Консалтинг руководителей

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Я эксперт по тонким настройкам  абсолютно всех систем управления   внутри растущего бизнеса. Мой профессиональный интерес – любые помехи, которые мешают бизнесу развиваться! Сопровожу Вас на этапе Вашего роста и роста Вашей компании: 1. Дам экспертную оценку тем или иным бизнес-процессам 2. Дам рекомендации ка

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

Это индивидуальная работа с руководителями компаний, топ-менеджерами, владельцами бизнеса и сотрудниками. Персональный коучинг направлен на разрешение различных ситуаций, которые не дают продвинуться вперёд. В процессе работы будут «подсвечены» слепые зоны, выявлены причины возникших проблем. Подробный анализ и детальный разбор ситуации. Индивидуальная работа с коучем позволит быстро и эффективно сдвинуться с места и определить стратегии наиболее эфф

Коучинг для высшего руководителя это глубокий сфокусированный диалог, направленный на решение актуальных задач в бизнесе или личной жизни, в зависимости от согласованных с заказчиком  условий. Я работаю по российским стандартам коучинга, учитывающим русскоязычный менталитет и системно-организационный подход. Ключевые темы сопровождения руководителей: Коучинг корпоративных руководи

При развитии карьеры каждого профессионала возникают ключевые и сложные моменты, когда есть условия или необходимость поговорить с руководителем о повышении зарплаты или должности при реорганизации компании обеспечить себе переход в другое подразделение или направление сохранить своё рабочее место и избежать сокращений / увольнений / нежелательных переводов в другое подразделение или должность понравиться новому руководителю и сделать так, чтобы со

Для того, чтобы  получить новый результат, требуется изменить мышление, подходы и действия.  Благодаря работе со мной коучи опирается на сильные стороны и таланты, при этом более осознанно и менее болезненно проходит через изменения и формирует новые установки и действия В итоге люди достигуют новых результатов без выгорания и получают продвижения Запросы: Коучинг молодого руководителя на этапе адаптации  Баланс между работой и л

Консалтинг руководителей (директоров по сервису) по обслуживанию клиентов – услуга, предназначенная для улучшения качества и эффективности клиентского сервиса в организациях. Она может включать в себя целый спектр мероприятий и консультаций, направленных на оптимизацию взаимодействия с клиентами и повышение уровня удовлетворенности клиентов. Основные аспекты этой услуги:  Диагностика текущего уровня клиентского сервиса. Анализ текущих проц

Бизнес-коучинг проводится в индивидуальном формате с соблюдением международных и российских стандартов профессионального коучинга. Опыт работы с 2014 года, более 3500 часов, подтвержденный международный сертификат PCC ICF до 2027 года и сертификация ментора коучей по российским стандартам.  Процесс коучинга всегда начинается с формулирования запроса, то есть с определения того, какой результат хочет получить от работы с коучем клиент (коучи). Перед с

Начну с вопроса:В чем принципиальная разница между генеральным директором и его заместителем?Мой ответ:Заместителю есть к кому пойти с вопросом: Что делать в этой ситуации?, а генеральному директору внутри компании с этим  вопросом пойти некуда. Решение нужно принимать самому.Эта же ситуация  полностью относится к собственниками и предпринимателям.

Комплексный анализ рынка труда, включающий в себя: определение диапазона заработных плат, предлагаемых и запрашиваемых на рынке;  определение диапазона стоимости труда специалиста с необходимым набором компетенций;  формирование общих тенденций по уровню оплаты труда с учетом особенностей региона, отрасли, должности и специальности; формирование оптимального социального пакета для кандидатов. Анализ рынка труда позволяет к

Коучинг - это процесс равноправного взаимодействия, направленный на помощь клиентам в нахождении ответов на важные вопросы и раскрытии их нереализованного потенциала. Он основан на принципе, что у каждого клиента уже есть все необходимые ресурсы для достижения своих целей. Услуга коучинга ориентирована на личное и профессиональное развитие. Как коуч, я помогу Вам, как руководителю, реализоваться в бизнесе и личной жизни, стремясь к полноценной и сбалансированной жизни без эмоционально

Стратегическая сессия – это мероприятие, помогающее разработать путь к достижению целей собственника. В цифрах и в сроках, а не в призрачных сказочных образах. Работа в формате стратегической сессии поможет вашей команде руководителей и ключевых сотрудников быстро найти неочевидные решения одной или нескольких проблем в бизнесе. Сформировать план действий, со сроками, с ответственными, с точным описанием промежуточных и финальных результатов. Это на 100% командно-

Консультации и наставничество собственников Компании и Топ-менеджеров Что входит в услугу Консультационные услуги по следующим направлениям: Обеспечение выполнения задач подразделения, поставленных собственниками, через определение ключевых показателей эффективности деятельности компании и внедрение системы контроля их выполнения; Формирование системы информационной поддержки менеджмента, основанной на переработке и передаче информации о внешней

Если вы попали в сложную, дискомфортную и растянуют во времени ситуацию - не стесняйтесь спросите совета.  Сам руковдитель с 30 стажем. Все было: забастовки, увольнения друзей, конфликты  с законом, споры с собственниками и акционерами. Застой в карьере. Профессиональное выгорание и многое другое.  Выжил. Извлек и систематизировал опыт, написал об этом 18 книг. Моя миссия это помогать руководителям прожить долгую наполненую правильными решениями жизнь. Рукводите

