Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей нужен именно этот профес
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Госслужба
Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.
Консалтинг
Транспорт
Промышленность
Сельхоз
Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи
Логистика
Разработка и внедрение систем монетарной/не монетарной мотивации Проведение опросов лояльности и вовлеченности персонала, разработка мероприятий на основе проведенных опросов Построение системы обучения и развития персонала Мониторинг рынка труда Разработка и внедрение программ адаптации Разработка и внедрение программ наставничества на прозводстве Разработка и внедрение состемы подбора персонала, инструментария подбора
Образование
построение, аудит существующей, корректировка системы управления персоналом
Финансы
IT
Стратегия и организационная структура: разработка HR-стратегии, согласованной с бизнес-целями. Анализ текущей организационной структуры, выявление узких мест и формирование рекомендаций по её оптимизации.Аналитика и управление данными: использование HR-аналитики для оценки эффективности процессов, прогнозирования потребностей в кадрах и выявления скрытых рисков.Разработка систем мотивации и оценки персонала: создание систем KPI, систем вознаграждения и развити
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших hr-консультантов
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Куда движется HR в России и чему сегодня стоит учиться?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.