Консалтинг руководителей

Провожу стратегические сессии, после которых у команды остаются конкретные управленческие решения: согласованные цели, приоритеты и план действий. Помогаю определить направления развития, обсудить сложные вопросы и договориться о дальнейших шагах. В результате вы получаете: Согласованные стратегические приоритеты. Протокол принятых

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

При развитии карьеры каждого профессионала возникают ключевые и сложные моменты, когда есть условия или необходимость поговорить с руководителем о повышении зарплаты или должности при реорганизации компании обеспечить себе переход в другое подразделение или направление сохранить своё рабочее место и избежать сокращений / увольнений / нежелательных переводов в другое подразделение или должность понравиться новому руководителю и сделать так, чтобы со

Какую проблему решаю: Помогаю собственникам, топ-менеджерам и ключевым руководителям преодолеть управленческий тупик, выйти из перегруза операционкой, выстроить систему принятия решений в условиях неопределенности и масштабировать бизнес без потери управляемости. Устраняю разрыв между целями компании и реальными действиями управленческой команды. В чем особенность моего подхода: Работа строится на стыке сертифицированного коучинга и 16-летнего личного опы

Для того, чтобы  получить новый результат, требуется изменить мышление, подходы и действия.  Благодаря работе со мной коучи опирается на сильные стороны и таланты, при этом более осознанно и менее болезненно проходит через изменения и формирует новые установки и действия В итоге люди достигуют новых результатов без выгорания и получают продвижения Запросы: Коучинг молодого руководителя на этапе адаптации  Баланс между работой и л

Коучинг руководителей:  Когда лидеру важен не совет — а пространство для осмысления и роста. Руководитель видит многое. Но не всегда видит себя в системе — свои паттерны, «слепые зоны», истинные мотивы решений. Коучинг — это не обучение, не консультирование и не терапия.  Это партнёрский процесс, в котором лидер: переходит от реактивного управления — к осознанному выбору, превращает внутренние конфликты — в ре

Бизнес-коучинг проводится в индивидуальном формате с соблюдением международных и российских стандартов профессионального коучинга. Опыт работы с 2014 года, более 3500 часов, подтвержденный международный сертификат PCC ICF до 2027 года и сертификация ментора коучей по российским стандартам.  Процесс коучинга всегда начинается с формулирования запроса, то есть с определения того, какой результат хочет получить от работы с коучем клиент (коучи). Перед с

Индивидуальный бизнес-коучинг для собственников и руководителей. Стратегия, структура, культура. От вопросов к решениям. Стратегические решения, выходящие за привычный порядок вещей.Для кого:• Собственники и совладельцы бизнеса.• Генеральные директора и управляющие партнёры.• Председатели советов директоров.• Топ-руководители, готовящиеся к роли собственника.С какими ситуациями приходят:

Стратегическая сессия – это мероприятие, помогающее разработать путь к достижению целей собственника. В цифрах и в сроках, а не в призрачных сказочных образах. Работа в формате стратегической сессии поможет вашей команде руководителей и ключевых сотрудников быстро найти неочевидные решения одной или нескольких проблем в бизнесе. Сформировать план действий, со сроками, с ответственными, с точным описанием промежуточных и финальных результатов. Это на 100% командно-

Консультации и наставничество собственников Компании и Топ-менеджеров Что входит в услугу Консультационные услуги по следующим направлениям: Обеспечение выполнения задач подразделения, поставленных собственниками, через определение ключевых показателей эффективности деятельности компании и внедрение системы контроля их выполнения; Формирование системы информационной поддержки менеджмента, основанной на переработке и передаче информации о внешней

Если вы попали в сложную, дискомфортную и растянуют во времени ситуацию - не стесняйтесь спросите совета.  Сам руковдитель с 30 стажем. Все было: забастовки, увольнения друзей, конфликты  с законом, споры с собственниками и акционерами. Застой в карьере. Профессиональное выгорание и многое другое.  Выжил. Извлек и систематизировал опыт, написал об этом 18 книг. Моя миссия это помогать руководителям прожить долгую наполненую правильными решениями жизнь. Рукводите

