Консалтинг руководителей

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и воплотить в жизнь свои планы — словом, добиться успеха в командах и проектах, у сотрудников, начальства и коллег, у клиентов и деловых партнеров? Но как это сделать? "Сделайте свою жизнь миссией, а не антрактом "Автор неизвестен Количество человек:

Коучинг для высшего руководителя это глубокий сфокусированный диалог, направленный на решение актуальных задач в бизнесе или личной жизни, в зависимости от согласованных с заказчиком  условий. Я работаю по российским стандартам коучинга, учитывающим русскоязычный менталитет и системно-организационный подход. Ключевые темы сопровождения руководителей: Коучинг корпоративных руководи

Для того, чтобы  получить новый результат, требуется изменить мышление, подходы и действия.  Благодаря работе со мной коучи опирается на сильные стороны и таланты, при этом более осознанно и менее болезненно проходит через изменения и формирует новые установки и действия В итоге люди достигуют новых результатов без выгорания и получают продвижения Запросы: Коучинг молодого руководителя на этапе адаптации  Баланс между работой и л

Коучинг руководителей:  Когда лидеру важен не совет — а пространство для осмысления и роста. Руководитель видит многое. Но не всегда видит себя в системе — свои паттерны, «слепые зоны», истинные мотивы решений. Коучинг — это не обучение, не консультирование и не терапия.  Это партнёрский процесс, в котором лидер: переходит от реактивного управления — к осознанному выбору, превращает внутренние конфликты — в ре

Бизнес-коучинг проводится в индивидуальном формате с соблюдением международных и российских стандартов профессионального коучинга. Опыт работы с 2014 года, более 3500 часов, подтвержденный международный сертификат PCC ICF до 2027 года и сертификация ментора коучей по российским стандартам.  Процесс коучинга всегда начинается с формулирования запроса, то есть с определения того, какой результат хочет получить от работы с коучем клиент (коучи). Перед с

Начну с вопроса:В чем принципиальная разница между генеральным директором и его заместителем?Мой ответ:Заместителю есть к кому пойти с вопросом: Что делать в этой ситуации?, а генеральному директору внутри компании с этим  вопросом пойти некуда. Решение нужно принимать самому.Эта же ситуация  полностью относится к собственниками и предпринимателям.

Коучинг - это процесс равноправного взаимодействия, направленный на помощь клиентам в нахождении ответов на важные вопросы и раскрытии их нереализованного потенциала. Он основан на принципе, что у каждого клиента уже есть все необходимые ресурсы для достижения своих целей. Услуга коучинга ориентирована на личное и профессиональное развитие. Как коуч, я помогу Вам, как руководителю, реализоваться в бизнесе и личной жизни, стремясь к полноценной и сбалансированной жизни без эмоционально

Стратегическая сессия – это мероприятие, помогающее разработать путь к достижению целей собственника. В цифрах и в сроках, а не в призрачных сказочных образах. Работа в формате стратегической сессии поможет вашей команде руководителей и ключевых сотрудников быстро найти неочевидные решения одной или нескольких проблем в бизнесе. Сформировать план действий, со сроками, с ответственными, с точным описанием промежуточных и финальных результатов. Это на 100% командно-

Консультации и наставничество собственников Компании и Топ-менеджеров Что входит в услугу Консультационные услуги по следующим направлениям: Обеспечение выполнения задач подразделения, поставленных собственниками, через определение ключевых показателей эффективности деятельности компании и внедрение системы контроля их выполнения; Формирование системы информационной поддержки менеджмента, основанной на переработке и передаче информации о внешней

Если вы попали в сложную, дискомфортную и растянуют во времени ситуацию - не стесняйтесь спросите совета.  Сам руковдитель с 30 стажем. Все было: забастовки, увольнения друзей, конфликты  с законом, споры с собственниками и акционерами. Застой в карьере. Профессиональное выгорание и многое другое.  Выжил. Извлек и систематизировал опыт, написал об этом 18 книг. Моя миссия это помогать руководителям прожить долгую наполненую правильными решениями жизнь. Рукводите

Вы уехали в отпуск — но не отдохнули. Вы не берёте трубку и откладываете письма — и сами не понимаете почему. Вы принимаете решения на автопилоте, а внутри — пустота. Это не лень и не слабость. Это выгорание — и оно поддаётся диагностике и восстановлению. Помогаю руководителям вернуть ресурс до того, как тело начало говорить само — через болезни и психосоматику.

Предлагаю наставничество для СЕО и собственников, которые хотят системно управлять командой, но не готовы погружаться в HR-бюрократию. Вместе мы разберем проблемные зоны в найме, мотивации, удержании и управлении людьми, выстроим минимальную, но эффективную систему — под ваши цели и стиль управления. Вы получите поддержку в кадровых решениях, шаблоны и инструменты без «воды» и сможете передать часть нагрузки, сохранив контроль. Результат — взрослая команда, на которую

Подход Компании часто формулируют стратегию — цели на 3–5 лет, новые рынки, продукты, технологии.  Но чтобы стратегия «доехала до результата», её должны выполнять люди. Поэтому ключевая задача — определить, какими компетенциями должны обладать руководители, чтобы реализовать стратегию, и встроить это в управление, HR и развитие персонала. Моя сессия помогает: связать стратегические цели с управленческ

Предлагаю вам уникальный формат коучинга, который направлен на развитие ваших управленческих навыков и стратегического мышления. Моя цель — помочь вам взглянуть на ваши текущие задачи под новым углом, раскрыть ваш потенциал и дать инструменты для эффективного руководства. С чем я могу помочь: Обсуждение сложных управленческих ситуаций. Развитие стратегического мышления и лидерских качеств. Спарринг-сессии для принятия важных решений.

