Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Цель услуги: выявить слабые места, точки роста в системе управления персоналом, оценить эффективность HR-функции и предложить конкретные решения для повышения прозрачности, вовлеченности и управляемости команды. Когда стоит провести HR-аудит: Вы чувствуете, что HR-процессы не работают в связке с бизнес-целями: рекрутинг затягивается, растет текучесть, вовлеченность команды падает Не хватает ясности - кто за что отвечает, где узкие

Управляйте бизнесом через людей – добейтесь максимальной эффективности, безопасности и роста прибыли. В большинстве случаев компании успешно справляются с типовыми задачами с помощью собственной экспертизы. Но когда бизнес сталкивается с быстрым ростом, внедряет новые технологии, запускает новые направления или отделы, а привычные методы найма и удержания персонала перестают приносить ожидаемый результат или возникают сложности с подбором сотрудников, увеличивается

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

Предлагаю проведение эффективного аудита HR системы вашей компании.  По итогам аудита вы будете знать все слабые места, влияющие на текучесть кадров и получите рекомендации по их устранению. Аудит возможен на 2 уровнях: оценка только процессов, или оценка процессов и действующих лиц, ответственных за найм. В х

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить! «HR-отдел нерезультативен», «штат раздут», «вакансии закрываются медленно», «большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть», "не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "нет обучения или не эффективно", "есть сложности по внутренним коммуникациям",

Результат для клиента: 1. Комплексная HR-система «под ключ» — от стратегии до регламентов. 2. Настроенные процессы подбора, адаптации и оценки персонала. 3. Снижение текучести кадров и рост вовлечённости. 4. Эффективное управление подрядными командами. Построение эффективной системы управления персоналом в вашей генподрядной организации позволит сократить издержки, снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников. Готова р

Разработка профилей должности\вакансии под стратегические цели компании Составление должностных инструкций Удаленное HR сопровождение HR-консалтинг. HR аудит. Консалтинг по управлению персоналом Создание отдела персонала "под ключ" Аудит и организационной системы подбора персонала Консультирование по кадровому резерву

Оптимизируйте структуру компании и выстройте эффективные HR-процессы для роста бизнеса. Что именно будем делать:  Диагностика текущей структуры (роли, зоны ответственности, коммуникации). Выявление «узких мест»: дублирование функций, избыточная иерархия, слабые связи между отделами. Разработка рекомендаций по реорганизации (гибкие модели, матричные структуры и т.д.). Создание стра

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Помогу повысить эффективность HR процессов, повысить укомплектованность штата, ускорить закрытие вакансий, снизить издержки на персонал, снизить текучесть.  Проведу комплексный аудит всех HR процессов, сравню текущее состояние as is с лучшими современными практиками и разработаю дорожную карту последовательных улучшений и оптимизации процессов, системное внедрение  которой поможет вам значительно улучшить ситуацию с персоналом. Покажу узкие места и бутылочные горлышк

Цель проекта:Позволить получить максимальную отдачу от своих сотрудников, развить в них их лучшие качества и исправить недостатки в работе. Базовый принцип:В основе консалтинга лежит создание рабочих моделей управления по компетенциям сотрудников и формирование корпоративной культуры. Разработка и внедрение Корпоративной Конституции, построение моделей отбора, оценки, ротации, оптимизации персонала и в

Предлагаю услуги в области HR консультирования. Более 19-ти  опыта работы в отделе персонала крупных западных компаний. Основные проекты: Аудит основных HR процессов Оптимизация организационных структур M&A ( due diligence, closing, post closing) . Слияния и интеграции компаний ( анализ со стороны HR) Разработка мотивационных схем ( бонусных схем для различных категорий пероснала ) Построние системы обучения и оценка персонала&

Интуитивный подбор бьёт по выручке: вакансии не закрываются месяцами, люди не задерживаются, бизнес теряет деньги.Я внедряю систему управляемого найма под ключ - описанный бизнес-процесс с воронкой, стандартами и KPI, который остаётся в компании и работает как бизнес-актив.Результат: 1. вакансии закрываются в срок (сокращение времени найма в среднем на 20–25%)2. затраты на найм снижаются3. в бизнесе работают сотрудники, которые прин