Предлагаю наставничество для СЕО и собственников, которые хотят системно управлять командой, но не готовы погружаться в HR-бюрократию. Вместе мы разберем проблемные зоны в найме, мотивации, удержании и управлении людьми, выстроим минимальную, но эффективную систему — под ваши цели и стиль управления. Вы получите поддержку в кадровых решениях, шаблоны и инструменты без «воды» и сможете передать часть нагрузки, сохранив контроль. Результат — взрослая команда, на которую

Развитие управленческих навыков на основе психопрофиля Хороший руководитель — это не просто тот, кто ставит задачи. Это тот, кто понимает себя, умеет влиять, управлять, слышать команду и держать стратегию, не теряя контроля в турбулентности. Но стиль управления — это не универсальный шаблон. Это производная от личности, поведенческих стратегий и радикалов. Как работает коучинг с опорой на профайлинг: Я не обу

Предлагаю вам уникальный формат коучинга, который направлен на развитие ваших управленческих навыков и стратегического мышления. Моя цель — помочь вам взглянуть на ваши текущие задачи под новым углом, раскрыть ваш потенциал и дать инструменты для эффективного руководства. С чем я могу помочь: Обсуждение сложных управленческих ситуаций. Развитие стратегического мышления и лидерских качеств. Спарринг-сессии для принятия важных решений.

Более 20-ти лет разрабатываем и проводим качественные и полезные тренинги для руководителей.Наша "фишка" - 100% практики, построенной вокруг реальных бизнес-задач ваших руководителей.Поэтому - максимальная польза и никакой "теории и психологии".Какие результаты достигли клиенты с помощью нашего коучинга:- снижение уровня стресса и купирование "выгорания"- повышение качества управления (корреляция с ростом вовлеченности) на 20%- снижение числа управлен

Коучинг это не что иное, как сфокусированный на существующей проблеме диалог, направленный на поиск вариантов ее решения. Вопросы, наводящие на верные размышления, расширение картины, взгляд с другой стороны. Я училась коучингу в 4-х разных направлениях от классики ICF до различных авторских методик, благодаря чему создала собственный микс работающих практик. Ключевые темы сопровождения руководителей: Развитие стратегического и системного мышления

Программа Коучинг для руководителей — это комплексная программа, направленная на развитие тех качеств, которые актуальны для руководителя для повышения эффективности. Например: лидерство, коммуникативная компетентность, навыки расстановки приоритетов, целеполагание, планирование, мотивация, внедрение изменений, формирование команды и т.д. Исчерпывающего списка нет. Ниже нами будет раскрыты некоторые области применения коучинга.

Помогу сформировать второй уровень управления: руководителей, которые отвечают за результат, принимают решения в пределах своих полномочий и не возвращают собственнику каждую операционную проблему. Оценю текущую команду, распределю роли и зоны ответственности, настрою показатели и управленческие встречи. Результат — работающая команда руководителей и понятный план развития, замены или усиления каждого участника.

Превратите группу специалистов в слаженную команду, которая говорит на одном языке и работает на общий результат. Командная сессия — это развитие и укрепление личных связей между сотрудниками, связанными в рабочих процессах. Через специальные упражнения, бизнес игры и дискуссии выявим скрытые конфликты, наладим коммуникацию, определим общие ценности и правила игры в команде.