Обладая 11 летним опытом и знаниями в области продаж и ведение собственного бизнеса, готов поддержать РОПа, стремящегося развиваться и больше зарабатывать. Дам рекомендации, поделюсь собственными наработками и практическими инструментами. Проработаем такие вопросы как:  Увеличить объем продаж;  Улучшить взаимодействия с клиентами;  Повысить эффективность менеджеров;  Проработаем маркетинг, управление и мот

Подход Компании часто формулируют стратегию — цели на 3–5 лет, новые рынки, продукты, технологии.  Но чтобы стратегия «доехала до результата», её должны выполнять люди. Поэтому ключевая задача — определить, какими компетенциями должны обладать руководители, чтобы реализовать стратегию, и встроить это в управление, HR и развитие персонала. Моя сессия помогает: связать стратегические цели с управленческ

Предлагаю наставничество для СЕО и собственников, которые хотят системно управлять командой, но не готовы погружаться в HR-бюрократию. Вместе мы разберем проблемные зоны в найме, мотивации, удержании и управлении людьми, выстроим минимальную, но эффективную систему — под ваши цели и стиль управления. Вы получите поддержку в кадровых решениях, шаблоны и инструменты без «воды» и сможете передать часть нагрузки, сохранив контроль. Результат — взрослая команда, на которую

Развитие управленческих навыков на основе психопрофиля Хороший руководитель — это не просто тот, кто ставит задачи. Это тот, кто понимает себя, умеет влиять, управлять, слышать команду и держать стратегию, не теряя контроля в турбулентности. Но стиль управления — это не универсальный шаблон. Это производная от личности, поведенческих стратегий и радикалов. Как работает коучинг с опорой на профайлинг: Я не обу

Предлагаю вам уникальный формат коучинга, который направлен на развитие ваших управленческих навыков и стратегического мышления. Моя цель — помочь вам взглянуть на ваши текущие задачи под новым углом, раскрыть ваш потенциал и дать инструменты для эффективного руководства. С чем я могу помочь: Обсуждение сложных управленческих ситуаций. Развитие стратегического мышления и лидерских качеств. Спарринг-сессии для принятия важных решений.

Добрый день! 1) Если Вы - действующий Директор продуктовго супермакерта/гипермаркета или Заместитель директора - тогда эта услуга подойдет Вам на 100%; 2) Если Вы Директор, который задумался о карьерном росте или Вам его предложили - тогда это точно сюда; 3) Если Вы - действующий Территориальный/Региональный руководитель/Супервайзер/Директор кластера/Операционный Директор - Вы обратились по адресу

Индивидуальное консультирование в формате менторинга руководителей высшего и среднего звена. В каких случаях ко мне обращаются мои клиенты? -Опытные руководители высшего и среднего звена нуждаются в экспертных рекомендациях по вопросам управления - Обучались много где и всему, но столкнулись со сложной задачей при управлении сотрудниками -Только что назначили на должность, возникли задачи, с которыми раньше не сталкивался

Личная стратегия — жизненный сценарий,  основанный на видении будущего, ваших ценностях и долгосрочных целях. Личный план развития на перспективу 3-5 лет. Создание личной стратегии это микс личных сессий и практических домашних заданий, которые помогут - проанализировать слабые и сильные стороны - найти точки опоры и понять что дает силы - найти условия, при которых вы действительно можете расти - подумать над альтернативными сценариями разви

Коучинг по эмоциональному интеллекту для руководителей и собственников бизнеса — это индивидуальная программа с профессиональным коучем, направленная на развитие EQ, управление эмоциями, укрепление лидерства и повышение эффективности в бизнесе и личной жизни.Напишите мне и я проведу для вас бесплатную сессию-знакомство, на которой все подробно расскажу и покажу.В современном мире, где 80% успеха зависит от эмоционального интеллекта (а не IQ), а стресс и ко

Превратите группу специалистов в слаженную команду, которая говорит на одном языке и работает на общий результат. Командная сессия — это развитие и укрепление личных связей между сотрудниками, связанными в рабочих процессах. Через специальные упражнения, бизнес игры и дискуссии выявим скрытые конфликты, наладим коммуникацию, определим общие ценности и правила игры в команде.

Вы - руководитель отдела продаж. Вроде бы, все делаете правильно, но результата нет. Планы выполняются "со скрипом", сотрудники работают по настроению, нет сплоченной команды. Приглашаю на консультацию  по повышению эффективности работы сотрудников, где мы вместе: Выясним, какие причины влияют на низкий результат Разберем, какие способы работы с сотрудниками вы пока не использовали и как они повлияют на эффективн

Предлагаю услугу индивидуального(персонального) консультатнта и наставника  по вопросам экономики труда.   Решаем сразу в комплексе:  трудовое право, и трудовые конфликты,  бюджет на персонал и необходимая численность ,   управление компетенциями, управление мативацией, эффективность персонала и учет рабочего вроемени.  ТОЛЬКО В КОМПЛЕКСЕ !  Экономисты, кадровики и производственники  хотят компромиссного решения! Такие решения  можно прин

Оценка текущих компетенций Определение сильных сторон и зон для развития. План развития недостающих навыков. Сопровождение в период испытательного срока, включая преодоление страхов и устранение ограничивающих убеждений, коучинг и разработку стратегии роста. Помощь в адаптации на новом рабочем месте и работа над позиционированием в компании. Выявление системных о

1. В каких случаях будет полезен коучинг: Не растёте в доходе, не можете преодолеть стеклянный потолок Не можете масштабироваться Вам сложно проявляться, открыто заявлять о себе Не знаете в каком направлении развивать бизнес Нет сил, ничего не хочется делать Бизнес забирает много энергии Не можете наладить отношения с партнёрами, сотрудниками Нет стратеги