Каждая программа создается с учетом особенностей бизнеса, поэтому решения всегда получаются практичными и применимыми.
Принципы построения программ:
Адаптивность: Программы строятся с учётом целей и специфики компании. Содержание и методы обучения настраиваются под задачи участников и их уровень подготовки.
Баланс теории и практики: Теоретические блоки дают необходимую основу, а практические задания помогают закрепить знания. Такой подход обеспечивает применение инструментов в реальной работе.
Интерактивность: Обучение проходит в живом формате: дискуссии, практические упражнения, работа в группах. Участники активно вовлечены в процесс и учатся через опыт.
Ориентация на результат: Каждая программа направлена на решение конкретных бизнес-задач. Мы фокусируемся не только на обучении, но и на том, чтобы полученные знания приносили измеримую пользу компании.
Форматы обучения и развития сотрудников:
Тренинговый формат. Интенсивные программы, направленные на развитие конкретных навыков и получение практических знаний по отдельным темам или взаимосвязанным компетенциям. Формат позволяет быстро повысить эффективность сотрудников и решить задачи бизнеса.
Мастер-классы. Живой и практичный формат: участники не только узнают новое, но и отрабатывают инструменты, которые помогают работать эффективнее и сразу применять знания в реальной практике.
Модульные программы обучения сочетают очные тренинги, онлайн-сессии, межмодульные задания, командные дискуссии и индивидуальный коучинг. Программа строится из взаимосвязанных модулей: между ними участники выполняют практические задания, разбирают реальные бизнес-кейсы и получают поддержку экспертов. Такой подход делает обучение комплексным и результативным.
Бизнес-коучинг (индивидуальный, командный) Индивидуальный коучинг помогает руководителям и специалистам развивать компетенции и повышать личную эффективность. Командный коучинг усиливает взаимодействие внутри группы, раскрывает потенциал команды и помогает достигать общих целей бизнеса.
Стратегические и командные сессии Совместно с заказчиком формулируем тему и вопросы, чтобы сфокусироваться на поиске решений актуальных задач бизнеса. Методология и формат подбираются индивидуально — исходя из целей компании и направления развития команды.
Направления и темы программ обучения:
Управленческие навыки:
Деловая коммуникация:
Личная эффективность:
Государственный сектор: Правительство Новосибирской области, Администрация Севастополя, Нацпроект «Лидеры производительности», АМПП, ФАС, РЖД
Телекоммуникации: Билайн, МТС, Ростелеком. Ритейл: X5 Retail Group. Промышленные, энергетические, нефтегазовые компании: Россети Северо-Запад, СИБУР, ОДК "Сатурн", Газпромнефть, Роснефть, Сахалинская Энергия, Норникель, ЕВРАЗ, Ликард Лукойл, Славнефть, СГК, Норникель, Сибантрацит, ЮНИПРО, и др. Фармацевтические компании: Р-Фарм, Abbot, AstraZeneca, 36,6, Sanofi, Акрихин, Dr.Reddy’s, Merz Pharma. Производственные и торговые компани: Лемана Про, Рото Франк, ОБИ, Бостик, Данон, HAYAT, PUMA, Аскона, BAXI, Метро Кэш энд Кэрри, ГиперГлобус, Техногрупп. ИТ-компании: VK, АйТи, Ростелеком Солар, Дата.ру, Ситроникс, Дататех.
Профессиональное образование: 1990-1994 Педагогический университет (психология) 1994-1997 - Аспирантура БГПУ по социальной психологии. Дополнительное образование:Международный институт менеджмента ЛИНК, Эффективный менеджер. 2001Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Управление персоналом. 2002 «Навыки межличностного взаимодействия» (Achieve Global), 2008«Эмоциональный интеллект в бизнесе» (КТК), 2009«Семь навыков эффективного Лидера», 2009«Игромоделирование. Целенаправленная работа с ролевыми играми. Возможности работы в малых группах», (Бюро Рихтер), 2009«Освоение метода «Модерация», (Бюро Рихтер), 2010Мастерство бизнес-тренинга: «Базовые управленческие навыки. Подготовка, проведение и пост-тренинговое сопровождение». (Бюро Рихтер), 2010Сертифицированный специалист по эмоциональному интеллекту (D.Karuzo), 2015Семинар-тренинг: «Фасилитация команд инструментами творчества и игры. Введение в метод Intermodal Decentering», (Isabelle A.Schenkel) (Институт практической психологии и психоанализа), 2017Тренинг по программе «Дизайн мышление» (Бюро Рихтер), 2018Тренинг по программе «Customer Journey Map»,2020, Центр дизайн-мышленияТренинг по программе «Дизайн-мышление для фасилитаторов», 2020, Центр дизайн-мышления.Профессиональное образование в коучинге:«Коучинг как стиль управления» (Nordic Training International), 2009International Coaching Academy, AСSTH (ICF), 2014Тренер-лицензиат международной программы «Basic coaching skills» ССЕ, ICF (International University Global Coaching). 2017International University Global Coaching, ACTP, ICF, 2018Experiencing executive coaching (ССЕ, ICF), 2019International University Global Coaching «Взгляд асессора. Профессиональная подготовка к MCC квалификации» (CCE ICF), 2020Business Coaching Institute, «Executive Коучинг» (CCE,ICF), 2021International University Global Coaching «Менторинг для коучей по стандартам Национальной федерации профессиональных менторов и коучей», 2023Team Coaching World: Patterns, CCE ICF, 2024Профессиональные сообщества: International Coaching Federation (2014 по наст. вр.) Национальная федерация профессиональных менторов и коучей (2020 по наст. вр.)
Максимальная нацеленность на результат заказчика, внимательность к нюансам, умение создавать атмосферу для познавательной активности всех участников, вовлеченость и сонастроенность, доброжелательность и партнерская позиция.