Сессия стратегического планирования

от 180 000 до 250 000  ₽

Каждая стратегическая сессия уникальна, решает задачи конкретной Компании и Команды.

Этапы работы:

1. Подготовка. Тренер-модератор проводит предварительную встречу с участниками ССП.
2. Несредственно сессия занимает 1 или 2 дня. 
3. Результаты ССП оформляет тренер в виде отчета или презентации.

Цели и задачи Стратегичесой сессии касаются:

• Прописания плана развития и действий Компании на конкретный период (1 - 3 года).
• Снятия внутренних противоречий в ТОП-команде, фомирования общего видения ближайшего и долгосрочного будущего Компании.
• Разработки Миссии и Видения Компании, выравнивания мнений среди топ-менеджеров, акционеров, первых лиц Компании.
• Поиска новых идей и решений для стандартных целей с учетом возможных или уже произошедших изменений на рынке, в потребительском поведении, законодательстве и т.д.

Заказчик формирует цель и ожидания от результатов ССП - тренер-модератор выстраивает подготовку и ход самого мероприятия под эти цели, учитывая индивидуальные особенности бизнеса Компании.

Преимущества:

1. Опыт проведения стратегических сессий в российских и зарубежных компаниях.

2. Сильная методическая подготовка тренеров - модераторов позволяет вести сессию гибко, не упуская ценные темы и вопросы и переключая аудиторию с мало значимых на статегически важные.

3. По итогам сессии формируется вариативный план стретегии с учетом нескольких вариантов развития событий.

4. Методология ССП предоставляем выбор формата и стиля ведения в зави симости от особенностей Вашей ТОП-команды.

Опыт:

Результативно проведение ССП для ТОП-менеджеров и акционеров Компания разных отраслей бизнеса.

Реализация долгосрочных проектов по развитию конкретных направлений работы Компании (участие в реализации выработнной стратетегии): сервис, продажи, декомпозиция стретегических целей на конкретные подразделения.

Ресурсы:

Знания, опыт, сильная тренерская команда.

Условия сотрудничества:

Поэтапная проработка запроса на ССП, с юридической стороны - договор.