Консалтинг руководителей в Санкт-Петербурге

Если вы попали в сложную, дискомфортную и растянуют во времени ситуацию - не стесняйтесь спросите совета.  Сам руковдитель с 30 стажем. Все было: забастовки, увольнения друзей, конфликты  с законом, споры с собственниками и акционерами. Застой в карьере. Профессиональное выгорание и многое другое.  Выжил. Извлек и систематизировал опыт, написал об этом 18 книг. Моя миссия это помогать руководителям прожить долгую наполненую правильными решениями жизнь. Рукводите

Предлагаю наставничество для СЕО и собственников, которые хотят системно управлять командой, но не готовы погружаться в HR-бюрократию. Вместе мы разберем проблемные зоны в найме, мотивации, удержании и управлении людьми, выстроим минимальную, но эффективную систему — под ваши цели и стиль управления. Вы получите поддержку в кадровых решениях, шаблоны и инструменты без «воды» и сможете передать часть нагрузки, сохранив контроль. Результат — взрослая команда, на которую

Коучинг это не что иное, как сфокусированный на существующей проблеме диалог, направленный на поиск вариантов ее решения. Вопросы, наводящие на верные размышления, расширение картины, взгляд с другой стороны. Я училась коучингу в 4-х разных направлениях от классики ICF до различных авторских методик, благодаря чему создала собственный микс работающих практик. Ключевые темы сопровождения руководителей: Развитие стратегического и системного мышления

Предлагаю услугу по коучингу руководителей и топ-менеджеров компании. Коучинг помогает повысить рабочую эффективность, справляться с кризисными ситуациями, сбалансировать карьеру и личную жизнь, развить свои навыки. Вот несколько примеров запросов клиентов, с которыми я работаю: Есть острая необходимость в личностном и профессиональном росте Пришло время сформировать новые стратегии развития компании Необходимость создать новую команду или изм

Работаю на стыке коучинга, консалтинга и фасилитации, помогая первым лицам и управленцам системно развивать себя и свой бизнес, думать стратегически, принимать сильные решения. Через коучинг и стратегические сессии мы выстраиваем личную и профессиональную стратегию, определяем фокус, цели и шаги, повышаем управляемость бизнеса и осознанность решений. В процессе работы руководитель получает пространство для мышления, где можно безопасно прояснить приоритеты, укрепить лидерское влияние

Помогу построить систему кадрового резерва, чтобы на ключевые должности были подготовлены преемники, а руководящие вакансии можно было закрывать преимущественно внутренними кандидатами. Что входит в систему: Ключевые должности. Определяем, где нужен резерв: критичность для бизнеса, риск ухода руководителя, наличие замены. Состав резерва. Оперативный (готов сейчас) и перспективный (готов через 1-3 года).

Услуга актуальна для управленцев и владельцев бизнеса, которых интересует:  как стать стержнем своего бизнеса; как определить уникальность свою личную, своего бизнеса, своей команды; как повысить маржинальность своего бизнеса; что делать, если у вашей команды есть блок задач, которые не попадают в их точку роста; как получать удовольствие от того, чем занимаешься.

Могу быть полезна руководителям, собственникам бизнеса, которые столкнулись с: - запросом на развитие soft skills , people management для себя и своей команды;- снижением мотивации и вовлеченности сотрудников;- конфликтами в команде, влияющими на продуктивность;- сложностью адаптации новых сотрудников;- необходимостью провести сложное увольнение без потери репутации. Проведу анализ ситуации, скрытых причин и рисков. Предоставлю алгоритм действий

Коучинг для руководителей и собственников. Каждый день руководители и собственники компаний, сталкиваются с большим количеством проблем в разных областях своего бизнеса. Это могут быть проблемы с сотрудниками, проблемы в области операций или ресурсов, проблемы в области процессов, в сфере клиентов, маркетинга и пр. Проблемы бывают простые и сложные. Сложные, как правило порождаются, системными ошибками. И не всегда столкнувшись с последствиями такой ошибки, руководитель может

1. В каких случаях будет полезен коучинг: Не растёте в доходе, не можете преодолеть стеклянный потолок Не можете масштабироваться Вам сложно проявляться, открыто заявлять о себе Не знаете в каком направлении развивать бизнес Нет сил, ничего не хочется делать Бизнес забирает много энергии Не можете наладить отношения с партнёрами, сотрудниками Нет стратеги