Вы - руководитель отдела продаж. Вроде бы, все делаете правильно, но результата нет. Планы выполняются "со скрипом", сотрудники работают по настроению, нет сплоченной команды. Приглашаю на консультацию  по повышению эффективности работы сотрудников, где мы вместе: Выясним, какие причины влияют на низкий результат Разберем, какие способы работы с сотрудниками вы пока не использовали и как они повлияют на эффективн

Предлагаю услугу индивидуального(персонального) консультатнта и наставника  по вопросам экономики труда.   Решаем сразу в комплексе:  трудовое право, и трудовые конфликты,  бюджет на персонал и необходимая численность ,   управление компетенциями, управление мативацией, эффективность персонала и учет рабочего вроемени.  ТОЛЬКО В КОМПЛЕКСЕ !  Экономисты, кадровики и производственники  хотят компромиссного решения! Такие решения  можно прин

Оценка текущих компетенций Определение сильных сторон и зон для развития. План развития недостающих навыков. Сопровождение в период испытательного срока, включая преодоление страхов и устранение ограничивающих убеждений, коучинг и разработку стратегии роста. Помощь в адаптации на новом рабочем месте и работа над позиционированием в компании. Выявление системных о

Компания внедряет новые процессы, стандарты или правила работы. Руководителям предстоит объяснить изменения сотрудникам, ответить на вопросы, разобраться в причинах возражений и организовать работу в новых условиях. Разрабатываю и провожу практический тренинг для руководителей, которым предстоит внедрять изменения в своих командах. Что отрабатываем: Как объяснять сотрудникам цели и последствия изменений. Как выяснять причины сопротивления и различать

Коучинг руководителю обычно нужен, когда его повысили, а управлять людьми он еще не умеет;по результатам работает хорошо, но команда от него уходит;оценка 360 показала зоны развития, а что с ними делать, непонятно;руководитель застрял в операционке и не успевает думать о развитии. Наше отличие в том, что коучинг опирается на данные. Мы много лет делаем оценку 360 и ассессмент-центры, поэтому начинаем с фактов о поведении руководителя, а не только с его собств

Коуч-сессии, консультации по развитию компетенций руководителя в оперативном менеджменте, личной эффективности. Встречи проходят на платформе Zoom; продолжительность встречи - 60-90 минут; периодичность встреч - 1-2 встречи в неделю. По результатам встречи участник обучения получает домашнее задание по рабочей ситуации (например, анализ мотиваторов подчиненного) с последущим разбором и комментариями коуча. Результат: сформированные компет

Предлагаю услугу по коучингу руководителей и топ-менеджеров компании. Коучинг помогает повысить рабочую эффективность, справляться с кризисными ситуациями, сбалансировать карьеру и личную жизнь, развить свои навыки. Вот несколько примеров запросов клиентов, с которыми я работаю: Есть острая необходимость в личностном и профессиональном росте Пришло время сформировать новые стратегии развития компании Необходимость создать новую команду или изм

Комплексное развитие руководителей в методологии трекинга, менторства и управленческого коучингаПредлагаю формат длительной работы с руководителем подразделения, направленный на выстраивание системы управления департаментом: задачами, командой, результатами и управленческими процессами. Это не психологический коучинг.Формат — регулярная работа с руководителем в роли преподавателя, наставника и трекера: передача управленческих знаний, разбор решений и сопровождение вн

Индивидуальный формат работы для руководителей, которым нужно разобраться с управленческой задачей, усилить личную эффективность, подготовиться к сложным разговорам, изменениям, росту роли или работе с командой. Фокус - практические решения, управленческое мышление, разбор конкретных ситуаций и перенос выводов в действия. Формат подходит как дополнение к обучению руководителей или самостоятельная работа с индивидуальным запросом.

Согласование целей со всеми уровнями управления - важная составляющая эффективного бизнеса. Помогу создать управленческую отчетность, чтобы руководитель понимал состояние бизнеса буквально за 5-минутный взгляд на ключевые показатели и ожидаемый результат до окончания отчетного периода. Результат услуги: определение основных целей бизнеса; декомпозиция цели по системе сбалансированных показателей (Balance Score Card); согласовывание цел

Разбор сложных управленчеких ситуаций (конфликт с командой, увольнение низкоэффективного сотрудника, разговор с вышестоящим руководителем) и поддержка для реализации принятого решения. Прокачка навыка делегирования (анализ барьеров, поддержка в реализации). Улучшение атмосферы командной работы (диагностика, отработка тактических шагов). Тренировка навыка проведения диалогов о развитии и карьере.