Консалтинг руководителей в Москве

Выберите коуча — 10 лучших исполнителей с рейтингом и отзывами на HRTIME, крупнейшем агрегаторе HR-услуг в России.
Как выбрать коуча:
01 Смотрите
предложения и услуги экспертов
02 Сравниваете
опыт, услуги, цены и отзывы клиентов в предложениях
03 Связываетесь
напрямую или публикуете задание бесплатно (первые отклики - в течение часа)
8 531+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Алексей Урванцев - эксперт HRTime
Алексей Урванцев Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей Спецзаказы
договорная
Рейтинг исполнителя в профразделе12 Отзывы исполнителя8

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Опыт в сферах

Ритейл

Консалтинг

Маркетинг, PR

Образование

Фарма

Денис Гончаров - эксперт HRTime
Денис Гончаров Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 90 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе37 Отзывы исполнителя7

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Опыт в сферах

Маркетинг, PR

СМИ

Образование

Фитнес/спорт

Недвижимость

Уварова Елена - эксперт HRTime
Уварова Елена Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе1 Отзывы исполнителя3

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

Опыт в сферах

Ритейл

Строительство

Фарма

Безопасность

Консалтинг

Анастасия Кириллова - эксперт HRTime
Анастасия Кириллова Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO
от 15 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе50 Отзывы исполнителя3

Коучинг для высшего руководителя это глубокий сфокусированный диалог, направленный на решение актуальных задач в бизнесе или личной жизни, в зависимости от согласованных с заказчиком  условий. Я работаю по российским стандартам коучинга, учитывающим русскоязычный менталитет и системно-организационный подход. Ключевые темы сопровождения руководителей: Коучинг корпоративных руководи

Опыт в сферах

B2B

Госслужба

Ритейл

Консалтинг

IT

Евгения Матвеева - эксперт HRTime
Евгения Матвеева Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 7 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе66 Отзывы исполнителя2

Для того, чтобы  получить новый результат, требуется изменить мышление, подходы и действия.  Благодаря работе со мной коучи опирается на сильные стороны и таланты, при этом более осознанно и менее болезненно проходит через изменения и формирует новые установки и действия В итоге люди достигуют новых результатов без выгорания и получают продвижения Запросы: Коучинг молодого руководителя на этапе адаптации  Баланс между работой и л

Опыт в сферах

Фарма

Маркетинг, PR

Наука/культура

Сергей Мамченко - эксперт HRTime
Сергей Мамченко Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO Автор статей
от 50 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе46 Отзывы исполнителя1

Консалтинг руководителей (директоров по сервису) по обслуживанию клиентов – услуга, предназначенная для улучшения качества и эффективности клиентского сервиса в организациях. Она может включать в себя целый спектр мероприятий и консультаций, направленных на оптимизацию взаимодействия с клиентами и повышение уровня удовлетворенности клиентов. Основные аспекты этой услуги: Диагностика текущего уровня клиентского сервиса. Анализ текущих процессов обсл

Опыт в сферах

Ритейл

Консалтинг

Телеком

IT

Образование

Николай Черкасов - эксперт HRTime
Николай Черкасов Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO
от 7 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе58 Отзывы исполнителя1

Коучинг руководителей:  Когда лидеру важен не совет — а пространство для осмысления и роста. Руководитель видит многое. Но не всегда видит себя в системе — свои паттерны, «слепые зоны», истинные мотивы решений. Коучинг — это не обучение, не консультирование и не терапия.  Это партнёрский процесс, в котором лидер: переходит от реактивного управления — к осознанному выбору, превращает внутренние конфликты — в ре

Опыт в сферах

Финансы

Ритейл

Страхование

Госслужба

Право

Ида Есипёнок - эксперт HRTime
Ида Есипёнок Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO
от 15 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе94 Отзывы исполнителя1

Бизнес-коучинг проводится в индивидуальном формате с соблюдением международных и российских стандартов профессионального коучинга. Опыт работы с 2014 года, более 3500 часов, подтвержденный международный сертификат PCC ICF до 2027 года и сертификация ментора коучей по российским стандартам.  Процесс коучинга всегда начинается с формулирования запроса, то есть с определения того, какой результат хочет получить от работы с коучем клиент (коучи). Перед с

Опыт в сферах

Консалтинг

Телеком

IT

Образование

Строительство

Александр Тимошин - эксперт HRTime
Александр Тимошин Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы
от 10 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе3

Начну с вопроса:В чем принципиальная разница между генеральным директором и его заместителем?Мой ответ:Заместителю есть к кому пойти с вопросом: Что делать в этой ситуации?, а генеральному директору внутри компании с этим  вопросом пойти некуда. Решение нужно принимать самому.Эта же ситуация  полностью относится к собственниками и предпринимателям.

Опыт в сферах

Консалтинг

Промышленность

Наталья Громова  - эксперт HRTime
Наталья Громова Потзователи сайта хвалят исполнителя Очень хвалят
PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы
от 40 000 ₽
Рейтинг исполнителя в профразделе4

Комплексный анализ рынка труда, включающий в себя: определение диапазона заработных плат, предлагаемых и запрашиваемых на рынке;  определение диапазона стоимости труда специалиста с необходимым набором компетенций;  формирование общих тенденций по уровню оплаты труда с учетом особенностей региона, отрасли, должности и специальности; формирование оптимального социального пакета для кандидатов. Анализ рынка труда позволяет к

Опыт в сферах

Финансы

Ритейл

Консалтинг

Маркетинг, PR

Телеком

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

Подробно опишите вашу задачу
Введите ваше имя
Введите ваш email
Введите ваш телефон
12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

Анастасия Кириллова - эксперт HRTime
Анастасия Кириллова
PRO
Клиент HRTime оставил(а) отзыв
Рейтинг

В рамках корпоративного проекта по повышению личной эффективности руководителей компании Кириллова А.К. провела...

20 февраля 2026
Оксана Алексеева - эксперт HRTime
Оксана Алексеева
Татьяна Шалуева оставил(а) отзыв
Рейтинг

Когда я пришла на роль с задачей построить всё с нуля за полгода, у меня была масса энтузиазма и непонимание, с...

15 января 2026
Алексей Дракин - эксперт HRTime
Алексей Дракин
Автор статей
Клиент HRTime оставил(а) отзыв
Рейтинг

Благодаря Алексея за четкость, быстрое схватывание вопроса, релевантные комментарии и вообще разговор на одном...

22 мая 2025

Спроси HR-эксперта

Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы

Как изменились премиальные продажи? В апреле я два раз...

7 мая 2026
13 ответов
Виталий Новиков - эксперт HRTime

Частые вопросы и ответы по услугам “Консалтинг. Консалтинг руководителей в Москве”

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

  • чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
  • после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

  • для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
  • Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
  • Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
  • В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
  • Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
  • Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

  • посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
  • С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
  • Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
  • Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!
  1. 1. Заполните заявку на подбор персонала.
  2. 2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
  3. 3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
  4. 4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

  • Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
  • Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

HRTime_faces
198 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.