Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

Помогу повысить эффективность HR процессов, повысить укомплектованность штата, ускорить закрытие вакансий, снизить издержки на персонал, снизить текучесть.  Проведу комплексный аудит всех HR процессов, сравню текущее состояние as is с лучшими современными практиками и разработаю дорожную карту последовательных улучшений и оптимизации процессов, системное внедрение  которой поможет вам значительно улучшить ситуацию с персоналом. Покажу узкие места и бутылочные горлышк

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

Услуга предназначена для средних и крупных компаний, испытывающих проблемы в управлении персоналом. Результаты для заказчика:- выявление узких мест в управлении персоналом;- оценка причин возникающих проблем и их экономических последствий;- рекомендации по повышению привлекательности компании на рынке труда; сокращению текучести персонала; формированию внутреннего рынка труда (система развития и продвижения, формирование резервов); мотивации и стимулиро

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Предлагаю проведение эффективного аудита HR системы вашей компании.  По итогам аудита вы будете знать все слабые места, влияющие на текучесть кадров и получите рекомендации по их устранению. Аудит возможен на 2 уровнях: оценка только процессов, или оценка процессов и действующих лиц, ответственных за найм. В х

Результат для клиента: 1. Комплексная HR-система «под ключ» — от стратегии до регламентов. 2. Настроенные процессы подбора, адаптации и оценки персонала. 3. Снижение текучести кадров и рост вовлечённости. 4. Эффективное управление подрядными командами. Построение эффективной системы управления персоналом в вашей генподрядной организации позволит сократить издержки, снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников. Готова р

Проведем подготовку к ревизионной проверке финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) в части управления персоналом. Проверим, где есть риски, как и что нужно исправить для снижения количества замечаний. Подскажем и дадим план, как привести в порядок кадровую документацию, локальные акты, учетные и отчетные формы.  Вы получите: перечень выявленных недостатков с указанием степени риска р

HR-аудит — это диагностика системы управления и команды. Даёт ответ: где в системе бутылочные горлышки и поломки, и что с этим делать. Нужен, когда непонятно, дело в людях, в процессах или в структуре. Когда собственник не вылезает из операционки. Когда команда есть, а результата нет.Что смотрим в ходе работы: 1. оргструктуру и зоны ответственности2. систему управления персоналом3. логику взаимодействия руководителей / сотрудников с первым лицом

Индивидуальная консультационная услуга, разработанная для собственников и генеральных директоров, направленная на эффективное решение проблем, с которыми сталкивается ваша компания. Это ваш шанс получить профессиональную помощь в решении сложных задач, повысить эффективность управления и достичь новых высот в бизнесе.

Превращаю разрозненные HR-данные в инструмент для принятия решений. Проведу комплексный аудит: оценю качество данных, релевантность метрик и эффективность процессов отчётности. Вы получите детальный отчёт с рекомендациями, который покажет, где скрыты резервы для снижения затрат, повышения продуктивности и удержания ключевых сотрудников. Найдём цифры, которые управляют бизнесом.

1. Постановка задач и обсуждение целей компании. 2. Глубинное интервью заказчика – определить причины аудит, цели и выявленные слабые зоны. 3. Процесс аудита – постановка и распределение задач, процессы, коммуникация с руководителем и сотрудниками, ресурсы, обратная связь, результат работы сотрудников, структура подразделения, . 4. Презентация с выводами и предложениями.Готова к командировкам.

Интуитивный подбор бьёт по выручке: вакансии не закрываются месяцами, люди не задерживаются, бизнес теряет деньги.Я внедряю систему управляемого найма под ключ - описанный бизнес-процесс с воронкой, стандартами и KPI, который остаётся в компании и работает как бизнес-актив.Результат: 1. вакансии закрываются в срок (сокращение времени найма в среднем на 20–25%)2. затраты на найм снижаются3. в бизнесе работают сотрудники, которые прин

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Уважаемые заказчики! Предлагаю професиональное сопровождение деятельности по всем вопросам, связанным с управлением персоналом: подбор персонала, кадровое делопроизводство, адаптация, оценка, организация обучения, разработка систем оплаты труда, организационный дизайн, нормирование труда. Сотрудничество со мной позволит решитьбольшинство возникающих в области управления персоналом проб

Цель услуги: выявить слабые места, точки роста в системе управления персоналом, оценить эффективность HR-функции и предложить конкретные решения для повышения прозрачности, вовлеченности и управляемости команды. Когда стоит провести HR-аудит: Вы чувствуете, что HR-процессы не работают в связке с бизнес-целями: рекрутинг затягивается, растет текучесть, вовлеченность команды падает Не хватает ясности - кто за что отвечает, где узкие

Разместили вакансию - нет кандидатов, каждый второй стажер уходит со стажировки, кандидаты не принимают оффер, высокая текучесть персонала в период испытательного срока. Действующие сотрудники работают "спустя рукава", квалифицированные кадры тайно ходят на собеседования. Столько уже инструментов и улучшений внедрили, "ПОЧЕМУ ничего не меняется?" Все просто, не выявлена истинная причина проблемы. Например: разместили объявление о вакансии - 0 кандидатов. Причин

Предлагаю Hr-консалтинг (консалтинговые услуги в сфере управления персоналом).  Направления: 1. Качественный подбор сотрудников; 2. Оценка персонала, оценка кадрового потенциала организации; 3. Организация обучения для различных групп сотрудников; 4. Создание внутренней нормативной базы компании (регламенты, должностные инструкции); 5. Консультации для руководителей организаций по вопросам управления персоналом; 6. Анализ внутренней среды компани

Предлагаю услуги в сфере HR-консалтинга. Опыт работы в HR-сфере более 15 лет, в качестве директора по персоналу. Мной разработано и внедрено множество проектов по управлению персонала в разных компаниях и сферах бизнеса: система эффективного подбора и адаптации; система компетенций; система наставничества и обучения; система статистики по персоналу; система оценки производственного персонала; система бюджетирования;

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Это работа с самым дорогим и самым проблемным активом — вашими людьми. Мы находим и устраняем потери в системе управления персоналом, которые «съедают» вашу прибыль, мешают быстро расти и создают постоянную головную боль. Наша цель — сделать так, чтобы каждый рубль, вложенный в зарплаты и содержание сотрудников, приносил максимум отдачи для бизнеса. 1. Когда у вас высокая текучка и дорогой найм 2. Когда вам нужно резко вырасти (масштабиро

Вы понимаете, что не можете набрать нужный персонал?  Вы чувствуете, что персонал уходит от Вас, а принятые сотрудники долго выходят на нужный уровень производительности?  Тогда Вам нужен системный подход ко всему комплексу задач по управлению персоналом.  Зачем? Нужно понять где происходит сбой, какие процессы не отлажены, на каком качественном уровне происходит взаимодействие между подразделениями по вопросам управления перосналом, соблюдаются ли регла

Цель проекта:Позволить получить максимальную отдачу от своих сотрудников, развить в них их лучшие качества и исправить недостатки в работе. Базовый принцип:В основе консалтинга лежит создание рабочих моделей управления по компетенциям сотрудников и формирование корпоративной культуры. Разработка и внедрение Корпоративной Конституции, построение моделей отбора, оценки, ротации, оптимизации персонала и в

HR- функция - одна из наиболее важных в компании. Имея многолетний опыт работы в направлении "управление персоналом" могу выявить сбои и понимаю, что идет не так и не дает бизнесу получать адекватную поддерживающую услугу внутри. Помимо того, что могу показать слабые стороны, могу предложить варианты улучшений и сама реализовать их.