Системный HR и бизнес-архитектура для малого и среднего бизнеса.Выстраиваю КДП, должности, KPI и структуру управления так, чтобы бизнес рос без ручного контроля и кадровых рисков.Меня зовут я — Ольга Заворохина, HR-партнёр, КДП и бизнес-архитектор малого и среднего бизнеса с более чем 25-летним опытом. КДП. Персонал - подбор; оценка; разработка должностей, ДИ; тестирование компетенции работников от рядового до ТОП, включая IT-специалистов. Готовы навести порядок, который окупится многократно?👉 Напишите или позвоните мне, чтобы обсудить вашу ситуацию.Контакты для связи: Тел.: ТГ: https:///ZOLOlgaZol MAX: Почта: ners@ Много полезной информации и рабочих памяток в моих каналах, подписывайтесь, не пропустите интересное и важное: Telegram-канал: https:///bis_pravo_trud ВК: https:///bis_pravo_trud
Выстраиваю КДП, должности, KPI и структуру управления так, чтобы бизнес рос без ручного контроля и кадровых рисков.
Меня зовут я — Ольга Заворохина, HR-партнёр, КДП и бизнес-архитектор малого и среднего бизнеса с более чем 25-летним опытом. КДП. Персонал - подбор; оценка; разработка должностей, ДИ; тестирование компетенции работников от рядового до ТОП, включая IT-специалистов.
Готовы навести порядок, который окупится многократно?
👉 Напишите или позвоните мне, чтобы обсудить вашу ситуацию.
Контакты для связи:
Тел.:
ТГ: https:///ZOLOlgaZol
MAX:
Почта: ners@
Много полезной информации и рабочих памяток в моих каналах, подписывайтесь, не пропустите интересное и важное:
Telegram-канал: https:///bis_pravo_trud
ВК: https:///bis_pravo_trud
Высшее. ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ: "КДП и ТРУДОВОЕ ПРАВО. Изменения закнодательсвта" -март 2025г "Управленец" - 2024 год- 2025 годовая программа обучения. "Модератор. Стратегическая сессия"- 2024 г. "Профессия предприниматель 2.0" -2024г "Стратегическое бизнес-планирование» -2023 «Продажи и клиентский сервис» – 2023 “Руководитель компании” – 2023 "Найм и адаптация персонала" 2023г "Как уволить конфликтного работника" 2023г «MBA Intensive: стратегический менеджмент в условиях кризиса» 2022. "Подбор персонала" 2022г. "Продажи и мотивация менеджеров по продажам" 2021г. «Продажи в кризис", 2019 г.
Высшее.
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ:
"КДП и ТРУДОВОЕ ПРАВО. Изменения закнодательсвта" -март 2025г
"Управленец" - 2024 год- 2025 годовая программа обучения.
"Модератор. Стратегическая сессия"- 2024 г.
"Профессия предприниматель 2.0" -2024г
"Стратегическое бизнес-планирование» -2023
«Продажи и клиентский сервис» – 2023
“Руководитель компании” – 2023
"Найм и адаптация персонала" 2023г
"Как уволить конфликтного работника" 2023г
«MBA Intensive: стратегический менеджмент в условиях кризиса» 2022.
"Подбор персонала" 2022г.
"Продажи и мотивация менеджеров по продажам" 2021г.
«Продажи в кризис", 2019 г.
Системный HR и бизнес-архитектура: Ваш бизнес на автопилоте, а не на ручном управлении.
Комплексное внедрение «под ключ»: от аудита КДП и разработки должностей до выстраивания KPI, отчётности и управленческой структуры. Результат — рост управляемости, снижение кадровых и юридических рисков, высвобождение собственника из операционного хаоса.
Аудит и корректировка кадровой документации. Локальные акты, должностные инструкции, регламенты и процессы — в полном соответствии с ТК РФ. Минимизация рисков споров, штрафов и претензий.
Разработка описаний должностей (включая ТОП и IT). Чёткие зоны ответственности, KPI и критерии оценки. Понимание: кто за что отвечает и какой результат обязан давать.
Системный подбор ТОП и IT-специалистов, оценка компетенций, тестирование — ТОП -менеджмента. HR понимает, кого искать. Руководитель понимает, кого оценивает.
Прозрачные показатели эффективности. Рабочие таблицы и управленческая аналитика (Excel / Google). Контроль не «по ощущениям», а в цифрах.
Меня зовут Ольга Заворохина — HR-партнёр, КДП и бизнес-архитектор с 25+ летним опытом в кадровом администрировании и управлении персоналом.
Подбор, оценка, разработка должностей, формирование управленческих моделей —ТОП и IT-специалистов.
🔹 Работаю не «по шаблону», а под структуру и цели вашего бизнеса. 🔹 Внедряю решения, которые реально работают, а не лежат в папке. 🔹 Смотрю на бизнес комплексно: от документов до стратегии роста.
Результат работы
Выстраиваю КДП, должности, KPI и структуру управления так, чтобы бизнес рос без постоянного ручного контроля и кадровых рисков.
Оказываю услуги юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям малого и среднего бизнеса.
Присоединяйтесь к сообществу:https://t.me/bis_pravo_trud
Готовы вывести свою компанию на новый уровень?
Запишитесь на бесплатную 20‑минутную консультацию прямо сейчас — разберём вашу ситуацию и наметим первые шаги к системному росту!
Мои контакты для связи:
ТГ: https:///bis_pravo_trud
VK: https:///bis_pravo_trud