Эксперт по подбору и оценке ТОП - менеджеров, IT-специалистов и редких экспертов.
Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить!
«HR-отдел нерезультативен»,
«штат раздут»,
«вакансии закрываются медленно»,
«большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть»,
"не понятно к кому обращаться и по каким вопросам",
"нет обучения или не эффективно",
"есть сложности по внутренним коммуникациям",
"HR - бренд компании отсутствует?",
"руководители не умеют ставить задачи, осуществлять контроль, делегировать"
«низкий уровень удовлетворённости и вовлеченности» — эти и другие проблемы знакомы многим собственникам и руководителям.
Если вы столкнулись с подобными трудностями, значит, пришло время для HR-аудита компании и создания эффективной системы управления персоналом.
Почему это важно?
Эффективная HR-стратегия — это не просто набор инструментов для управления персоналом. Это ключ к повышению производительности, снижению текучести кадров и созданию сильной корпоративной культуры.
Как мы работаем?
Диагностика на основе модели AS-IS: мы анализируем текущее состояние HR-функции в вашей компании и выявляем слабые места.
Понимание бизнес-процессов: мы изучаем особенности вашего бизнеса и определяем, какие HR-процессы необходимы для достижения ваших целей.
Структурирование потребностей: вместе с вами мы определяем потребности бизнеса в HR-функции и ожидаемые результаты.
Какие HR бизнес-процессы анализируются:
Внутренний и внешний HR-бренд компании.
Система поиска и подбора персонала.
Анализ позиций, сроков закрытия, источники и методы поиска, профили.
Система адаптации и программы вхождения в должность.
Правильность KPI и контроль их исполнения.
Организационная структура, внутренние бизнес-процессы.
Корпоративная культура.
Управленческая культура.
Постановка целей и задач сотрудникам.
Система внутренних коммуникаций.
Системы оценки и внутрикорпоративного обучения.
Регламенты.
После комплексного аудита бизнес-процессов мы разрабатываем рекомендации и описание процесса как должно быть, чтобы ваша компания могла оптимизировать HR-функции и достичь новых высот в управлении персоналом.
Что вы получите?
Повышение эффективности HR-отдела.
Оптимизацию штата и сокращение расходов на персонал.
Быстрее закрытие вакансий и снижение отсева специалистов.
Повышение уровня удовлетворённости и вовлеченности сотрудников.
В отчёте вы также увидите описание проблемных мест, план действий для достижения желаемой цели. Таким образом, вы получите готовый инструмент для дальнейшего внедрения.
Наш опыт:
Реализация проектов по аудиту бизнес-процессов с организацией системы подбора персонала.
Создание HR отделов с разработкой стратегии HR под запросы бизнеса в различных отраслях: оптовая торговля, строительство, онлайн-курсы и другие.
Мы подходим к решению вопросов со стороны бизнеса, а не изнутри HR-службы.
Не откладывайте решение проблем с персоналом на потом. Обратитесь к нам сегодня, и мы поможем вам создать эффективную систему управления персоналом, которая будет способствовать росту и развитию вашего бизнеса.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?