обучение сотрудников и руководителей инструментам оценки. По итогам первого тестирования системы мы убедились в том, что система работает, снизилось число конфликтных ситуаций, улучшилась атмосфера внутри команды, оценка стала носить развивающий характер, сотрудники начали реализовывать действия в рамках их ИПР, изменилось само отношение к оценке.
Также Анастасия разработала инструменты ассессмент-центра, которые позволили нам оценивать как внутренних сотрудников, так и внешних соискателей, претендующих на позиции аккаунтов и проджектов, руководителей дивизионов. За счет этого мы создали прозрачную систему по принятию решений по приему кандидатов и переводу сотрудников на открытые вакансии Агентства для всей команды и снизили риски неверного выбора.
Анастасия разработала и провела обучение в форме тренингов для специалистов и руководителей по темам: «Планирование, организация и контроль деятельности», «Оценочное собеседование: интервью по компетенциям», «Принятие решений. Проведение совещаний», «Коучинг как философия и технология управления», «Деловые коммуникации», «Готовность к изменениям», «Стресс-менеджмент», «Сам себе менеджер», «Мотивирующее выступление в стиле TEDx».
Анастасии всегда удается удерживать внимание слушателей, объяснять трудные вещи доступным языком и структурировать материалы курса для лучшего его запоминания. Она умеет убеждать в действенности практических алгоритмов и создавать такие тренинговые условия, в которых слушателям хотелось бы экспериментировать, выходить из зоны комфорта, начинать что-то делать по-новому, чтобы добиваться целей бизнеса.
Искренне благодарю Career Wave и Талызину Анастасию за профессионализм и ответственный подход к решению HR-задач, возникших в Агентстве. В ходе многолетнего сотрудничества мы вносили изменения в разработанные инструменты оценки и мотивации, создавали новые обучающие модули. И в 2021году,
например, совместно с Анастасией запустили работу на новой LMS, для которой она разработала курс «Методы влияния на людей», включающий 5 видео-модулей и 5 очных переговорных практикумов для развития навыков коммуникации с клиентами и партнерами.
Хочу отметить оперативное взаимодействие по любым вопросам. Все задачи решаются быстро и в согласованные сроки. Мы планируем в будущем продолжить наше сотрудничество так как компания Career Wave в лице Талызиной Анастасии зарекомендовала себя как надежный HR-партнер.
Разработка модели компетенций Агентства и новой системы регулярной оценки персонала

ООО “МД-Групп“ благодарит Career Wave и лично Талызину Анастасию за успешное проведение проекта по анализу и описанию бизнес-процессов в 2019 году.
Благодаря профессиональному подходу и ориентации на результат Талызиной Анастасии нашей команде удалось проработать следующие направления:
- проанализированы основные и вспомогательные бизнес-процессы Агентства As Is, выявлены точки роста;
- внутри команды найдены компромиссы, разработаны инструменты по кросс- функциональному взаимодействию, описаны и регламентированы соответствующие процессы TO BE;
- создан тест для проверки знаний Бизнес-процессов у сотрудников;
- разработан ряд HR-документов и инструкций с целью регламентации процессов в области управления персоналом (пакет документов в области кадрового делопроизводства, модель компетенций, система регулярной оценки, документы
по приему, адаптации и движению персонала, по мотивации, процедура по проведению премии «The Best of MD» и др.).
Мы высоко оценили системный, клиентоориентированный и проактивный подход Career Wave к решению поставленных задач.
Все полученные результаты активно используются в работе по развитию бизнеса и, безусловно, приносят пользу компании, клиентам и партнёрам. Мы планируем продолжать наше плодотворное сотрудничество.
Проведение проекта по анализу и описанию бизнес-процессов

