Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия. Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть: Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен
Ритейл
Консалтинг
Маркетинг, PR
Образование
Фарма
Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач. Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а
СМИ
Фитнес/спорт
Недвижимость
Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности
Строительство
Безопасность
Телеком
Проведу консультации и бизнес-коучинг для руководителей, менеджеров и сотрудников в целях развития бизнеса и бизнес-мышления. Работаем для решения насущных задач бизнеса: оптимизации управления, роста продаж и известности, расширения рынка сбыта, поиска новых направлений деятельности. Также работаем с ограничивающими убеждениями и барьерами мешающими в бизнесе и жизни...
IT
Промышленность
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
20 лучших экспертов по консалтингу в сфере продаж
20 лучших фасилитаторов
Поймем причины невыполнения планов продаж, скорректируем поведение РОПа. Определим список ежедневных действий РОПа для того, чтобы выполнять поставленные планы. Внедрим новые привычки, правила работы отдела продаж. Результат - прогнозируемые результаты работы отдела. Личностный рост руководителя и членов команды.
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Вместе с Ольгой мы создавали тексты для 5 моих вебинаров - для меня это огромное облегчение, потому что после долгих лет Ольга помогла правильно сформулировать свои мысли и перенести их на бумагу.Это очень боль...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как понять, что команда действительно не готова к делегированию, а руководитель не просто боится потерять контроль?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.