Добрый день, уважаемые заказчики!
Для корпоративных клиентов я исполняю миссию: "Делаю дороже ключевой актив компании: людей".
Для частных клиентов, кто ищет дело своей жизни, я говорю: "Будь в потоке своей карьеры!"
Услуги для Бизнеса:
1. Услуги обучения: онлайн-обучение (вебинары, e-learning-курсы) и очное обучение (семинары, тренинги, мотивационные выступления).
· Проведение тренингов и вебинаров
· Разработка тренингов и вебинаров «под ключ» под задачи заказчика
2. Услуги организации и проведения фасилитаций:
· стратегические сессии,
· креативные сессии и мозговые штурмы,
· операционные совещания,
· форсайт-сессии.
3. Услуги оценки:
· Разработка Моделей компетенций, профилей позиции.
· Разработка инструментов ассессмент-центра «под ключ», проведение ассессмент-центров, глубинных интервью, интервью по компетенциям.
· Проведение Ассессмент-центров.
· Разработка и проведение Оценки 360 градусов.
· Разработка ценностного кейс-тестинга для оценки нанимаемых кандидатов на соответствие ценностями компании.
· Разработка гайда с вопросами для проведения интервью по компетенциям в соответствие с корпоративной моделью.
· Проведение глубинных интервью /интервью по компетенциям/мотивационных интервью с кандидатами или сотрудниками вашей компании.
· Обучение экспертов вашей компании на роль ассессоров.
· Разработка и проведение обучения сотрудников компании технологиям интервьюирования, передачи и приема обратной связи, формирования индивидуальных планов развития при внедрении системы регулярной оценки персонала.
4. Услуга менторства «HR -репетитор»
5. Анализ и подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов в области управления персоналом.
6. Разработка системы KPI, включающую оценку по компетенциям.
Услуги для частных клиентов:
1. Услуги профориентации для школьников и учащихся СУЗов 12-18 лет
2. Услуги карьерного консультирования для тех, кто находится в поиске предназначения / работы / планирует вертикальную карьеру
3. Услуги коучинга в направлениях профессионального развития, повышения личной эффективности, развития бизнеса, работы с убеждениями
STADA (АО Нижфарм"), Mail.Ru Group, ГК Римера, ООО "Оргхим", ОАО "Волгателеком", агентство Marketing Division, ООО "МЕЛ", Архитектурное бюро "Асгард", АО "Промис", ООО "Авторен", ООО "РНК", АО "Мособлгаз".
НГТУ - Связи с общественностью (в/о)
Повышение квалификации:
- СГУ - тренинг-менеджмент (300 часов)
-Коучинг в консалтинге и управлении (135 часов)
- НЛП-Практик, НЛП-Мастер и НЛП-тренер
Я - профессионал в HR-консультировании, подборе, обучении, оценке, коучинге, менторинге. Cтаж работы в HR - 15 лет.
9 лет в роли коуча поддерживаю своих клиентов, член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, свидетельство №2022/232.
Бизнес-тренер, автор более 30 тренингов и обучающих программ для специалистов и руководителей.
В апреле 2022 стала финалистом 17 Всероссийского конкурса бизнес-тренеров и заняла второе место в номинации "Опытный бизнес-тренер".
Национальная библиотека ЯНАО выражает благодарность тренеру Анастасии Талызиной за 2 безупречных дня обучения в проекте Народный университет. Долгожданное мероприятие собрало в аудитории 60 участников, которые прокачивали soft skills, чтобы сформировать клиентоориентированную установку и улучшить профессиональную компетентность в общении с клиентами в различных деловых ситуациях. Основными участниками 8-ми часового тренинга стали специалисты учреждений культуры, общепита и гостиничного сервиса. Организовать качественный досуг и сервис для жителей города требует комплексного подхода, а в первую очередь анализа желаний клиентов. Под руководством опытного бизнес-тренера, руководителя Образовательного проекта «Career Wave» Анастасии Талызиной участники практиковались в мини группах, соревновались в выполнении кейсов и проигрывали ролевые ситуации в командах. «Важно внедрять культуру, где в качестве ценности является клиент. Обучать людей эффективной коммуникации, для того чтобы налаживать взаимодействие, разрешать конфликты, а главное любить своих посетителей, уважать и ценить их» сказала Анастасия. Очень понравилось сотрудничать с Анастасией. Видно, что человек - профессионал высокого уровня, компетентна, корректна, умна. Рекомендуем! В первый день на тему "Клиентоориентированность" пришло порядка 50 человек, как жителей города, так и работников сферы культуры
Arentctso Marketing Division (OOO “МД-гpyпп“) сотрудничает с Талызиной Анастасией с 2017 года.
Анастасия провела аудит системы управления персоналом Агентства, после чего сформулировала HR-стратегию развития, которая включала в себя ряд стратегических проектов в области оценки и развития персонала, кадрового учета и мотивации.
Анастасия разработала Модель компетенций Агентства, новую систему регулярной оценки персонала, на базе которой формировались планы по обучению команды Агентства. Анастасия провела обучение сотрудников и руководителей инструментам оценки. По итогам первого тестирования системы мы убедились в том, что система работает, снизилось число конфликтных ситуаций, улучшилась атмосфера внутри команды, оценка стала носить развивающий характер, сотрудники начали реализовывать действия в рамках их ИПР, изменилось само отношение к оценке.
