Об агентстве
Здравствуйте, меня зовут Ирина Скубакова, основатель HR-агентства КАДРЫ.
HR это про людей. Но хорошие решения по людям всегда базируются на цифрах, данных и оценке рисков. Именно это - ключевая зона моей экспертизы и интереса: я работаю с ФОТ, оргструктурой, системами оплаты и трудовым законодательством не как с набором HR-инструментов, а как с управленческими задачами, у которых есть конкретные измеримые результаты. 20+ лет в роли HRD в компаниях-лидерах своих отраслей, плюс консалтинг для бизнесов разного масштаба и профиля — всё это логично оформилось в собственное HR-агентство. Глубокий разносторонний опыт во всех HR-функциях позволяет решать запросы комплексно с учётом всех факторов, которые влияют на результат.
Какие задачи решаю:
Финансы: Разработка систем оплаты труда и мотивации. Управление ФОТ. Оптимизация затрат на персонал.
Процессы: Оптимизация оргструктуры. Нормирование. Комплексный аудит HR-процессов.
Трудовое законодательство: Кадровый аудит. Актуализация ЛНА. Трудовые споры.
Форматы сотрудничества:
Все ключевые проекты я веду лично - от диагностики до решения. Для клиента это означает прямую коммуникацию, понятную ответственность и стабильное качество на всех этапах. Если задача требует дополнительной экспертизы, я подключаю проверенных специалистов. При этом управление проектом, сроки и качество остаются на моей стороне.
Работаю очно в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, дистанционно — с компаниями по всей России.
Сотрудничество оформляется официально: работаю как самозанятая, предоставляю документы для оплаты и закрытия услуг.
Напишите — обсудим ТЗ в тот же день!
CEO и собственники локальных и федеральных компаний 10–1000+ сотрудников. Финансовые услуги. Автомобильный бизнес. Производство и складское хранение. Оптовые и розничные продажи непродовольственных товаров. Строительство.
Главное — реальное решение вашего запроса: экспертное, оперативное, под ваш бизнес и отрасль.
25+ лет в HR: портфель кейсов по всем HR-задачам, опыт в финансах, производстве, ритейле, строительстве, IT и других секторах
Особая экспертиза в работе с цифрами, данными и управлением рисками: смотрим на каждую задачу через призму измеримых последствий для бизнеса
Каждый HR-инструмент рассматривается как сценарий решения конкретной проблемы — не для процесса, а для результата
Системный подход без воды: от постановки цели и диагностики до конкретных управленческих решений
Качественная теоретическая база: СПбГУ с отличием, мини МВА, ICF коуч, регулярное профобучение
Затраты под контролем. Управление эффективно. Трудовые риски исключены.