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Это работа с самым дорогим и самым проблемным активом — вашими людьми. Мы находим и устраняем потери в системе управления персоналом, которые «съедают» вашу прибыль, мешают быстро расти и создают постоянную головную боль. Наша цель — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в зарплаты и содержание сотрудников, приносил максимум отдачи для бизнеса. 1. Когда у вас высокая текучка и дорогой найм 2. Когда вам нужно резко вырасти (масштабиро

Разместили вакансию - нет кандидатов, каждый второй стажер уходит со стажировки, кандидаты не принимают оффер, высокая текучесть персонала в период испытательного срока. Действующие сотрудники работают "спустя рукава", квалифицированные кадры тайно ходят на собеседования. Столько уже инструментов и улучшений внедрили, "ПОЧЕМУ ничего не меняется?" Все просто, не выявлена истинная причина проблемы. Например: разместили объявление о вакансии - 0 кандидатов. Причин

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

Уважаемые заказчики! Предлагаю професиональное сопровождение деятельности по всем вопросам, связанным с управлением персоналом: подбор персонала, кадровое делопроизводство, адаптация, оценка, организация обучения, разработка систем оплаты труда, организационный дизайн, нормирование труда. Сотрудничество со мной позволит решитьбольшинство возникающих в области управления персоналом проб

Вы понимаете, что не можете набрать нужный персонал?  Вы чувствуете, что персонал уходит от Вас, а принятые сотрудники долго выходят на нужный уровень производительности?  Тогда Вам нужен системный подход ко всему комплексу задач по управлению персоналом.  Зачем? Нужно понять где происходит сбой, какие процессы не отлажены, на каком качественном уровне происходит взаимодействие между подразделениями по вопросам управления перосналом, соблюдаются ли регла

Предлагаю услуги в сфере HR-консалтинга. Опыт работы в HR-сфере более 15 лет, в качестве директора по персоналу. Мной разработано и внедрено множество проектов по управлению персонала в разных компаниях и сферах бизнеса: система эффективного подбора и адаптации; система компетенций; система наставничества и обучения; система статистики по персоналу; система оценки производственного персонала; система бюджетирования;

При наличии системной или нестандартной проблемы, связанной с управлением персоналом,  где Вы не знаете, что делать или с чего начать или сколько это стоит и как это юридически оформить - я вам помогу. Результат, на 100% удовлетворяющий вас - не гарантирую (это невозможно). Проблему решу, уверен, причем с положительным для Заказчика финансовым результатом. Список возможных проблем: Неэффективность службы персонала; Отсутствие стратегии работы подразделения

Предлагаю Hr-консалтинг (консалтинговые услуги в сфере управления персоналом).  Направления: 1. Качественный подбор сотрудников; 2. Оценка персонала, оценка кадрового потенциала организации; 3. Организация обучения для различных групп сотрудников; 4. Создание внутренней нормативной базы компании (регламенты, должностные инструкции); 5. Консультации для руководителей организаций по вопросам управления персоналом; 6. Анализ внутренней среды компани

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Индивидуальная консультационная услуга, разработанная для собственников и генеральных директоров, направленная на эффективное решение проблем, с которыми сталкивается ваша компания. Это ваш шанс получить профессиональную помощь в решении сложных задач, повысить эффективность управления и достичь новых высот в бизнесе.

Ко мне больше 5 лет обращаются владельцы бизнеса в поисках лучших специалистов и ТОПов, но не всегда уделяется внимание орг. структуре и налаженности бизнес-процессов. Я всегда внимательна к деталям, и первым делом интересуюсь именно этими аспектами, ведь они являются ключевыми в принятии решений, влияющих на бизнес. 

Понимаете, что что-то не работает? Сотрудники не довольны, процессы неэффективны? Падает производительность? Найти причины поможет аудит всех процессов: позволит понять какие процессы функционируют эффективно, а где происходят сбои. Аудит процессов позволит выявить слабые места,  скорректировать негативные процессы (например, текучесть персонала), оптимизировать расходы.