«Управляющая компания БХХ «ОРГХИМ», АО благодарит Career Wave и лично тренеров Талызину Анастасию и Гусеву Ольгу за успешное проведение ряда тренинговых программ для сотрудников нашей компании в течение юбилейного 2021 года.
Перед нами стояла задача мотивировать сотрудников на обучение и саморазвитие в юбилейный год компании, проходящий в концепции изменений. Тренеры Анастасия и Ольга прекрасно справились с данной целью. Им удалось:
- за счет актуальных и «живых» анонсов вовлечь в обучение максимально высокое число сотрудников разных профессий из разных подразделений,
- мотивировать участников на концентрированное включение в обучение и результативное завершение программ: увлекать пользой и формой обучения участников, пришедших на первый вебинар, чтобы они пришли на второй вебинар и выполнили домашнее задание.
- мотивировать участников на внедрение в работу алгоритмов и идей по итогам обучения для повышения эффективности деятельности.
В течение года были проведены онлайн-тренинги для более чем 50 сотрудников на следующие темы: «Стресс-менеджмент», «Изменения в жизни: как начать, как не бросить, как наслаждаться?», «Искусство презентации», «Стратегии и тактики разрешения конфликтов».
На основании обратной связи от обучающихся мы убедились в том, что у слушателей появилось новое дыхание и мотивация к работе, а также желание продолжать развиваться в компании.
Благодарим Career Wave за высокие клиентоориентированность, профессионализм, методичность и доступность изложения материала, ориентацию на результат по каждой из программ для слушателей.
Готовы рекомендовать Талызину Анастасию и Гусеву Ольгу как тренеров, способных решать самые сложные задачи в обучении и развитии персонала.
Проведение тренинга «Стресс-менеджмент»

В ГК «РИМЕРА» возникла потребность в проведении дистанционных тренингов для руководителей среднего звена производственных подразделений по эффективным коммуникациям и разрешениям конфликтов.
Выбор остановили на Анастасии и ее тренинг полностью оправдал наши ожидания. Анастасия, как тренер, легко добилась заинтересованности и живого участия обучаемых, курс был насыщен практическими кейсами. Вся программа состояла из 8 часов обучения. После окончания курса мы получили также устные рекомендации и оценочные средства.
Рекомендую Анастасию к сотрудничеству. Планируем дальнейшее сотрудничество.
Тренинги по эффективным коммуникациям и разрешениям конфликтов

Проведён ассессмент сотрудника финансовой службы на знание Ексель, управленческие компетенции. Результат тестирования близок к текущему результату работы сотрудника.

Проведение ассессмент-центра,

Сертификация пройдена Эксперт hr-клуба Есть оценки за «полезный ответ» (21) Есть публикации (15)
Юридическая форма
Юридическое лицо
Материалы (15)
Игра «ТАВЕРНА» для тренинга "Лидер и команда"
31 января 2022/Тесты, кейсы, игры
5 0 4008

Кейс "Командные правила" для тренинга "Лидер и команда"
8 февраля 2022/Тесты, кейсы, игры
1 0 1833

Ролевая игра "Повышение и увольнение" для тренинга "Увольнение сотрудника"
2 февраля 2022/Тесты, кейсы, игры
1 0 1447

Упражнение-разминка "Слон" с целью командообразования
17 января 2022/Тесты, кейсы, игры
1 0 2395

Игра «Адские башни» для тренинга "Лидер и команда"
14 января 2022/Тесты, кейсы, игры
1 0 2972

Все статьи эксперта
Обсуждения (5)
10 лет HRTime.ru - это срок!
17 августа 2021/Вопросы и ответы
10 17 1431

Рынок труда 2021 - какие ваши наблюдения?
16 августа 2021/Вопросы и ответы
7 23 1549

Вопрос о применимости методики оценки 360 градусов
14 августа 2021/Вопросы и ответы
2 9 826

Вовлеченность в рабочий процесс - где она выше?
14 августа 2021/Вопросы и ответы
5 10 1359

Инструменты для организации рабочего времени и ведения проектов
13 августа 2021/Вопросы и ответы
2 10 839