Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей нужен именно этот профес
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Консалтинг
Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.
Транспорт
Промышленность
Сельхоз
Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи
Логистика
Мы помогаем прояснить задачи, которые стоят в построение системы управления персоналом. На каждом этапе развития компании свои потребености: построить систему подбора и адаптации, разработать и внедрить системы мотивации, оплаты труда, аттестации, обучения и т.д В рамках HR- консалтинга решаем следующие задачи: Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом. Повышение эффективности деятельности действующей службы управления персоналом.
Финансы
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших фасилитаторов
20 лучших hr-консультантов
Проведу аудит HR аналитики (метрики, воронки подбора) и сформирую рекомендации по внедрению Внедрение HR аналитики в процесс подбора с нуля (определение ключевых метрик подбора, внедрение воронок подбора, автоматизация HR метрик) Проведу консультацию по определению ключевых метрик и внедрению HR аналитике силами вашей компании
Маркетинг, PR
Право
Разработка и внедрение HR-стратегии состоит из нескольких этапов: аудит текущей системы управления персоналом и оценка ее взаимосвязи с бизнес-стратегией; формирование HR-стратегии, соответствующей целям и задачам бизнеса; Передача инструментов и методик для внедрения HR- стратегии компании; внедрение бизнес-процессов управления персоналом.
Образование
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Идеальный руководитель — это вообще реально? Руковод...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.