Развитие управленческих навыков на основе психопрофиля Хороший руководитель — это не просто тот, кто ставит задачи. Это тот, кто понимает себя, умеет влиять, управлять, слышать команду и держать стратегию, не теряя контроля в турбулентности. Но стиль управления — это не универсальный шаблон. Это производная от личности, поведенческих стратегий и радикалов. Как работает коучинг с опорой на профайлинг: Я не обу

Коучинг это не что иное, как сфокусированный на существующей проблеме диалог, направленный на поиск вариантов ее решения. Вопросы, наводящие на верные размышления, расширение картины, взгляд с другой стороны. Я училась коучингу в 4-х разных направлениях от классики ICF до различных авторских методик, благодаря чему создала собственный микс работающих практик. Ключевые темы сопровождения руководителей: Развитие стратегического и системного мышления

Программа Коучинг для руководителей — это комплексная программа, направленная на развитие тех качеств, которые актуальны для руководителя для повышения эффективности. Например: лидерство, коммуникативная компетентность, навыки расстановки приоритетов, целеполагание, планирование, мотивация, внедрение изменений, формирование команды и т.д. Исчерпывающего списка нет. Ниже нами будет раскрыты некоторые области применения коучинга.

Превратите группу специалистов в слаженную команду, которая говорит на одном языке и работает на общий результат. Командная сессия — это развитие и укрепление личных связей между сотрудниками, связанными в рабочих процессах. Через специальные упражнения, бизнес игры и дискуссии выявим скрытые конфликты, наладим коммуникацию, определим общие ценности и правила игры в команде.

Вы - руководитель отдела продаж. Вроде бы, все делаете правильно, но результата нет. Планы выполняются "со скрипом", сотрудники работают по настроению, нет сплоченной команды. Приглашаю на консультацию  по повышению эффективности работы сотрудников, где мы вместе: Выясним, какие причины влияют на низкий результат Разберем, какие способы работы с сотрудниками вы пока не использовали и как они повлияют на эффективн

Помогаю командам наладить взаимодействие, устранить внутренние разрывы в коммуникации и договориться о конкретных шагах, которые повышают эффективность совместной работы. Провожу командные сессии для: управленческих команд; функциональных подразделений; проектных команд; кросс-функциональных рабочих групп; команд, находящихся в процессе изменений. Когда полезна командная сессия? Командная сессия осо

Предлагаю профессиональный коучинг для руководителей, направленный на развитие лидерских компетенций, повышение управленческой эффективности и создание сплоченных команд. Использую проверенные международные методики, адаптированные под специфику вашей отрасли и задачи бизнеса. Мой опыт работы с топ-менеджерами в промышленности, агро, медицине и образовании позволяет создать индивидуальную программу развития, которая поможет вам успешно управлять изменениями, повысить мотивацию

Оценка текущих компетенций Определение сильных сторон и зон для развития. План развития недостающих навыков. Сопровождение в период испытательного срока, включая преодоление страхов и устранение ограничивающих убеждений, коучинг и разработку стратегии роста. Помощь в адаптации на новом рабочем месте и работа над позиционированием в компании. Выявление системных о

Предлагаю услугу по коучингу руководителей и топ-менеджеров компании. Коучинг помогает повысить рабочую эффективность, справляться с кризисными ситуациями, сбалансировать карьеру и личную жизнь, развить свои навыки. Вот несколько примеров запросов клиентов, с которыми я работаю: Есть острая необходимость в личностном и профессиональном росте Пришло время сформировать новые стратегии развития компании Необходимость создать новую команду или изм

Комплексное развитие руководителей в методологии трекинга, менторства и управленческого коучингаПредлагаю формат длительной работы с руководителем подразделения, направленный на выстраивание системы управления департаментом: задачами, командой, результатами и управленческими процессами. Это не психологический коучинг.Формат — регулярная работа с руководителем в роли преподавателя, наставника и трекера: передача управленческих знаний, разбор решений и сопровождение вн

Коуч-сессии, консультации по развитию компетенций руководителя в оперативном менеджменте, личной эффективности. Встречи проходят на платформе Zoom; продолжительность встречи - 60-90 минут; периодичность встреч - 1-2 встречи в неделю. По результатам встречи участник обучения получает домашнее задание по рабочей ситуации (например, анализ мотиваторов подчиненного) с последущим разбором и комментариями коуча. Результат: сформированные компет

Индивидуальный формат работы для руководителей, которым нужно разобраться с управленческой задачей, усилить личную эффективность, подготовиться к сложным разговорам, изменениям, росту роли или работе с командой. Фокус - практические решения, управленческое мышление, разбор конкретных ситуаций и перенос выводов в действия. Формат подходит как дополнение к обучению руководителей или самостоятельная работа с индивидуальным запросом.

Предлагаю индивидуальное сопровождение для тех, кто хочет усилить или выстроить с нуля систему управления персоналом в компании. Вместе разберем задачи, внедрим инструменты подбора, адаптации, мотивации и многого другого. В работе с людьми часто возникают разнообразные вопросы, связанные с планированием (графики работы, отпусков, бюджетирование затрат на персонал, организация мероприятий), повышением лояльности и вовлеченности, командообразованием, повышением производительности труда