Также Анастасия разработала инструменты ассессмент-центра, которые позволили нам оценивать как внутренних сотрудников, так и внешних соискателей, претендующих на позиции аккаунтов и проджектов, руководителей дивизионов. За счет этого мы создали прозрачную систему по принятию решений по приему кандидатов и переводу сотрудников на открытые вакансии Агентства для всей команды и снизили риски неверного выбора.
Анастасия разработала и провела обучение в форме тренингов для специалистов и руководителей по темам: «Планирование, организация и контроль деятельности», «Оценочное собеседование: интервью по компетенциям», «Принятие решений. Проведение совещаний», «Коучинг как философия и технология управления», «Деловые коммуникации», «Готовность к изменениям», «Стресс-менеджмент», «Сам себе менеджер», «Мотивирующее выступление в стиле TEDx».
Анастасии всегда удается удерживать внимание слушателей, объяснять трудные вещи доступным языком и структурировать материалы курса для лучшего его запоминания. Она умеет убеждать в действенности практических алгоритмов и создавать такие тренинговые условия, в которых слушателям хотелось бы экспериментировать, выходить из зоны комфорта, начинать что-то делать по-новому, чтобы добиваться целей бизнеса.
Искренне благодарю Career Wave и Талызину Анастасию за профессионализм и ответственный подход к решению HR-задач, возникших в Агентстве. В ходе многолетнего сотрудничества мы вносили изменения в разработанные инструменты оценки и мотивации, создавали новые обучающие модули. И в 2021году,
например, совместно с Анастасией запустили работу на новой LMS, для которой она разработала курс «Методы влияния на людей», включающий 5 видео-модулей и 5 очных переговорных практикумов для развития навыков коммуникации с клиентами и партнерами.
Хочу отметить оперативное взаимодействие по любым вопросам. Все задачи решаются быстро и в согласованные сроки. Мы планируем в будущем продолжить наше сотрудничество так как компания Career Wave в лице Талызиной Анастасии зарекомендовала себя как надежный HR-партнер.
ООО “МД-Групп“ благодарит Career Wave и лично Талызину Анастасию за успешное проведение проекта по анализу и описанию бизнес-процессов в 2019 году.
Благодаря профессиональному подходу и ориентации на результат Талызиной Анастасии нашей команде удалось проработать следующие направления:
- проанализированы основные и вспомогательные бизнес-процессы Агентства As Is, выявлены точки роста;
- внутри команды найдены компромиссы, разработаны инструменты по кросс- функциональному взаимодействию, описаны и регламентированы соответствующие процессы TO BE;
- создан тест для проверки знаний Бизнес-процессов у сотрудников;
- разработан ряд HR-документов и инструкций с целью регламентации процессов в области управления персоналом (пакет документов в области кадрового делопроизводства, модель компетенций, система регулярной оценки, документы
по приему, адаптации и движению персонала, по мотивации, процедура по проведению премии «The Best of MD» и др.).
Мы высоко оценили системный, клиентоориентированный и проактивный подход Career Wave к решению поставленных задач.
Все полученные результаты активно используются в работе по развитию бизнеса и, безусловно, приносят пользу компании, клиентам и партнёрам. Мы планируем продолжать наше плодотворное сотрудничество.
«Управляющая компания БХХ «ОРГХИМ», АО благодарит Career Wave и лично тренеров Талызину Анастасию и Гусеву Ольгу за успешное проведение ряда тренинговых программ для сотрудников нашей компании в течение юбилейного 2021 года.
Перед нами стояла задача мотивировать сотрудников на обучение и саморазвитие в юбилейный год компании, проходящий в концепции изменений. Тренеры Анастасия и Ольга прекрасно справились с данной целью. Им удалось:
- за счет актуальных и «живых» анонсов вовлечь в обучение максимально высокое число сотрудников разных профессий из разных подразделений,
- мотивировать участников на концентрированное включение в обучение и результативное завершение программ: увлекать пользой и формой обучения участников, пришедших на первый вебинар, чтобы они пришли на второй вебинар и выполнили домашнее задание.
- мотивировать участников на внедрение в работу алгоритмов и идей по итогам обучения для повышения эффективности деятельности.
В течение года были проведены онлайн-тренинги для более чем 50 сотрудников на следующие темы: «Стресс-менеджмент», «Изменения в жизни: как начать, как не бросить, как наслаждаться?», «Искусство презентации», «Стратегии и тактики разрешения конфликтов».
На основании обратной связи от обучающихся мы убедились в том, что у слушателей появилось новое дыхание и мотивация к работе, а также желание продолжать развиваться в компании.
Благодарим Career Wave за высокие клиентоориентированность, профессионализм, методичность и доступность изложения материала, ориентацию на результат по каждой из программ для слушателей.
Готовы рекомендовать Талызину Анастасию и Гусеву Ольгу как тренеров, способных решать самые сложные задачи в обучении и развитии персонала.
В ГК «РИМЕРА» возникла потребность в проведении дистанционных тренингов для руководителей среднего звена производственных подразделений по эффективным коммуникациям и разрешениям конфликтов.
Выбор остановили на Анастасии и ее тренинг полностью оправдал наши ожидания. Анастасия, как тренер, легко добилась заинтересованности и живого участия обучаемых, курс был насыщен практическими кейсами. Вся программа состояла из 8 часов обучения. После окончания курса мы получили также устные рекомендации и оценочные средства.
Рекомендую Анастасию к сотрудничеству. Планируем дальнейшее сотрудничество.
Проведён ассессмент сотрудника финансовой службы на знание Ексель, управленческие компетенции. Результат тестирования близок к текущему результату работы сотрудника.