Сессия Стратегического Планирования, помощь в подготовке и ведение, 1-2 дня

от 50 000 до 120 000  ₽

Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом. Короткая, интенсивная сессия с упором на продажи и маркетинг

МЕТОД СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ – это форма работы, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей эффективности бизнеса

РЕЗУЛЬТАТЫ:

• Выбор стратегии развития бизнеса 2022
• Проработка проектных задач по всем направлениям, связанным с развитием бизнеса
• Оперативный план действий по реализации стратегии
• План развития команды 

По итогу сессии Вы получаете готовый (на 90%) стратегический и оперативный план деятельности компании в электронном виде

1 этап: Установочный

• Определение ключевых направлений развития бизнеса
• Выбор приоритетов для будущей стратегии
• Изучение стратегического плана, который был ранее разработан (если есть). Что было достигнуто, что не получилось, насколько выполнен план 
• Оценка сильных и слабых сторон компании
• Прогноз развития рынков, на которых работает компания
• Производится подсчет «раздела» между планом и статистикой 
• Производится выбор перспективных ниш и продуктовой стратегии
• Анализ товаров/услуг и каналов продвижения
• Анализ конкурентов и факторов внешней среды

2 этап: Разработка тактических целей и показателей 

• Разработка целей тактического уровня;
• Разработка тактики устранения «раздела» между планом и статистикой;
• Разработка быстрых целей и поиск дополнительных доходов 
• Определение финансовых целей и стратегии реализации
• Распределение ответственности за результат, ресурсов и сроков 
• Создание операционного плана деятельности.

Преимущества:

✅ Полевой опыт работы: больше 10 лет. Для вас это означает, что с вероятностью 97% мы выберем ту конфигурацию инструментов быстрого включения сотрудников, которые сработают на сессии в вашей конкретной ситуации;

✅ Только конкретные инструменты и лучшие практики;

✅ ССП всегда адаптируется под компанию-заказчика. Приведенная выше программа - примерная. Пообщавшись с вами на подготовительном этапе, мы выберем актуальный вариант инструментов под ваши конкретные задачи. В конце участники получают домашнее задание. 

✅ В ССП учтены инструменты разных управленческих сфер: общего менеджмента, управления проектами, управления ценностями, управление вовлеченностью (engagement), лидерства, лояльности, agile-технологий, бережливого производства, маркетинга. 

Опыт:

1. ООО «Гермес-Урал», г. Екатеринбург, 2022
2. ГК «Автодилер», г. Екатеринбург, 2021
3. ГК «Пилот», г. Екатеринбург, 2021
4. ГК «Технопарк», г. Сургут, 2020
5. ГК «Синий Кит», сессия разработки программы антикризисного пиара, г. Екатеринбург, 2019
6. ОАО «РЖД», сессия стратегического планирования одного из дивизионов компании, г. Еатеринбург, 2019
7. ОАО «Курганский мясокомбинат», консалтинг по разработке HR-стратегии, стратегии внедрения бережливого производства, г. Курган, 2018
8. ГК «Кейтеринбург», стратегический консалтинг, проведение сессии стратегического планирования, г. Екатеринбург, 2017
9. УГМК, г. В. Пышма – проведение сессии стратегического планирования, консалтинговая сессия по внедрению бережливого производства, 2017
10. Завод «Родник», г. Иркутск - консалтинг по управлению портфелем брендов на производственных предприятиях, 2015
11. ОАО «Уралредмет», г. В. Пышма – проведение сессии стратегического планирования, консалтинг по диагностике и развитию корпоративной культуры, 2015
12. Предприятие «C-Airlaid», г. Челябинск - стратегический консалтинг, 2014
13. ОАО «Дальмостострой», г. Хабаровск – консалтинг и обучение по внедрению бережливого производства, 2012
14. Ювелирная компания «Ринго», сессия стратегического планирования, 2014
15. Уральская Виноводочная Компания, сессия стратегическгого планирования, 2014

Ресурсы:

• Есть ИП, можно оперативно заключать договоры;
• Готов к командировкам и перелетам;
• Олайн-консалтинг на платформах, удобных Заказчику;
• Есть фундаментальное педагогическое образование, ученая степень: то есть все тренинги носят системообразующий характер;
• Опыт общения с разными категориями сотрудников выработал привычку излагать материал и проводить упражнения простым языком, но без упрощения материала.